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问题一：中国企业出海是否需要担心资本外逃的问题？
路老师：“首先，我们可以从一个科幻场景来探讨这个问题。在《三体》中，有一个末日战争的场景，地球派出 2500 艘战舰迎接水滴，结果在 30 秒内被全部摧毁，只有 7 艘战舰逃离，其中自然选择号由张北海带领。人类太空军指挥部认为他们叛逃，但张北海表示自己是为了延续人类文明。后来，青铜时代号听从家园呼唤返回，却被宣判反人类罪并全部消灭。而蓝色空间号则发出紧急呼叫，告诉青铜时代号地球已不再是家。
在这个场景中，我们可以看到，当企业离开一个地方，如果无法回去，它就不再将其视为家园。对于中国企业出海，如果资本能够回来，就不存在严格意义上的资本外逃；如果回不来或回来会面临像青铜时代号那样的情况，那么这可能是企业为了生存和发展做出的选择。
当然，我们需要对资本外逃有明确的定义，不能简单地将企业出海视为资本外逃。短期来看，可能会存在一些风险，但从长期来看，如果不会破坏我国的资本结构和产业结构，那么对于中国企业的长期发展，或许并不是一件坏事。”
唐老师：“企业选择到中西部还是出海，这是一个现实问题。一方面，中西部地区存在一些限制因素，如营商环境问题等。如果一个地方好做生意，企业自然会选择在那里发展。另一方面，国家有功能区域的规划。例如，去年 9 月总书记在东北召开全面振兴东北的座谈会，今年 3 月在长沙召开中部崛起座谈会，4 月在重庆召开西部大开发座谈会，这些座谈会规格都很高，并且对每个地方的定位有差别。
东北主要承担国防、粮食、生态、能源、产业五大安全的使命；对中部国家期望较高，按照新资生产力的说法，传统产业、新兴产业和未来产业都要发展；西部开发则主要强调传统产业和新兴产业，不讲未来产业。
从工业化角度来看，国家需要不断审视指标的变化，因为企业往往不会考虑那么大的事情，除非是像华为这样举足轻重的企业。对于大部分中小微企业来说，它们更多考虑的是自身的生存和发展。”
问题二：当前企业出海趋势和新质生产力背景下，中部省份如何把握发展机遇？
路老师：“现在企业更多讲的是全球化，而不是国际化。对于中国这一代企业来说，全球化是一个难题，因为它们的基因是在过程中通过摸爬滚打、试错试出来的。以中部省份为例，每个省份都有自己的代表性或优势产业，比如湖北的光电产业。像 TCL 在武汉的工厂，其目标一定是全球性的。
中国的显示器产能在全球已逼近 70%，但竞争也非常激烈。例如，有一个学生的企业做 Micro LED，规模较小，被国内大厂挤压，不得不往韩国与三星等合作。因为三星等企业在往上走，进行产业升级，而中国企业在追赶并消化它们让出来的市场份额。但当中国企业把这些市场份额吃到没利润时，可能又会遇到新的壁垒。
所以，中部省份一方面可能会承接一些产业转移，但如果简单地承接而不往上走，就可能会往下走。因为别人转移产业，要么是将产能转到国外，要么是转到中西部地区。中部省份需要平衡这个问题，如果没有一些优势的产业环境或产业链，可能在人才等方面比不上其他一些地方。
因此，中部省份不能仅仅等着产业转移，而应该主动打开视野，提高开放程度，向外走，才能跟上全球化的步伐。例如，医疗和农业等行业可能有一定的发展机会，但在产业人才方面可能还存在欠缺。”
唐老师：“以河南为例，虽然有很多校友在那里，且有一些省属投资集团想有所作为，但在人才和体制机制方面存在较大难度。大家都想学习合肥的发展模式，但又难以复制，因为容错机制不完善，大家偏向谨慎。
从国家角度来说，因地制宜是重要的发展路子。每个地方都有差异化，像湖南有装备制造、交通设备等产业，河南在富士康进入后，带来了一部分配套企业。虽然富士康的规模状况有所下降，但原有产业链为汽车等行业的电子化配套企业提供了发展机会。
短期内，河南很难与长三角等地竞争人才，所以要从现有的条件出发，做强原有产业。同时，要寻找能够激活当地市场的投资，而不是仅仅等待产业转移。
总之，中部省份在把握发展机遇时，需要结合自身实际情况，因地制宜，积极主动地寻找发展路径。
综上所述，企业出海既面临机遇，也面临挑战。在资本外逃问题上，需要综合考虑长期发展和产业结构；中部省份在全球化背景下，应积极主动地适应市场变化，寻找适合自身的发展机遇。”
路江涌
路江涌，《经济管理学刊》编委会专业主任，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授，国家自然科学基金杰出青年获得者，教育部长江学者特聘教授。研究方向主要包括创业、创新、国际商务和国际经济学等。在中文权威期刊发表论文20余篇，在英文SSCI学术期刊发表论文50余篇，曾获麦肯锡中国经济学研究奖、“安子介国际贸易研究奖”三等奖、“北京市哲学社会科学优秀成果奖”二等奖、“高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）”一等奖、Journal of International Business Studies （JIBS）创刊50周年高贡献学者银奖、中国管理学青年奖、北京大学光华管理学院厉以宁科研奖和中国管理学国际学会（IACMR）年会最佳论文等奖项，入选教育部长江学者青年学者计划和新世纪优秀人才支持计划。曾主持多项国家自然科学基金、国家社会科学基金，以及世界银行研究基金等国家级和国际合作基金。出版有《共演战略》《危机共存》《共演战略画布》《图解创新管理经典》《图解企业成长经典》《电竞生态》等畅销图书。
唐遥
唐遥，北京大学光华管理学院应用经济系副教授、博士生导师、北京大学管理科学中心副主任。2009年不列颠哥伦比亚大学经济学博士毕业。2009到2016年在美国Bowdoin College任教，历任助理教授、副教授。主要研究方向为国际经济学、宏观经济学和碳中和经济学。曾教授课程包括宏观经济学原理、宏观经济与政策、国际金融、国际贸易、经济增长、亚洲经济专题和微观经济学原理等。
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