【决战四季度 攻坚保目标】专栏
认真贯彻落实公司相关会议精神
围绕“六个聚焦”抓攻坚突破
锚定目标、紧盯节点
冲刺加压、决战四季度
奋力实现质与量的大提升
以实干实绩交出全年优异答卷
本期走进第一党总支
十堰西管理所
决战四季度 攻坚保目标
关键词：传承
薪火赓续 奋楫笃行
为打赢年终收官战，奋力冲刺“全年红”，四季度以来十堰西管理所进一步深化“传承”主题，让红色精神在新时代绽放新的光芒。做有情怀的开拓者，继续加强与地方政府、物流运输、工业园区等紧密合作，保持ETC发行稳步增长，拓展“引车上路”新空间，寻求差异化收费合作契机。做有担当的奋斗者，聚焦员工转型发展最突出的“瓶颈”，收费运营最脆弱的“短板”，蓄势发力，通过定制化帮扶为员工量身打造职业成长规划，全面提升员工整体综合能力和业务水平，让员工能有更多的获得感、成就感和幸福感，从而推动和形成冲刺加压奋进的不懈动力。
郧阳管理所
决战四季度 攻坚保目标
关键词：共建
志愿赋能 聚力前行
坐落在南水北调中线工程核心水源地的郧阳管理所将习近平总书记对“一泓清水永续北上”的深情嘱托牢记于心，把这份清澈的爱转化为推动工作的强大动力。进入四季度，郧阳管理所对标全年目标任务，将“志愿赋能”作为冲刺目标、决胜全年的关键路径，做好与地方政府、交通主管部门志愿联动文章，提升郧阳管理所知名度，积极扩大朋友圈，将资源优势转化为发展胜势，在ETC推广、稽核打逃、路衍经济、员工转型发展、和谐站所创建上加大合作共赢力度，全力筑牢发展冲刺基本盘。
青曲管理所
决战四季度 攻坚保目标
关键词：进化
自我革新 勇往直前
四季度是全年的收官阶段，也是完成任务目标的冲刺阶段。为圆满打赢收官战，青曲管理所坚持“破立并举”，在员工思想觉悟、工作作风、工作方法和纪律要求等方面自我亮剑、破旧立新。主动对接区直各单位、二手车市场等，开拓ETC发行市场，组织员工学习智能设备的使用与维护，提前适应集约化管理。分派稽核中队在站所驻点，协助站所强化稽核增收。细化目标任务，对未完成工作“把脉问诊”，开出“良方”，并对落实情况动态追踪，坚决反对“做虚功”。把管理和服务有机结合，向管理要品质，以服务赢口碑，锻造一支服务型、学习型、创新型队伍，为全面完成年度任务目标奋勇前行。
郧西管理所
决战四季度 攻坚保目标
关键词：榜样
坚持不懈 力争上游
在冲刺四季度、决胜全年目标的关键节点，郧西管理所紧扣年度重点任务，以时不我待的紧迫感按下“快进键”，跑出“加速度”。认真总结8月、9月“五比五看”位居榜首的成功经验，科学制定四季度工作计划，以领跑者的姿态加压奋进。继续延伸“高速+旅游”服务触角，把高速优势转化为服务地方经济发展的有力举措，达到“共建双赢”目的。立足主责主业，回归服务本质，深挖广大司乘需求，在收费现场环境、服务增量创造上下功夫，全力提升收费运营品质，以决战决胜之势打好全年目标任务收官战。
上津管理所
决战四季度 攻坚保目标
关键词：联动
同心合力 协同发展
为贯彻公司四季度工作调度会暨“决战四季度攻坚行动”部署会精神，上津管理所迅速行动，加强与陕西交控商漫分公司漫川关管理所的紧密联系。从安全管理、稽核方法、信息互通、引流增收等方面入手，多维度织密鄂陕联动“一张网”。以强化安全管控为切入点，优化收费现场作业环境、共享路网运行信息，通过开展联合应急演练、交流互学等，进一步提高整体安全管控水平。以延伸运营服务水平为抓手，着眼司乘人员美好出行需求，探索省际“交旅融合”新纪元，双方通过互动营销、联合直播、交叉问卷调查等方式，将人与路、路与景串联起来，为公司高质量发展奠定坚实基础。
第一综合巡检办
决战四季度 攻坚保目标
关键词：畅美
强化服务 品质提升
四季度以来，第一综合巡检办积极推进绿化景观提升行动，全力创建20公里绿化景观示范路建设，打造十堰西“最美互通”。集中养护力量，提升通行质量。结合小修保养计划表，全力做好路面坑槽修补、裂缝灌缝，附属设施维护等日常养护工作。加大路面保洁力度，对所辖高速沿线两侧路肩、边坡杂草、中央分隔带及路肩排水沟淤泥等进行清理，对沿线遮挡标志牌的树木进行修剪，持续改善道路通行环境。开展桥下空间治理等路域环境综合整治活动，消除桥下空间安全隐患和“脏、乱、差”现象，全面做好高速公路绿化养护工作，高标准打造司乘满意的公路绿化景观，全面提升高速公路沿线绿化美化水平。
策划 | 综合管理部
来稿 | 第一党总支
编辑 | 姜谷平
编审 | 李 双
