12月3日，油田公司召开2024年度重大科技专项和“揭榜挂帅”项目检查评估会，全面总结一年来公司重点科研项目攻关成效，谋划研究下一步攻关思路与重点工作方向。公司执行董事、党委书记麦欣出席会议并要求，紧紧围绕建设千万吨当量综合能源公司、打造世界一流现代化能源企业战略目标，坚持问题导向，加快关键“瓶颈”技术突破，着力高水平科技自立自强，为油田公司高质量发展提供有力科技支撑。公司总经理、党委副书记武玺出席会议。
今年，公司15个重点科研项目全部完成阶段计划任务目标。“河套盆地油气成藏富集规律与高效勘探关键技术研究”“巴彦油田深层超深层碎屑岩油藏效益开发关键技术攻关”“沁水中深层煤层气提高单井产气量关键技术研究及应用”等项目，取得多项理论认识和关键技术新进展新突破，为公司增储上产和提质增效提供了技术支撑。
麦欣肯定了2024年重点科研项目取得的阶段成果，对每个项目进行深入点评，并就下一步工作，提出五个方面要求。
一是增强科研项目研究的系统性。
系统思考科研项目的研究路径，梳理技术路线和研究层次，形成概念清晰的路线模式和技术系列，建立典型的应用场景，确保能够实现更大范围的推广应用，真正实现高水平研究。
二是强化科技工作整体布局。
从战略以及战术等层面整体谋划设计科技工作布局部署，科学合理确定科技研发强度与投入力度，提升科技投入产出效能，强化各项科研项目顶层设计，制定阶段工作目标，细化相关指标，以科技动能持续推动公司核心业务做大做强。
三是聚焦世界一流持续提升科技工作水平。
对标打造世界一流的实践要求，跳出常规、日常工作思维方式，站位更高层面，推动工作时要深入思考“我与世界一流差在哪”“对标世界一流怎么干”，努力与公司发展同力同向、同频共振，着力推进高水平科技自立自强，全方位提升公司核心竞争力。聚焦能力水平再提升，固化传承先进经验与做法，打造高水平科研团队，形成高水平研究成果。
四是定期召开科研技术攻关研讨会。
聚焦现有课题关键核心技术，形成常态化技术交流研讨机制，汇报研究进展、分享研究心得、交流研究思路、开展深入讨论、达成统一认识、确定下步方向，从“点”上突破带动科研水平“线”上突破，把技术路线研究工作做在日常，推动科研攻关不断向前发展。
五是以经验成果共享推动人才队伍成长。
坚持战略思维、全局意识，强化科研人员责任使命，充分发挥高级技术专家传帮带作用，主动开展技术成果经验共享，形成良性科学氛围，推动科研人才队伍成长进步，全面提升整体科技创新能力水平。
会上，15名项目经理对相关项目进行汇报。与会评委结合业务实际进行点评，对下一步工作提出建设性意见，并依据评分标准进行量化打分。最终，全部项目通过阶段检查评估。
作者 | 王瑶 罗金洋 吕鹏
编辑 | 刘卫红
审核 | 胡亚兰
责编 | 郭闻风
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