学习二十大
奋进新征程
盛世华诞，举国欢庆
在这“中国红”飘扬的日子里
武汉市政建设集团各重点工程项目
擂响战鼓，奋战金秋
抢抓“黄金期”，按下“快进键”
抢工期、赶进度
忙生产、保安全
全力冲刺重要建设节点
以实干实绩向祖国献礼！
G107武汉东西湖段快速化改造提升项目
我们在G107项目
祝福祖国繁荣昌盛、国泰民安
金秋十月，是收获的季节，也是项目建设施工的黄金季节，G107快速改造项目部紧抓快干，以实干献礼国庆，以奋斗祝福祖国。
G107武汉市东西湖段快速化提升改造工程第三标段位于东西湖区吴家山主城商业、居住密集区，桥梁工程沿线地面道路交通繁忙，施工时间短、工期紧，且沿线管线较为复杂，交叉施工难度大。项目紧邻武汉轻轨一号线并行约2670米，最近距离0.5米，最远距离15米。与轻轨并行较近的地方，首次采用整体切割吊运的方式，45天完成2638米旧桥拆除，施工难度之大、速度之快创造公司新记录。
为实现十一期间五环大道至八方路北侧地面机动车道具备导行通车条件的目标节点，我们以党建引领攻关，充分发挥“党员示范岗”，“党员先锋”技术攻关小组作用，强化安全质量管控，统筹安排施工进度，有序推进现场施工各环节安全，充分展现精细化的管理实力。
西马片区P（2023）096
地块建设项目
我们在西马片区P（2023）096地块项目
祝福祖国繁荣昌盛、国泰民安
西马项目团队争分夺秒，聚力攻坚，用两个月的时间，顺利完成945根灌注桩、460根管桩、750根支护桩施工。
积极沟通，创造条件。主动协调配合街道、社区及相关政府部门，组织周边社区居民慰问，开展形式多样的联建共建活动，有效保障外围施工条件。
以安为基，全速推进。科学制定施工生产和人员进场计划，实行24小时换班制，克服有效施工时间短、高温天气、地障遍布、燃气管道未迁改等困难。进一步提高安全管控标准，采取分包进场一次性告知书模式，强化进场备案及审批管理，统筹规划总平面布置，实现网格化、流程化、标准化管理。
匠心筑造，智慧引领。严格执行首件验收制度、三检制和举牌验收制度，积极落实集团“三化”工作要求，将BIM技术充分用于项目实践，运用BIM技术替代“线性内插法”逐一计算，高效完成6300余根工程桩桩顶标高数据的精准提取，极大节省了施工技术参数提取耗用时间。针对项目地块地层复杂、地下障碍物密集等情况，创新采用“水刀联动拉森钢板桩的拔桩施工方法”，为桩基施工提供断面，保证现场推进。
目前，该项目已进入支护结构和地库管桩大面施工和土方开挖穿插施工阶段。我们将持续保持拼搏赶超的工作状态，攻坚克难，挖掘技术创新要点，守牢安全生产底线，加速推进项目建设。
武汉至天门高速公路武汉至汉川段一标段项目
我们在武天高速项目
祝福祖国繁荣昌盛、国泰民安
在中华大地喜迎国庆之际，武天高速项目以敢为人先的气魄和脚踏实地的行动，为祖国献上一份厚礼。
集团首座标准化智慧梁场引领建设潮流。在精准选址上，还原场景模型及沿线环境分析进行正向设计，如 3# 梁场基于 BIM 选址节省征地费用；创新工艺上，K20 梁场采用移动台座等进行预制箱梁施工，节约临时用地且提高制梁效率；智慧管理上，劳务人员实名制等接入智慧工地后台，结合 BIM 实现数字孪生，质量管理平台启用，二维码可查工序及验收记录。
数字化技术精准控制打造品质工程。技术交底采用三维建模等进行精准培训，midas 建模分析优化质量隐患预防措施。施工前期通过无人机航拍结合软件真实还原施工场景，进行前期部署并指导施工。三维审图辅助现场模板复核及预制构件安装定位，核对工程量准确性。
创新施工工艺攻克技术难题。马口汉江特大桥是武天高速控制性工程，主墩承台利用 BIM 建立冷却水管模型，优化承台设计，降低现场浇筑水化热影响，防止混凝土裂缝；同时联合省内知名高校，首次尝试在线外浇筑试验段方式，优化 C55 高标号混凝土配合比，确保主墩浇筑质量。
项目已进入冲刺阶段，10月，城隍互通现浇箱梁将全部施工完成，城隍2号高架桥K24～K27、城隍3号高架桥K28～K31全幅箱梁也将架设完成。我们将持续发扬市政人艰苦创业、敢打胜仗的优良传统，抢抓 “黄金期”，为人民幸福生活 “筑” 就坚实基础，为祖国繁荣富强贡献更大力量。
东风汽车原创设计技术改造项目总承包工程
我们在东风汽车原创设计技术改造项目
祝福祖国繁荣昌盛、国泰民安
