安商一线 | 安商工作周报

民生   2024-12-05 23:04   江西  

编者按

安商工作是经济发展的“生命线”,是经开区工作的重中之重。为进一步优化营商环境,引导广大干部切实转变工作作风,我区以主题教育、党纪学习教育为引领,通过创新重点工作调度、安商体制机制改革,着力解决突出问题、破除发展壁垒,倾力办实事、解难题、促发展,着力提升安商服务水平,特开设【安商一线】栏目,展示全区干部在安商服务中“奋勇争先、勇争一流”的精神状态和突出成效,敬请关注。



安商动态

主官动态


01

11月29日,市委常委、常务副市长胡心田主持召开重点工作现场办公会。

02

12月1日,区党工委副书记、管委会主任刘加丰主持召开晶科电力工程项目推进会。

03

12月2日,区党工委副书记、管委会主任刘加丰主持召开重点项目调度会。



安商办动态


01

11月28日,安商办组织召开投产企业问题研判会。

02

11月28日,安商办组织召开重点项目现场会。

03

11月29日,安商办组织召开在建项目问题会诊会。



服务小组动态


01

11月28日,区党工委副书记、一级调研员洪海主持召开重点工作调度会。

02

12月3日,区党工委委员、管委会副主任周小凤主持召开消防安全工作调度会。

03

12月2日,区党工委委员、管委会副主任叶建国主持召开上饶综保区重点工作调度会。

04

12月1日,区党工委委员、经发局局长姜健主持召开融入长三角一体化发展座谈会筹备工作部署会。


05

12月3日,区三级调研员何渭巍、区自然资源局局长周华飞,组织企业和业务科室相关人员召开调度会,推进晶科电力电网储能电站项目供地事宜。

06

11月28日,区三级调研员郑高卫走访昌达光学、瑞启光电等企业,协调推进光电孵化园二期道路维修事宜。

07

11月29日,张建卫服务小组走访鸿利科技、盛时制品等企业,了解企业生产经营情况,督导安全隐患整改工作。

08

11月29日,创投集团党委委员、副总经理张明皓走访江西云通,了解企业诉求,督导企业做好信访维稳工作。



项目推进

重点产业项目

晶科14GW组件、耐普二期扩建制造等26个项目按计划序时推进,其中蜂巢能源二期、汽车综合试验场等5个项目已部分投产(运营)。

新投产项目

汽车零部件组装及VMI三方物流项目

该项目由湖南博娴供应链有限责任公司投资建设,主要从事汽车前后桥、钢板、座椅等零部件的组装加工及VMI配送等业务。总投资0.2亿元,2024年10月签约。租用企业厂房约2000㎡,2024年11月进场装修,2024年12月投产。预计达产后年产值不低于2000万元,年实缴税收不低于30万元。



服务成效


01


根据安商问题分级调处机制,本周召开安商调度会1次,共调度问题事项26个,已明确问题责任人和解决时限。

02


推进亚美光电融资支持、饶成机电融资支持等4个问题事项销号。

03


截至目前,安商办受理企业(项目)问题诉求共1511个,已销号1480个,正常推进31个。



月度“服务之星”


  王强   区市管分局局长  
5月份安商“服务之星”

该同志工作勤勉负责,务实高效,秉持“想企业之所想,急企业之所急”的服务理念,积极帮助康佳绑定显示项目协调设备检测事宜,深受企业好评。

4月21日,江西康士显科技有限公司反映,其绑定显示项目特种设备和计量设备需要在2天内出具检测报告,否则将无法通过龙头企业供应链管理体系认证,影响后续的20万片订单。接到求助后,他高度重视,深知在如此短的时间内完成检定验收并出具相关报告难度非常大,于是立即与市局和市检验检测认证院电话沟通,市检验检测认证院反馈,全市有大量的检验检测申请排队等待检测,按照正常流程至少要一个月左右的时间才能安排现场检定,检定结束后最快一个星期才能拿到检测报告。该同志急企业之所急,把企业事当自己事,放下电话即刻前往市局和市检验检测认证院,再三向相关领导汇报了此项目的重要性和迫切性,最终得到了市市管局和市检验检测认证院领导的大力支持,从一线调回了正在外地进行检验作业的技术人员,加班加点对该批特种设备和计量设备进行检定和验收,仅用一天时间就完成检定并出具了报告,解决了企业燃眉之急。



张进良  区财政金融局局长
6月份安商“服务之星”

作为服务小组组长,该同志经常深入一线了解企业诉求困难,关切企业发展需求,在服务过程中以身作则、以上率下,积极倡导“个个都是营商环境,人人都是服务标兵”理念,全力以赴帮助企业解决问题,带领小组干部积极帮助企业提升改造、做大做强,以务实的服务举措提振企业发展信心。

一是关注投产企业诉求,统筹片区发展与安全。该同志充分发挥财政职能,帮助多家企业办理财园信贷通,解决企业资金需求;邀请消防部门对服务片区所有企业开展消防安全培训,督导广信铝业落实好厂区改造工作,规范路面停车、修复破损厂房,安全隐患整改不到位的企业予以清退,零散的石材加工企业进行集中租赁管理,有力扭转了厂区租赁企业“脏乱差”局面。

二是积极推进项目建设,紧盯过程抓落实。该同志得知金鹤光电项目亟需解决围墙建设和正式用电问题后,详细了解问题背景、形成原因、相关利益方诉求等情况,积极协调兴园办、自然资源局、供电中心、笔架山公司等部门,多次组织企业、周边养殖户和相关部门召开现场办公会,研判分析可行办法,明确各方职责,确定方案后紧盯过程抓落实,每周对各方进展情况进行调度和推进,5月中旬围墙建设全部完成,正式用电接入工作也于6月中旬完成,得到了企业高度的赞赏和认可。




责编:肖图元

审核:陈扬 刘璐

总编:修松

投稿邮箱:srkfqxcb@163.com


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