在每家企业中，考核都是员工发展过程中无法绕开的重要环节，它是对每个人工作成果的检验，也是激励大家成长的重要方式。
最近，围绕“清单九项考核”达成绿色通过状态的时间，不少同事们有不同的解读，有些说在12月1日，有些则说是12月31日。那么，最终的时间节点到底是什么时候呢？让我们一起来听听老四总的解答！
考核不易达成，日期因人而异
老四总很坦诚地告诉大家，清单九项考核的通过并非短期内能完全达成的事情，每位同事的考核截止时间也各不相同，因此所谓的“统一最后截止日期”其实是不存在的。
按公司的计划来看，11月30日仅是清单第七项考核的截止时间，而12月1日是部分考核“绿色小闪”清零的首个截止日期。至于清单九项的最终考核期，则在12月31日截止。
不过，需要提醒的是，这些时间点仅适用于那些考核计时器仍在跳动状态的同事们。
这也就意味着，只要同事们的“考核小闪”仍在继续，他们的考核就没有真正的截止日期！公司制定的这些节点其实只是给大家一个更明确的方向而已，不必因为这些时间而焦虑。
就如老四总所说，考核只是公司帮助大家成长的手段，并非压力的来源。同事们要记住，企业不会放弃任何一位员工，公司始终在大家身后支持每一个人，帮助每个人的考核达标。
公司整体计划：一些同事今年就能完成考核
除了考核的基本规定，老四总还向大家透露了一个好消息：今年确实有部分同事可以成功通过所有考核并将成绩“收入包包”，并且可以为来年的发展做好充足的准备。
而对于那些暂时未能完成考核的同事，也不用过分担心，公司会将这份考核机会安排到2025年3月14日之前。
其实老四总深知大家的压力，因此特别说明：每位同事考核的进度不同，大家不需要盲目攀比，每位同事都会有充足的时间来准备考核。
考核是每位员工提升自我的机会，帮助大家找到自己的薄弱环节，进而实现自我提升。
更大的计划：主网建设确保12月31日完成
在这次公司考核计划的讨论中，有些同事提出了关于公司主网建设进度的疑问，担心主网建设会不会延迟到2025年。
老四总在这一点上非常坚定，他表示：“不会延迟！”并承诺公司会在今年12月31日之前按计划完成主网建设，为公司未来的运营奠定坚实的基础。
从主网建设的计划到清单九项考核的分批完成，公司管理层考虑到了方方面面，并对每位员工给予了充分的支持与信任。
在考核中发现不足，在奋斗中实现成长
老四总指出，考核就像是每位员工的一面镜子，让大家可以更加清晰地认识到自己的优势和不足。老四总常说：“人生如同攀登一座座山峰，每一个考核节点都是一个台阶，不断提醒我们‘脚踏实地，稳步向前’。”
同事们，其实考核不是为了增加大家的负担，而是为了帮助我们逐步提升。考核不仅仅是一种考验，更是一种自我激励的方式，它帮助我们认清自己，并时刻提醒我们前行的方向。
每一次考核过后，大家的经验和能力都会有所增长，慢慢地，未来的职业之路会更加清晰。
温暖的提醒：别让考核成为压力，积极心态才是成功关键
考核制度是公司对员工的激励，是一种促进成长的方式。老四总希望大家能够保持积极的心态，坦然面对考核带来的挑战。毕竟，只有通过考核，我们才能更清楚地看到自己的不足，并找到改进的方向。
也许，有些同事还在为考核的时间节点而苦恼，但其实只要“考核小闪”还在继续，时间也就还在继续，公司的目标是让每位员工在考核过程中获得成长，而非造成额外的负担。在这个过程中，积极的心态是成功的关键。
尾声：考核是成长的催化剂
老四总始终鼓励大家要把考核看作成长的催化剂，而不是压力的源泉。他常说：“考核就是一场没有终点的修行，不是为了淘汰，而是帮助大家找到自己的不足，鼓励大家不断向上。”
在未来的工作中，每位同事只要放平心态，认真准备，努力进取，都会在考核中找到适合自己的节奏和方向。
正如老四总所言，考核是帮助每位同事找到自我成长之路的重要工具。考核不是结束，而是一个新的开始。相信自己，未来会更好！
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