【大干80天・系列评论】“三个决不能”筑起安全生产防护墙

企业   2024-10-31 20:38   辽宁  


“三个决不能”筑起安全生产防护

——“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”系列评论之五


安全这一个词,是所有工作的基础和重点。


安全这两个字,是生命健康的保障和守护。


近一段时间,全油田步调一致、同频共振,全身心、全方位投入到“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”之中,誓要完成既定目标任务。在这样“披荆斩棘”的形势之下,又临近“收官收口”的关键节点,安全事故进入到了易发多发期。


俗话说:“安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。”安全生产事关5万多名员工的生命健康,一起事故就会改变很多人的命运。重温油田公司近些年来安全管理经验,不难得出一个结论——任何事故爆发前,必然会有轻微事故和先兆发生。因此,要高度警惕苗头、持续防范隐患。在油田公司各大会议上,公司领导就安全生产作出了许多安排部署,对于既是“执行者”、更是“受益者”的我们来说,如何把新目标兑现为“攻坚战”的战果?如何把新要求落实到“攻坚战”的全程?值得深入思考。


“要在硬增储硬上产攻坚战中坚守‘发展决不能以牺牲人的生命为代价’这条红线。”——这是铁规矩、硬杠杠。对于油田来说,安全稳,才能有大效益;对于领导干部来说,全安稳,才能出大实效。领导干部这个“关键少数”,要站在维护员工切身利益的角度去想问题,持续加强基础能力建设,平时多一分留意、多一分操心,经常多去去现场、多再看一眼,深入查找安全投入、安全培训、基础管理、应急救援等工作存在的不足问题,尽最大能力保障员工生命健康安全。


碰撞凡尔,可以震掉砂砾;紧固螺丝,可以消除震动。尽管“碰撞”和“紧固”难免会让人感觉不舒服,但冷静考量,这种“不舒服”有利于清醒头脑、明正视听。所以说,严管就是厚爱,对于存在的安全隐患、违章行为和责任事故,要把责任单位和责任人打到痛处疼处,绝不放过、绝不姑息、绝不纵容。


“各级领导干部决不能做‘太平官’,要做良心官,敢于担当、敢于作为。”——这是高标准、严要求。众所周知,安全是如履薄冰的大事要事。要从习近平总书记关于安全生产重要讲话和重要论述中寻找工作遵循,时刻增强“经常睡不着觉,半夜惊醒”的责任意识,以“时时放心不下”的责任感和“隐患无处不在”的紧迫感,把在“攻坚战”中发现的隐患问题列成清单、摆上桌面、形成共识、议出对策,坚决做到第一时间治理、最短时间销项。


硬增储硬上产不应只是生产指标,还应有安全目标。这就要充分认识到安全能力是领导干部所有能力中的基本能力,安全工作与本职工作也不是“或”的关系,而是“融”的关系,必须压实“一岗双责”。安全本质是无危则安、无损则全。各级领导干部要围绕“责任感+敏感+果敢”,把“有感领导”做到有温度、有力度,在人的思想观念、作为作风、责任心上下功夫,坚决杜绝形式主义,切不可把“标”作为“本”进行治理,真正实现“社会能容忍、风险可控制、企业能做到”。


“广大干部员工决不能把习惯当标准,要把执行标准当习惯。”——这是新号令、风向标。抓安全生产就是滚石上山,稍有懈怠,就会进一退十。我们要树立和增强“居危思危、临损思损”的意识,把绣花的功夫下在平时、放在日常,着眼“人+标准+执行”,把标准严在干之前,做到先打“样”、照“样”干。唯此,到了紧要关头才能多一份安心、少一份担心。


安全是一个系统工程,不是一人一地一行的事,每一名员工都是主体。要抓住“责、长、反、普、重”,责就是责任心,长就是长期存在的问题,反就是反复出现的问题,普就是普遍存在的问题,重就是治理后重新反弹的问题,抓好这“五字决”,安全生产的“铜墙铁壁”将会更加牢固。


“生命重于泰山,安全高于一切”。在安全生产面前,从来没有“如果”,没有“万一”,必须要尽最大的努力、怀着最大的决心,真正做到又严、又实、又细。唯有这样,我们的大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战,才是一个更有含金量、更加高质量的攻坚战!


监制 | 代云鹏 姬学军

主编 | 李欣锋 武文慧

编辑 | 王敏馨

素材 | 中国石油辽河油田

校对 | 李浩

辽河油田工会
员工关心的,就是我们关注的。
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