恭喜
10月份
赵固二矿
原煤产量完成计划的106.89%
掘进进尺完成计划的114.77%
瓦斯抽采钻孔进尺完成计划的128.10%
实现第四季度首战完美收官
加强安全管理。该矿制定了以“技术措施、管理措施、应急处置措施”为核心的重大安全风险管控措施，逐条制定重大安全风险管控方案、专项应急预案，建立重大安全风险档案，形成重大安全风险清单，确保重大安全风险处于可控范围内；同时按照“辨得出、管得住、防事故”的工作思路，坚持“一工程、一辨识、一措施”安全风险辨识模式，切实加强重点时段安全风险管控措施现场执行，强化现场隐患排查治理，严格考核奖罚，实现安全风险精准管控。
高效生产组织。该矿按照“单面达产”生产模式，结合矿井实际情况，修订完成了矿井各阶段年度及中长期采掘接替滚动计划，坚持以14010工作面投产为核心主线，有序接替二盘区外侧煤柱工作面生产的整体布局，实施14010工作面掘进、贯通、投产等重点工程管理，确保工作面依次接替回采，实现矿井采掘接替有序推进。
强化经营管控。该矿持续完善经营成本目标责任体系，明确责任、细化指标分解、强化责任考核兑现。依托全面预算作业环节管理和内部市场化手段两大抓手，分阶段梳理全年经营目标，制订具体方案，实现生产与经营协作平衡的良性经营循环。同时，加强材料管理，释放降本空间，对区队领用材料严格把关，做到有旧不领新，井下回撤材料重新维修、统一调配，减少新配件购置。
（杨森森）
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