同事月薪1.2万,被客户投诉态度差,领导扣了全勤奖,结果同事说:我每天加班到11点,就是为了应付那些刁难的客户,凭什么扣我钱?

文摘   2024-11-17 15:47   上海  

职场小伙伴们,今天我们来聊聊一个热门话题:客户投诉与员工待遇。最近有个案例引起了我的注意:


某公司一名月薪1.2万的员工被客户投诉态度差,领导直接扣了全勤奖。这位同事不干了,说道:“我每天加班到11点,就是为了应付那些刁难的客户,凭什么扣我钱?”


这位同事的反应,估计很多人都能理解。毕竟谁不想好好干活还能多拿钱呢?但是从公司角度来看,又觉得客户投诉就该扣钱。这波操作很迷啊,到底谁对谁错?老员工都懂,这里面水很深。下面我们来好好分析一下。


1.

客户至上≠员工利益不重要




很多公司奉行“客户至上”的理念,这没错。但是 过分强调客户利益而忽视员工感受,往往会适得其反。员工是公司最宝贵的资产,如果他们感觉不被重视,工作积极性必然受挫。长此以往,服务质量反而会下降,最终伤害的还是客户利益。


2. 简单扣钱解决不了根本问题




遇到客户投诉就扣员工工资,这种做法看似简单直接,实则治标不治本。 我们应该关注的是为什么会被投诉,而不是一味惩罚。也许是工作量过大导致员工疲惫不堪,也许是客户要求确实无理。盲目扣钱不仅打击员工积极性,还可能掩盖了更深层次的问题。


3.



 建立合理的考核机制




与其简单粗暴地扣钱,不如建立一套科学的考核机制。可以综合考虑客户满意度、工作量、加班时长等多个因素。奖惩结合,不仅惩戒做得不好的,更要奖励表现出色的 。这样才能真正激发员工的工作热情。


4.

 加强沟通,建立互信




无论是员工还是管理层,遇到问题首先要做的就是沟通。 领导应该多倾听员工的心声,了解他们的困难。员工也要学会用专业、理性的方式表达自己的诉求。只有双方互相理解、互相信任,才能共同进步。


说到底,处理客户投诉是门学问,既要维护客户利益,又要保护员工权益,还要确保公司长远发展。这需要管理层有更高的智慧和更强的同理心。


职场小白别慌,遇到类似情况, 冷静分析,理性沟通,寻求双赢 才是正确的打开方式。


那么问题来了:你们觉得遇到客户投诉,应该如何处理才最合适呢?欢迎在评论区分享你的看法。如果觉得文章对你有帮助,别忘了点赞、收藏、分享,这对我真的很重要哦!


祝大家职场顺心,事业有成,不加班,不内卷。我是松柏,咱们下期再见!



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作者:松柏
简介:分享职场的一些是是非非,欢迎找我继续聊
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来都来了,点个在看再走吧~~~

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