从青年榜样到行业劳模,TA 用平凡坚守谱写高原赞歌~~

文摘   2024-11-21 11:27   四川  

扎根高原非等闲,柔肩担责绽芳华,本期榜样人物是从若尔盖大草原走出来的“明星”客户经理——赫若卓玛同志。

赫若卓玛同志就职于阿坝州若尔盖县局(分公司),高级烟草购销师,高级专卖管理员,先后获得全省、全州系统抗震救灾先进员工、优秀员工、品牌培育先进个人、客户服务明星等各项荣誉10余项,2019年7月获“四川烟草商业系统十大青年榜样”,2024年4月获“全国烟草行业劳动模范”。


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今天,我们一起走近赫若卓玛同志,见证高原女职工的成长与笃定,感受劳动模范的坚韧与担当。



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榜样档案


基础信息


赫若卓玛,女,1984年12月出生,中共党员,本科学历,高级烟草购销师,高级专卖管理员,四川烟草商业系统十大青年榜样,全国烟草行业第八届劳动模范。

现任阿坝州若尔盖县局(分公司)市场营销科副科长兼客户经理。

党员先锋


2008年8月,被评为阿坝州烟草专卖局(公司)“5·12”汶川大地震抗震救灾先进员工。


工作成就


2008年2月,荣获阿坝州烟草专卖局(公司)2007年度优秀员工;

2017年12月,荣获“2017年度娇子(宽窄)品牌培育”工作先进个人;

2018年2月,荣获阿坝州烟草专卖局(公司)2017年度优秀员工;

2019年7月,荣获四川烟草商业系统十大青年榜样;

2021年6月,荣获阿坝州烟草专卖局(公司)2020年度优秀员工;

2022年4月,荣获阿坝州烟草专卖局(公司)2021年度客户服务明星;

2024年4月,荣获全国烟草行业第八届劳动模范。

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人物故事


历经风雨成芳华


今年4月,赫若卓玛获评烟草行业第八届劳动模范。谈及这份荣誉,卓玛说:“我是幸运的,是行业的培养和托举,让我成为了更好的自己!

2005年,卓玛踏出人生的第一个起点,作为阿坝烟草组建上划以来的第一批招录员工,她成为一名电话访销员。

面对来之不易的工作机会,卓玛踏实肯干、勤勉好学,用专业的指导、高效的沟通,让她的电访专线成了不少零售客户点名接通的热线。

有了单位和客户的认可,稳定的工作和收入保障,卓玛终于靠着努力奋斗走出高原,彻底摆脱了草原牧区女子留家务农的命运。

然而,正当工作生活步入稳定之时,卓玛又一次做出了选择。2016年初,她主动申请调离条件相对舒适的州局机关,到维稳任务重、服务要求高的若尔盖县局担任全县唯一的客户经理。就这样,卓玛与家人开始了三地分居的生活。

“回到高原,成为唯一”需要的是勇气,而“扎根高原,做好唯一”考验的是担当。卓玛在若尔盖一干就是八年,面对多次能“离开”的机会,她都婉言谢绝了。

多次被问及是什么力量支撑她回到高原、坚守高原?

她说是出于“双向奔赴”的公心。卓玛见证了阿坝烟草从漂泊流浪到返乡安家的不易,经历了“5·12”汶川大地震的创伤与重生,是多灾多难的阿坝烟草强壮了她的“筋骨”,是团结互助的家企文化丰富了她的“血肉”。

她说自己还有一点“私情”。2017年,卓玛的娘家意外失火,一应财物均遭焚毁,是同事们“你捐一床被褥、他赠一套锅碗”,是州局(公司)党组的关心关爱,为她重筑起了幸福的新家。

入职19年以来,正是有着一颗感恩之心、敬业之心,卓玛才会主动提出到条件艰苦的一线工作,才有毅力长期承受着离别至亲的孤单,才能扎根藏羌高原深情服务每一位零售客户……

(作者:阿坝州马尔康市局何竞)

