全球最大鼎泰丰纽约开业排位长达1个月,为什么他家小笼包卖那么贵还那么火?

文摘   2024-08-16 05:22   美国  

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7月18日全球最大的鼎泰丰在纽约开业,鼎泰丰以“十八褶小笼包”出海全球, 用中国味道征服世界食客的味蕾,这个1972年由卖油行改卖小笼包的鼎泰丰,是怎样做到名扬万里呢?

全球最大鼎泰丰在纽约开业


7月18日鼎泰丰纽约店正式营业,这不仅是纽约的首家店,也是美国东岸的首家鼎泰丰。


这家店位于百老汇时代广场,面积达 25,000 平方英尺,可同时容纳 450 人,预计每天接待3000至5000名客人,是迄今为止全球最大的鼎泰丰。



新店依然保留了鼎泰丰的许多传统,经典的红色“鼎泰丰”汉字标志依然醒目,还有经典的透明玻璃厨房,菜单,招牌小笼包...由于地点在百老汇街上,所以鼎泰丰邀请了剧场舞台设计经验丰富的设计师和建筑师来操刀,入口是一座巨大的玻璃建筑,进入后客人沿着蜿蜒的楼梯走下,进入用餐空间,据说灵感来自穿过竹林、中央凉亭,进入庭院的过程,让人想起传统的中国园林。新店噱头满满,生意也尤其火爆,亲测想排上这家新店的位子,还需要等一个月。


从街边小店到享誉全球


如今的鼎泰丰不仅在全球开了170多家店,还被CNN评选为“全球最佳连锁企业”第二名, 麦当劳、星巴克都排在后面。鼎泰丰是如何从一个山西小店迅速崛起享誉全球的呢?鼎泰丰的起家,也极具传奇色彩。


1948年,来自山西的杨秉彝,登上从上海通往台湾的「花莲号」投奔舅舅,当时他只有21岁,口袋里也只有借来的20美元。抵达台湾后,人生地不熟的他在亲戚的帮助下,找到了一份在恒泰丰油行当送货员差事。



踏实本分,又勤劳好学,杨秉彝深得老板喜欢,很快就接管了账务和采购工作,还在老板娘的撮合下,娶了一位本地姑娘。但好景不长,油行老板因为投资失败,只能被迫关门,杨秉彝也失去了这份养家的工作。


当时杨秉彝已 31 岁,为了全家人的生活,他决定创业,在台北信义路上盘下一间店面,还是做卖油的生意,因供货商名为“鼎美”,自己又出身于恒泰丰,杨秉彝就将自己所开油行取名为“鼎泰丰”,以感念恒泰丰老板对他的恩情。



直到1972年,瓶装色拉油开始流行,传统油行受到严重冲击,鼎泰丰的生意也是一落千丈。就在他绝望的时候,一位来自上海的朋友给了他一个建议:不如腾出一半的店面卖熟食,收入虽然微薄,但也能缓解进账压力。


就这样,鼎泰丰在一半卖包子,一半卖油的第一家店里,开启了逆袭之路。在上海点心师的坐镇下,推出小笼包、蟹黄包、菜饺、虾饺、肉粽、豆沙包等点心,不仅俘获了当地人的胃,也让很多去往台湾的外国人为之惊叹,成为信义路上的著名景点。


1996年,鼎泰丰走向海外,作为中餐代表,开启了它的征服世界味蕾之旅。


鼎泰丰迅速扩张的秘诀


相比于很多做点心的餐厅,鼎泰丰的味道可能不一定算得上正宗,华人评价褒贬不一,但收获了美国人的喜爱,并且能做到迅速扩张,它的秘诀是什么?这离不开它对品质的严格把控。鼎泰丰有一套标准化的经营管理流程,让你无论在世界哪个角落吃到鼎泰丰,味道品质都是一样的。


从前台到厨房,鼎泰丰背后有超过200个SOP,也就是标准管理流程。每一道菜的火候、烹饪步骤、调味剂量,都要精确执行。



比如鼎泰丰的经典小笼包制作,一共包括剂子、擀皮、挖馅、包小笼包的四道工序,每一道工序都有严格的标准,要求剂子5克、擀皮直径6.5厘米、内馅16克、包出的小笼包要黄金比例18褶,否则多个褶会厚,少个褶会薄,总重量要达21克,每一道工序都有下一道工序的严格把关,4-6人小组手工制作,并且组员之间会互相轮换,避免长时间重复同一个动作。



不只是小笼包,其它菜品上也有标准化的追求。比如每道菜出餐送到客人餐桌前,外场人员也必须拿出笔型温度计确认,比如鸡汤和酸辣汤的最佳温度是85摄氏度,肉粽必须到90度,馄饨皮的接触点不能超过0.5厘米,面条确保长45厘米、宽约0.2厘米,酱醋蘸料比为1:3……以证客人能享受到最佳的入口体验。

为什么卖那么贵还能这么火?

和普通包子比,鼎泰丰的包子价格不美丽,而且高度标准化,为什么还能卖那么贵?关键就在于:鼎泰丰把包子做成了米其林爆款。



要成为米其林一星餐厅,检验员要重复光顾4次,只有连续4次在服务、口味等方面都不出错,才能摘得一星。


鼎泰丰一直以来的对产品和服务高度标准化,保障了口味和服务的长期高品质,把包子做成了米其林爆款,有了米其林的背书,自然就更有溢价空间。



而在美国众多的中餐馆中,为什么鼎泰丰能赢得无数美国食客的喜爱,每家店都排起长龙?


首先是高级的装修和环境。鼎泰丰虽然做大众食物,但每一家餐厅的设计和装修都极其精美,制作点心的前厨改造成半开放式厨房,客人隔着玻璃就能欣赏到厨师们如何分工合作,如何制造黄金18褶的小笼包,就如同欣赏一场表演



还有就是完美的服务。鼎泰丰有两个重要的服务精神:“不是在店内用餐的才是客人”“将心比心,为客人着想”。即使没在店里用餐,也会被真诚对待和帮助。鼎泰丰觉得培养一位新客人,不如抓住一位老客人。鼎泰丰的服务人员会永远在口袋里装一个小笔记本,用来记录老客人的用餐习惯,给客人提供最完美的服务。


这或许以上这些就是为什么鼎泰丰能把包子铺做成米其林,成为最广为人知的中餐代表,征服全世界味蕾的原因吧。各位老板,关于鼎泰丰的成功你有什么独到见解吗?欢迎留言区聊聊吧。


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