对于企业来说，自媒体是一个很好的销售渠道，至少说是传统线下渠道的一个补充。
比如某个品在短视频和直播间一爆，那订单就哗哗哗的，比让什么销冠996陪客户按摩洗浴性价比高多了。
所以目力所及，我看到许多老板都在尝试做自媒体，至少是创始人个人IP。包括我之前投简历的公司，以及工作过的公司，大家都在憋着劲往线上转。
但是理想很丰满，现实很骨感，大多数公司和老板其实是失败了的。
哪怕看起来曾经成功的公司，他们也是某种意义上蹭到了风口，没有持续稳定流量的能力，现在也是深深陷入流量焦虑之中。
我的体感是，70%~80%的中小MCN公司应该撑不过今年了吧，烈火烹油后一地鸡毛，以前是这样，未来也是这样。风口上的猪始终会掉下来，能在天上飞的，只有鸟。
按理说，老板有资源，有产品，MCN也有完整的内容团队，为什么他们很多人会失败，或者成功也撑不了一年。
一方面是这行绝大多数人水平极低，我这句话一点没夸张，我干了五年短视频，正儿八经，能有原创力写出有流量内容的人，我见过的，只有2个。
而且这两个人在公司待的时间非常短，因为一般能写好文章的人，都有点清高和孤傲，受不了低水平的办公室政治，然后陆续离职，人家也不愁找不到工作。
所以很多时候，一些老板招了许多不懂行的人，反而会对内容团队进行逆向淘汰，只是说有时候行情好，随便抄抄就能火，或者投资人的钱没烧完，可以砸钱买流量，还看不出问题，等到发现这个问题的时候，其实已经晚了。
另一方面的话，就是信息成本。
我在这行待了五年，我发现一个非常奇葩的事情，好像除了我和少数几个人，就没看到有人真正意义上重视这个问题，就是要注重内容的信息成本。
因为你一旦做自媒体往深了走，你必然会遇到信息成本这个问题。
我发现很多人理解流量成本这个概念，就是花钱投流，成本打平，但许多人无法理解信息成本这个概念。
可见大多数人都在混日子，老老实实做内容的人太少了。
信息成本的意思就是说，你做一个内容，这个内容的信息，你花了多少钱？支付了多少成本？
比如某大V的脚本，据我了解，做一条内容，买的书、论文、期刊和采风调研的钱，就要花300到500块。
这还不算让人去写，让人去看，让人运营发布和投流哦，就只是搜集资料就要花这个钱。
当然不是说我们每个人都要这样，你多花点时间也能找到盗版的，只是说，信息成本这个概念，我们需要有意识。
因为有的老板不用一线写稿，他们不太理解这一块为什么要花这个钱，以及花这个钱的价值在哪里。甚至于说他们招聘的人根本不懂信息成本的概念，所以就进入了搬运抄袭、投流、搬运抄袭、再投流的死循环。
最后做一些死粉，昙花一现的流量，也没办法变现。
我之前做国际教育，也就是留学，其实我从来没出过国，但也能输出一些爆款，那我是怎么做的呢?
就是我去看了许多一手的英文材料，甚至一些英文的书籍，比如巨厚的那种《英联邦国家教育史》之类的，然后摘了目标用户感兴趣的许多一手信息，我润色翻译一下，写成脚本，效果就非常炸裂。
因为我就目标人群的痛点，用通俗流畅的文本，提供了高质量的信息，别人为什么不看呢？不点赞呢？
当然采编这个信息的过程，我是付出了很高的成本的，包括信息的调研，快速阅读，资料分类整合等等。说实话，一般的文案策划就只顾写，谁给你搞这些啊，也就是我恰好懂，不想技能生疏了摁着练了一下。
当然别人某种意义上不知道，也觉得不太重要。
后面我没这么细致了，然后内容质量就慢慢垮下来了，这倒不是我不认真，没有职业道德，而是我发现之前在公司，他们的内斗太激烈了，我不太受得了，准备跑路，就没认真搞了。
没有信息成本，没有内容质量，你后面匹配的很多操作其实是没有意义的。比如你内容质量太差了，投流都投不出去。
老老实实做内容，不投流一样可以挣钱。投流只是锦上添花不是逆天改命。
有的人说不投流绝对做不起来，说句不客气的话，只有低水平的人才有这种看法，因为他们从来没写过优质原创。在他们的认知范畴里，无法理解靠自然流内容打爆的内在逻辑。
他们放三五年前也就是那种搬运洗稿的角色。然后平台原创检测严一点，他们挣不到什么钱了，然后就扯着嗓子嚷，自媒体不行了，自媒体难做了。
我有时候会臧否一下自媒体领域所谓的大师，说他们割韭菜，这倒不是因为我觉得自己多聪明，而是这五年我干全了自媒体项目，还独立负责过多个项目，拿到过还算大的结果。
所以大师们说的每一件事，我全都做过，有的事我自己投了钱，或者公司投了很多钱，我很清楚那些事的关键点和边界在哪里。
有的事就不是他们说的那样的，或者说他们只说了一半，没把成本和风险告诉你。
就是这些经历，我能判断他们讲得对不对。
现在很多公司和很多人还在追求堆量，铺量对不对呢？其实肯定对，但前提是你要堆优质原创的量，而不是写一堆似是而非的东西发上去。
这两天我看了个数据，有点惊人，就是说，抖音上99%的视频其实是没人看的，除了因为你提供自然人的生物信息，平台给你推了一点初始流量，500、800的，其余是没有流量的。
其实很多人经常说什么自媒体公司，MCN啥的，其实自媒体公司也分很多种，很多公司是属于蹭风口一类的。
举个例子，比如现在百家号出个什么活动，比如有奖征集，入选者可以得到2000块的补贴，然后很多小老板就集中一堆中专生之类的，天天搬运抄袭，总能中几篇吃补贴。
还比如，西瓜视频或者今日头条刚刚兴起，没多少内容，就从小红书、快手大量搬运，因为搬运不同平台之间的内容不算抄袭。
我记得我之前做视频就是，因为我的精力有限，我就发B站、抖音和西瓜视频，结果他们直接把我的视频搬运到了什么QQ看点、好看视频，微博，甚至YouTube都有，我也是服了。
也就是说这种内容会有一个真空期，加上我国原创和数据保护不完善，给这种人留了一个真空期。
这就是绝大多数MCN干的事。
所以你如果真的准备招人正儿八经做内容和策划流程，你会发现一件事，就是很多MCN机构出来的人，学历低，工作时间极短，一般就三到六个月，而且水平还很差，根本不敢用。
其实对于老板来说，真的要招聘写内容、做内容的人，其实看一个指标就够了，就是练习量，写五百万字的一定比五十万字的牛，写五十万字的一定比五万字的牛。
你让他把写过的东西拉出来看看，练习量足够，那么水平就不会太差。什么学历啊，工作时间，都是虚的。
不过实际情况可能是，许多干了N年的人，正儿八经写的，发表的内容，连十万字都没有。
面对混乱的行情，我经常在思考，什么才是好内容？怎么样才能做出好内容？我其实一直没得到答案。
直到我看到了《小说机杼》第一章的引言：
做出顶级料理的诀窍只有一招，用心烹饪。