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30%到100%的较量


“当时若尔盖县零售客户网上订货率仅为30%左右,在全州行业卷烟营销转型中是拖了‘大后腿’的”。赫若卓玛清晰地记得2016年刚到若尔盖县时的“窘迫”。

对于初到高原市场的卓玛来说,累并不怕,难的是在草原藏区,客户文化水平不高、通信网络覆盖率低,要想推动网上订货全面取代电话访销,就犹如沉木拔钉一样,既要巧力更要耐力。

身上憋着一股劲儿的卓玛,暗自定下了首个网上订货率100%的目标。

推广网上订货最难的线路要数与甘肃省迭部县接壤的热尔乡这条线路。一路上,要经过5个乡镇,来回300多公里,常常是出门“追星”、返程“赶月”,而这样的“浪漫”也常让人心惊胆战,突发的雨雪和雷暴天气更是增加了高原路途的凶险。

而沿途较为分散的25户“微型”零售客户,元春高峰期加起来也才1300多条的量,卓玛依然一户不落地把他们全部纳入“网编”。

经过卓玛近10个月的较劲儿,藏族客户多、网络覆盖范围小的若尔盖县,却在全州最早实现了全部零售客户网上订货。

首个100%目标的达成,并没有让卓玛停下前行的脚步,她说:“组织信任我,我就要全力以赴;客户信任我,我就要对他们负责。”

从电话访销到网上订货,从银行汇款到电子结算,从终端标准化到终端数字化,对于市场基础薄弱的高原地区来说,卷烟营销向前推进的每一步都是很有难度的“立定跳远”。

经过多年坚持不懈地“立定跳远再跳远”,若尔盖县局(分公司)主要营销指标逐步走在全州前列。

紧跟“潮流”的卓玛,今年还多次参与全州行业营销数创课题,通过了中级低代码开发师认证,希望不断提升自己的“数能”“数商”,能在高海拔涉藏地区管理优化改革中贡献一份力量。

(作者:阿坝州马尔康市局何竞)

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若尔盖 OR “苦”尔盖


文旅部门说,“若诗若画若尔盖”,那只是倏忽即过的短暂夏天罢了。从每年10月开始、来年4月结束的漫长冬季里,平均海拔3500米的若尔盖,更多的是一个“苦”字。

这里的含氧量仅为平原地区的65%左右,冬季最低温度超过零下30℃,“若诗若画”的草原风光背后是高寒缺氧的严酷环境和艰苦条件,听一听别人的描述都要“望而生畏”。

然而,在赫若卓玛看来,若尔盖不是“苦”尔盖,这并非她一个人的坚强,而是一群人的坚守。

扎根若尔盖16年的嘉绒汉子高世贵,是与卓玛多年“零差错”完成高原雪线物流配送任务的好搭档,更是带着她守护边境市场、深耕卷烟营销工作的引路人,前辈们的精神教会了她“使命必达、交付信赖”的责任担当。

来到若尔盖刚满2年的“90后”女孩泽让卓尕,一如卓玛当初一样,靠着艰苦奋斗走出了高原,而如今又转过身回到高原艰苦奋斗,来自后辈的认同坚定了她“情系高原、扎根高原”的信念初心。

“我也只是其中之一,在壤塘、红原、阿坝县这样的高山草地县,长冬无夏,条件非常艰苦,那里还有很多同事长年坚守在岗,知难而不畏难,吃苦却不叫苦。”卓玛就是带着这样朴素的想法,一直坚守在若尔盖,从未吐过“苦水”。

相反的是,她认为若尔盖并不是无人问津之地,长期以来备受各级领导的关心关怀,这些关怀就像雪域高原上的太阳一样温暖。

“这些年,省局(公司)党组为高海拔地区职工订制了一系列专属暖心套餐:‘补氧’设施让我们全身心推动工作开展,高原‘补贴’让我们有条件多回家里团圆。”卓玛举例说。

今年,阿坝州局(公司)还为若尔盖县局(分公司)改造修建独立卫生间,彻底解决如厕洗澡难题。这对于要经受长达7个月冬季的若尔盖烟草干部职工来说,是最大的解忧。随着卓玛居住在单位的两个孩子也十分开心,以后上厕所、洗澡都不用跑趟趟、插空空、挤堆堆了。

如今,高原“卓玛们”的日子越来越幸福,身在其中的卓玛本人也甘之如饴,她说:“有了上级关怀暖如阳,高原生活苦也甜。正如董秀明局长来若尔盖调研时所祝福的,希望大家的工作生活像酥油茶一样香甜!”

