招聘旺季里，一家互联网公司的人力资源（HR）正忙着给空缺的岗位找合适的人。这个岗位啊，公司打算给20K的月薪，算是挺大方了。
可巧的是，真有这么一位候选人，能力和岗位需求特别匹配，他要的薪资才12K。
HR一看，心里头那个美啊，这不是天上掉馅饼嘛！赶紧跟领导汇报，想着这下能顺利把人招进来了。结果呢，领导的想法却让HR大跌眼镜。
领导说：“咱先别急着答应，给他开个10K的底薪，然后慢慢谈到11K。”领导的小九九是这样的：一下子给到12K，候选人可能会觉得自己太轻易就被满足了，心里头说不定还不乐意呢。要是从10K开始，一点点加到11K，候选人就会觉得自己是经过一番努力才争取到的，以后工作起来也更有干劲儿。
可问题是，这岗位的预算是20K啊！领导这策略，虽然听起来挺有套路，但实际上完全脱离了实际。更重要的是，它压根儿没考虑到候选人的感受。人家候选人愿意要12K，那是觉得自己值这个价。你给人家开10K，这不是明摆着说人家不值钱吗？
结果嘛，可想而知。候选人一听这薪资，二话不说就去找别的工作了。他可不想在一个不尊重自己价值的地方浪费时间。
HR这下可头疼了，好不容易找到一个合适的人，结果被领导这一出给搅黄了。她试着跟领导解释，说这样可能会失去一个很好的人才，但领导却坚持自己的策略，还怪HR没能把候选人“搞定”。
这事儿还没完。因为没能留住这位候选人，HR在公司的绩效考核上被扣了分，奖金也泡汤了。她心里头那个憋屈啊，明明自己尽力了，却因为领导的决策失误而背锅。
这事儿给公司提了个醒。在谈薪资的时候，得尊重候选人的想法，别总想着怎么占便宜。要是只想着自己，不顾及别人的感受，最后很可能就是竹篮打水一场空，人才也跑了，还得让HR背黑锅。
HR呢，也从中吸取了教训。她明白了一个道理：在职场上，有时候光有热情是不够的，还得学会保护自己，别让自己成为别人失误的替罪羊。
以后啊，公司在招聘的时候，还是得多跟候选人聊聊天，听听他们的想法，别整那些太复杂的套路。HR呢，也得学会在关键时刻发声，保护自己的权益。
只有这样，才能真正找到合适的人，让公司更上一层楼，也让自己的职业生涯更加顺畅。
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