国庆期间，东风汽车原创设计技术改造项目施工现场延续着往日里的热闹景象，全体管理人员及施工人员坚守施工一线，抢抓施工黄金期，全力推动项目建设，以饱满的工作状态为国庆献礼。
精益管控 高效履约。为克服项目工程量大、工期紧、施工场地狭窄，工期易受工序间歇、专业交叉施工、施工降雨等方面的影响，坚持倒排工期，制定总计划、节点计划、周计划。采取“平面分区，竖向分层”的划段流水作业方式，精细管控每道施工工序和时间。实行业务骨干蹲守制度，统筹协调人材机配置，督导跟踪质量安全、材料保供等重点工作完成情况，在抓安全、保质量前提下跑出生产“加速度”。
严控质量 科学施工。坚持高标准、严要求，严格执行工序检验与技术交底程序，夯实质量控制体系基础。发挥各参建单位合力，共同协商可实施性项目方案策划及进度计划，完善基坑、高支模及群塔专项方案评审，组织基坑验槽、地下室防水首段总结，强化技术支撑。
安全先行 筑牢屏障。该项目涉及基坑、模板支架、群塔吊装等超危大工程，专业交错施工、现场管控工作量大，如何保障安全是项目重难点。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，明确安全管理职责划分，同时强化交底、教育、班前喊话制度；针对群塔作业，依据吊装高度、范围，结合施工计划制定塔吊吊装计划，并实行专职安全员专项管理。
目前项目地下室结构已完成60%，主楼进入地上结构施工阶段。我们将全力保障施工生产任务高质量、高效率地完成，以奋斗成果为国庆献礼。
我们在地铁12号线钢都花园项目
祝福祖国繁荣昌盛、国泰民安
地铁12号线(武昌段）工程1标项目所处地貌为长江Ⅰ级阶地富水砂层，盾构掘进需穿越和平大道高架桥、运营中的地铁5号线等，施工难度系数高。始终积极探索高效精准的管理模式，大力实施智慧建设提效增能，建立智慧盾构地面指挥中心和工地数字化管理系统，以可视化表现技术和算法为支撑，以盾构数据采集、云存储为基础，搭建智能盾构大数据分析系统及数字化展示中台。通过智慧管理平台，实现盾构参数的实时监控、风险预警，对工程品质、设备维护、物料消耗等建立大数据库系统分析，进一步指导现场施工。通过智慧盾构的应用，让环境更安全，让施工更高效，让风险更可控。
项目已于今年4月顺利实现双线贯通，钢科区间左线盾构预计于今年10月中旬始发，当前各项准备工作已完成，始发节点预验收已通过。国庆期间，我们将持续抓实抓细各项工作，确保形势平稳向好，以坚守诠释担当，用奉献书写责任，以实际行动向国庆献礼。
武汉商学院马影河校区项目
我们在武汉商学院马影河校区项目
祝福祖国繁荣昌盛、国泰民安
国庆节期间，武汉商学院马影河校区项目充分发扬“基建铁军”的实干精神，用忙碌的节奏刻录拼搏的剪影，用火热的激情谱写建设之歌，在岗位坚守中诠释责任担当，以实际行动为祖国华诞添彩。
加强科学管理，为项目建设“赋能”。坚持“科技护航”，严格落实项目精细化管理，在设计规划、优质材料选择、严格施工工艺、细节处理、质量控制、施工现场管理和最终验收交付等环节，注重细节控制，严格落实施工精确度。目前项目进入装修阶段，在材料选择、施工工艺、细致处理等环节，始终注重细节和质量把控，提升了装修质量和美感，得到校方的充分肯定。
夯实安全基石，为项目建设“护航”。坚持实施“班前喊话”、安全交底，实名制管理。运用“市政慧云”“墨计星盘”等信息化工具，简化管理流程，便于实时监控和管理。同时，加强专人安全巡查制度，切实提升安全管理效能。
提升质量核心，为项目建设“创效”。严格落实“三检制”“首件制”“实测实量制”“技术交底制”“质量问题销项制”，坚决把控关键工艺、材料源头、工序衔接。在大跨度预应力楼层板施工过程中，严格监控预应力钢筋的张拉力和混凝土浇筑过程中的施工精度，确保了模板安装的准确性和质量控制的严谨性。
一期现已进入室内外装修及安装工程收尾阶段，10月份将完成学生宿舍、体育馆全部装修工作；二期目前各楼栋已完成土方开挖及基础砖模施工，10月份将完成主体结构封顶。我们将一如既往以匠心、创新、智造，苦干、实干、巧干，为城市建设贡献基建铁军力量。
红旗漫卷，盛世华诞
目光所致，皆为华夏
五星闪耀，皆为信仰
唱不完的颂歌，道不尽的祝贺
值此新中国75周年华诞之际
武汉市政建设集团
祝全体干部职工及家属
节日快乐，阖家幸福
愿伟大的祖国繁荣昌盛，国泰民安！
END
素材：市政集团工程管理部、环境公司、机施公司、路桥公司、桥梁公司、隧道公司、基建公司
编辑：市政集团党委工作部