(作者:阿坝州马尔康市局何竞)

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拿手绝活


“走”为上策

面对长年点散、线长、面广的客户服务,赫若卓玛没有任何套路,靠的就是“走为上策”的真诚。

卓玛所在的若尔盖县幅员1万多平方公里,仅有的160余户卷烟零售客户散布于高山、草甸之间。在内地走两条街、花小半天就搞定的服务事项,但在这里要付出成倍的努力。

这其中,有最远单程超过150公里的热尔乡,她走一个来回往往要超过6个小时;有最高海拔达3800米的崇尔乡,为了服务好乡里仅有的2户零售客户,卓玛至少每两周都会走访一次。

“超长的市场半径,消耗的是时间精力,但更需要的是‘走心’的服务。”卓玛常年奔走在高原市场,有一套特有的客户服务法则。

每次下乡,卓玛都会认真规划行程,尽量压缩路途时间,把更多的时间留给与偏远零售客户们难得一次的见面,甚至有时候因为自己的交代太多、指导太密,就只能“摸黑”返程。

“千里之行始于足下,客户服务这条路,不怕苦,就怕堵!”心系零售客户的卓玛推进每一项具体工作,心里都装着市场、装着零售客户。

快的是脚步,优的是服务。扎根雪域高原8年多以来,卓玛走遍了88个行政村,160余户卷烟零售客户,7000余户次拜访,累计行走11.7万公里,做到了每一步都有始终,每一次不负信赖。

(作者:阿坝州壤塘县局达拉初)

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宝藏通司

“卓玛不开口,脚下路难走。”在若尔盖县局(分公司)有这样一条不成文的“默契”。

作为县局唯一精通安多藏语的员工,有着藏汉双语翻译功底的赫若卓玛成为单位的“外交担当”。

“没想到早些年从事电话访销员,锻炼出来的‘速翻速译’技能,在关键时刻派上了用场。” 卓玛回忆起了第一次现场翻译时的“惊险”。

2018年,阿坝州局(公司)开展边境市场收复专项行动,考虑到农网零售客户基本都不懂汉语,卓玛作为“本土翻译”参与了此次行动。

在一次与专卖人员检查到一户无证经营户时,同事刚刚表明来意,藏族大叔就情绪激动,拉下卷帘门,把卓玛和同事关在屋内,准备“硬碰硬”。眼看形势紧张起来,卓玛赶紧走上前用“家乡话”安抚大叔,解释此行目的,这才消除误会,让场面没有失控。

“这次‘惊心动魄’的经历,让我强烈地意识到了民族地区语言不通或冲突,极易引起执法矛盾。”卓玛介绍道。

对此,她自主编写了近1万字的《藏汉双语日常交流手册》,教授日常检查拜访的藏语口语,为涉藏地区客户服务和专卖执法工作提供了用语指南。如今,这个手册已经成了新进同事的“宝典”。

多年来,卓玛不仅担负着与藏族零售客户沟通的职责,还在乡村振兴、反分维稳和控辍保学等工作中充当着通司(即翻译官)的角色。她用语言架起沟通的桥梁,用行动践行党员的责任,把烟草政策送到边远地区一线、把客我矛盾化解在民族地区一线。

对于“最美草原翻译官”的官方点赞,在卓玛身上有了生动诠释,那就是“翻”朴归真扎根雪域高原,“译”心一意守护边境市场。

(作者:阿坝州壤塘县局达拉初)

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专念“难经”的解忧达人

擅长为零售客户开“解忧方”,是赫若卓玛的另一项拿手绝活。

若尔盖海拔高、气候恶劣。有近60%的零售客户是从外地来这里做生意、讨生活的,而当地藏民占40%左右。他们都有一个共同的诉求——有烟卖、有钱赚。

“作为客户经理的基本职责,不就是解忧每一户客户家庭的经营烦恼,呵护每一位零售客户的致富梦想吗?” 卓玛以此作为工作信念,并努力践行。

在若尔盖县城最繁华的商业街区,有一间不足10平方米的小店。这个巴掌大的“树根”小卖部,是年逾六旬的冉光祝夫妇的全部。

为了帮助这对因病致贫的夫妇,卓玛帮在实处、扶在心里,不仅居中协调小店选址,还为其争取贷款支持。有了卷烟经营带来的稳定收入,夫妇二人得以在若尔盖平稳扎根,晚年生活也有了保障。

然而,卓玛“攻读”的“难经”不止这一家。

她情牵“70后”单亲妈妈马梅花,通过手把手地教、心贴心地帮,助推其从一个“经营小白”摇身一变为“明星客户”,有了稳定的生活来源和保障。

她心系藏乡独居老人拉姆措,走遍全县城帮助老人想法子、找铺子,圆了老人既能回城继续生活,又能与儿女团聚的心愿。

靠着以心换心、始终如一的服务,卓玛早已从零售客户的“致富帮手”变成了“亲朋好友”。

“在若尔盖,我有160余户客户,家家户户都有‘难念的经’,每一户对于我来说只是其中之一,但对这些身处困境的客户来说,我的服务和帮助,就是全部!”卓玛说。

(作者:阿坝州壤塘县局达拉初)

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荣誉展厅





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同事评语


阿坝州局(公司)党组成员、副经理赵晓艳


干事创业需要这股精气神

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阿坝烟草组建上划20余年来,用担当和情怀拼出了自己的一方天地、独特风光,在全省行业高质量发展的“雁阵”中没有掉队。而赫若卓玛同志身上就有这样一股乐于奉献、不甘人后、全心全意的“劲儿”,指引着她从机关到基层、从平原到高原、从专一岗位到多面能手。

有乐于奉献的韧劲。主动请缨到若尔盖,一待就是八年,从未动摇过离开过的卓玛,经得住风雪苦寒,守得住初心本色。但在她自己看来,这些算不上“奉献”的平凡坚守,更多的是源自于心底的感恩,有感于各级领导和同事帮助其度过地震、火灾等难关,有感于省局(公司)党组长期以来对高海拔县局的关心厚爱。因此,唯有以“付出”回报“厚爱”,而这也是阿坝烟草倡导和坚持的一种“双向奔赴”。

有不甘人后的干劲。在卓玛身上,这种干劲展现出“吃苦不言苦,苦干不苦熬”的坚强与乐观。她不以条件艰苦而降格以求,在基础工作薄弱的高原地区,敢于跳起摸高、比学赶超,努力推动多项卷烟营销工作逐步走在全州行业前列;她不以地处偏远而固步自封,而是摆脱“高原期”、走出“舒适区”,不断学习新知识、掌握新技能,成为一专多能的“多面手”,始终做到以奋进、开放、自信的烟草青年形象,擦亮“地处偏远思想不保守、条件艰苦工作创一流”的阿烟精神“底色”。

有全心全意的实劲。相比过硬的业务,“实在”则是她的另一种“必杀技”。坚守高海拔涉藏地区8年以来,卓玛不慕虚荣、不务虚功,只要是党组号召的、客户群众关心的事,她都付出百分之百努力,逐步让现代化卷烟营销“上高地”,紧密和谐客我关系“成生态”。正如阿坝烟草所追求的,要以1%的体量、100%的努力,为四川烟草高质量发展和现代化建设作出应有的贡献。




阿坝州局(公司)营销中心兼物流中心主任樊娟


她引领带动的“三热”效应

持续升温

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坚韧赤诚、感恩奋进,赫若卓玛是200余名秉承“搏以红军魂、报以藏羌情”精神的阿烟人的缩影。名气“火”起来的赫若卓玛,正在全州行业持续释放“热效应”。

她践行“担责任”,带动了一片“模范热”。卓玛身上展现出来的“从我做起”的责任感以及“不怕苦、不怕累、不怕难”的使命感,具有很强的感染力和示范性。“学习卓玛、成为卓玛、超越卓玛”已经成为了阿坝烟草卷烟营销人的一种共识和追求,将为推动高海拔涉藏地区卷烟营销转型发展注入强大动力。

她践行“提素能”,带动了一股“考证热”。从一名仅有专科学历的呼叫中心电访员成长为营销条线“拼学历、拼经验、拼技能”的“拼命三娘”,从一名寂寂无名的业务“小白”到全州行业第一批“双高”交叉持证的技能骨干,卓玛励志成长的故事既是鼓舞更是鞭策,激励了条线队伍敢于超越、勇于攀高的素能提升。在今年的营销技能鉴定中,全州行业通过率创下了近年历史新高。

她践行“转作风”,带动了一域“服务热”。无论是在卷烟市场服务中、还是在现代终端建设中,卓玛始终保持了超强的钻研精神和“深挖、吃透”的毅力,“能钻、能干、特别放心”是领导对她的评价,“热情、细致、责任心强”是零售户对她的称赞。坚守高寒艰苦的高原市场,服务里程达11.7万公里,她八年如一日、服务用一心,是名副其实的客户服务明星,是值得学习的青年员工榜样。



阿坝州若尔盖县局(分公司)局长、经理高世华


党性强、有精神、不简单的

“她榜样”

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作为一路见证赫若卓玛成长与收获的同行人,我认为她身上有三种品质值得学习。

学习她在个性中增强党性的修养。柔软、善良是卓玛的个性,可在工作中她却是坚强、坚定的,做到全身心投入,听从工作安排,不讲条件、不打折扣,以最讲认真的态度努力争先创优,在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、紧要关头豁得出去,展现了一名共产党员的良好形象和作风,为若尔盖县局(分公司)全体干部职工树立了很好的榜样。

学习她在改变中坚守不变的精神。高原艰苦地区是“铁打的营盘流水的兵”,有人进来、有人离开,变的是人员,不变的是精神,卓玛以“身处边远决不边缘、条件落后决不落伍”的事迹,带来了更多的关心关爱在这里汇集,感召着越来越多的年轻人来到高原墩苗成长,让坚守高原的人引以为豪,来过高原的人为之牵挂,高原不再是“无人区”,而是阿坝烟草艰苦创业精神的的孵化地。

学习她在简单中追求不简单的品格。从事卷烟营销工作已有19年的卓玛,繁杂的市场工作没有磨灭她的热情,艰难的高原蜕变没有消减她的信心,她始终坚持一户一策、一乡一策、一烟一策,厚厚的记录本中,集满了她对烟草事业的执着和热情,她就是这样把简单的事重复做,把重复的事用心做,从而赢得自己的“C位”,迎来自己的“荣耀”,以身作则激励大家“成就源于拼搏,幸福来自奋斗”。



阿坝州局(公司)物流中心 吴可


较真级敬业的“青年派”

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我与卓玛的“初相识”,源于2019年的“七一”表彰,从“四川烟草十大青年榜样”的各类报道中,浅层次地了解到“阿坝若尔盖有个赫若卓玛,被评选为敬业奉献青年榜样”。

当时,赫若卓玛在我脑海中,是一个“问号”。四川烟草那么多青年,在一众高学历、高技能、高素质的人才中,她何以入选“敬业奉献青年榜样”?

直到去年,得益于全省援派交流工作的良好机会,我从成都龙泉驿区局交流到阿坝州局(公司)工作,在物流中心和营销中心学习锻炼,有幸成为卓玛的同事,这才解开了心中的疑惑。

卓玛所在的若尔盖县总面积10620平方千米,相当于190个龙泉驿区;人口不足8万人,相当于龙泉驿区的5%,超9成人口是藏族。冬天平均气温在零下十几度。

特殊的地域环境,让卓玛的工作显得不容易,但她努力把这种“不容易”变成了“有意义”。她与时间较真,在网络信号较差的藏区,她却总能准时又无误地上报各类营销数据;她与业务较真,营销中心办公室总能接到她刨根问底咨询各类营销政策的电话,她说:“只有我自己懂了,才能给零售客户讲得明白。”她还与自己较真,早已过了营销技能高级的她,又成功“卷”到了专卖技能高级。

随着学习交流的日益深入,卓玛从抽象的符号变成了鲜活的战友,从一个想探究的“问号”变成了佩服的“感叹号”。四川省很大,有繁华的都市,也会有偏远的县城,无论是哪里,都需要人履职尽责、坚守一方。如果因为条件艰苦,就工作打折,那不能叫奉献,只有加上敬业的底色,才可以称之“奉献”。在卓玛身上,我真实体会到了“奉献的极致,就是较真的敬业!”

距离援派交流结束的时间越来越近,在阿坝烟草的收获也越来越多,以卓玛为代表的团结奋进、不甘人后、努力拼搏的阿烟精神深深地影响着我。回归那天,我想,不是画上了一个“句号”,而是画上一个“破折号”,让我带着特别的缘分,继续烟草事业。



阿坝州若尔盖县局(分公司)专卖科科长宋军


刚柔并济的草原“格桑花”

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从电话访销员到卷烟营销内勤,从基层客户经理到一专多能的业务骨干,这个貌似柔弱的安多藏族“格桑花”,心里却始终有一股不服输的“刚”劲头。

“柔”是满腔柔情的“软妹纸”,面对零售客户和同事,她总是将心比心、关怀备至,用真情化解“千千结”。平日里,卓玛的办公室总是单位里最热闹的,零售客户们经常上门来问政策、提诉求、拉家常,她总能做到耐心细致、不降标准、不打折扣,想办法、找点子,哪怕她已经下乡奔忙了一整天,依然能够精神饱满地及时解决大家的实际问题和困难。辖区160余户零售客户的家长里短、经营情况,她都如数家珍。

“刚”是能打硬仗的“铁娘子”,面对难做难办的各类工作,她总是“照单收下”。在整治川甘青边界市场专项行动中,她不分职责内外,深入偏远地区协助开展政策翻译、普法宣讲和合法合规经营引导;在对口帮扶查科村、占哇乡的工作中,她不怕任务繁重,多次带头下乡入村,传递党的各类政策宣传、贫困户入户核查帮扶、贫困群众关怀慰问、民族团结进步宣讲等。

刚可敬、柔可爱,刚柔并济的卓玛犹如绽放在若尔盖大草原的格桑花,不惧雪雨风霜,不喜争奇斗艳,以柔弱却倔强的身姿,散发出独特的光彩。2023年12月,我调动到若尔盖县局(分公司)工作,我与卓玛结为“师徒”关系,虽拜我为“师”,但在她身上所获取的精神力量却也无时无刻不在感染着我、激励着我,更加坚定了我继续扎根高原的信心和决心。




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传承有道


“搭子”跨界打“擂台”

阿坝州若尔盖县局(分公司)宋军

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“二玛”结师缘

阿坝州阿坝县局(分公司)泽丹卓玛

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生活点滴


公益i人

相比于跟零售客户们侃侃而谈的“社牛”表现,热心公益的赫若卓玛则显得“含蓄”了很多。用现在流行的MBTI人格测试来讲,她就是典型的“公益i人”。

在若尔盖县局(分公司)对口帮扶麦溪乡查科村时,她默默地联系了两户困难户,每次都是托人送去保暖衣物、生活用品和慰问金,力所能及地帮助他们解决一些“生活烦恼”,这一帮就是6年,而直到现在这两户人家都还不认识卓玛。

在助力地方控辍保学行动中,同样出身边远农牧区的卓玛,即使不在工作组名单内,也依然坚持申请加入,跟随单位领导同事多次赶到阿西镇,用自己“因学脱贫”的亲身经历给农牧区辍学失学的藏民家庭宣传党的政策,引导尽快就学。

不仅如此,她和爱人还会利用周末时间,带着两个孩子去参加植树造林、环保卫生、慰问孤寡老人等公益活动,默默地做一些力所能及的小事。

在卓玛的朋友圈置顶了这样一句话:“上善如水,水利万物而不争。”她说:“我是吃过苦的人,也受过很多人的恩惠。看到受帮助人的笑容,心里特别满足!”

(作者:阿坝州若尔盖县局泽让卓尕)

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享受“反向育儿”

作为若尔盖县局(分公司)唯一的客户经理,赫若卓玛还是两个孩子的母亲,由于夫妻两地分居、聚少离多,俩孩子从小到大跟她一起在单位生活。多年来,柴米油盐、求医问诊的操心事说也说不尽。

但她又是幸福的、快乐的。“卓玛姐的两个娃娃就跟她一样,认真、善良,性格很好!”单位的同事们对这两个孩子也视如己出,时常帮着她照看两个孩子。

问起卓玛的育儿经,她“凡尔赛”地说道:“我也学着‘90后’开始‘反向育儿’了。”

为了教好两个孩子的普通话,卓玛主动“示弱”,让孩子们带着她读课文、练对话,慢慢地两个孩子褪去了“藏普”口音,在学校的朗诵比赛中更加自信了。

说到对孩子的言传身教,经常下完乡回来十分疲累的卓玛依然坚持做好“时间管理”,或盘点当天工作、或回复客户咨询、或自学业务技能。

孩子们也有样学样地拿着书本,不吵不闹地坐在卓玛身边看书写字,共度难得的母子时光。

像这样温馨、美好的母子时光,卓玛十分珍惜。她说:“不妨多尝试一些育儿的正确打开方式,我很享受与孩子们一起成长的获得感!”

(作者:阿坝州若尔盖县局泽让卓尕)

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“小家”大忙人

在若尔盖县局(分公司)仅有个位数的干部职工大部分为外地人,大家“同住一个窝、同吃一锅饭”,早已亲如一家。作为本地人的赫若卓玛,则成为了这个“小家”中的大忙人。

前些年,若尔盖县城常常停水停电,若是到了漫长的冬季,冬天在零下 20°左右的房间里办公,经常冻得坐立不安,最糟糕的是单位的饮用水管时常被冻住。

为了让同事们能喝上一口热水,卓玛总会带上满满一车的水桶,冒着风雪从50公里外的乡下娘家中取水救急。

若遇上大雪封路,新鲜蔬果没及时供应,卓玛就会做上热气腾腾的和尚包子、打好香甜可口的酥油茶,供大家御寒饱肚。

平日里,到了下乡的日子,早出晚归是常态。即使奔忙了一整天,归来已过饭点,“闲不住”的卓玛会抢着给同事们暖菜热汤、端水盛饭,升腾起了这个小家中最温暖的“烟火气”。

像这样的暖心时刻还有很多。每年春节,卓玛都会抢着值班,把与家人的团聚时刻留给外地同事;谁身体不舒服或是家中有事,她总是“婆婆嘴”,第一时间送去关心。

“我们几乎都养成了一个‘坏习惯’,那就是习惯了卓玛忙前忙后的照顾。”同事们看似“吐槽”,透露出的却是满满的感谢之情。

“这些年,省局(公司)党组还专门针对高海拔基层单位,出台落地了制氧设施安装、艰苦地区补贴、职工小家建设等‘一揽子’暖心工程。条件的极大改善,同事间的守望相助,这种如家般的温馨紧紧地‘栓’住了我们。”若尔盖县局(分公司)局长、经理高世华深有感触地说道。

(作者:阿坝州若尔盖县局泽让卓尕)

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结语


雪山草甸,雨雪风霜,是人心思进的阻力,更是锤炼星光璀璨的助力。

本已靠艰苦奋斗走出高原,又转身回到高原艰苦奋斗的卓玛,践行缺氧不缺精神,用脚步丈量责任与担当;坚守艰苦不怕吃苦,用青春助力高质量发展,唱响催人奋进的高原劳动者赞歌。

最好的传承,是靠近你;最深的致敬,是成为你。在攻坚“五个更高质量”新征程上,唯坚守者立,唯努力者进,唯奋斗者强。





                                                    

监制:邹华安

审核:李奕毅

策划:焉小川、彭姣

统筹:徐维岭、段京雨(阿坝州局)

排版:段京雨(阿坝州局)

美工:韩隽怡(投资公司)

校对:游佳蕊(德烟融媒)


世纪城936号
用有价值的推文沟通烟草与社会。
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