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小李站在融媒体中心的办公桌前，看着手里的摄像设备，心里却一点儿也不兴奋。几年前，他还满怀憧憬地进入这个新兴部门，认为自己能够借助新媒体的力量为家乡发声。但现在，他每天的工作就是追着领导拍照、写讲话稿，跟老百姓有关的新闻几乎没时间碰。他自嘲道：“我们这儿的融媒体中心，现在不如叫‘领导宣传中心’。”
近年来，县级融媒体中心一直在讨论是否裁撤。看起来是为地方新闻注入活力的改革，但现实是，这个部门成了财政的沉重包袱。融媒体中心的成立本意是融合传统媒体与新媒体，通过互联网平台传递县级信息，但在实际运作中，这个部门没有发挥出应有的作用，反而成了县里的“夹心饼干”，既无法打动群众，又脱离了新媒体的潮流。
小李所在的融媒体中心，几十个人的编制，每年需要花费几百万的财政拨款。然而，打开电视或浏览他们的公众号，内容却大同小异。县级领导视察，表彰大会，永远是那些老掉牙的节目形式。那些关乎百姓生活的议题，似乎都被压在了底下。这样的节目谁还愿意看？小李叹道：“我们每天忙着做这些毫无新意的内容，领导看了满意，可是群众呢？根本没人关心。”
不止小李的感受，这种尴尬在很多县级融媒体中心中普遍存在。这个部门依赖财政拨款，每年消耗的资源巨大，但内容却难以跟上互联网的节奏。为了追赶短视频和社交平台的热潮，融媒体中心开始涉足新媒体运营，但问题是，许多县级融媒体中心的领导和工作人员缺乏专业背景，拍摄的短视频要么拘泥于陈旧的电视思维，要么是“领导讲话”的翻版，毫无创新。一个网友直言：“我宁愿刷抖音，也不愿意看这些县里官样文章。”
更为讽刺的是，融媒体中心的领导层常常对新媒体一知半解，却不时提出不切实际的要求。小李曾经被要求做出“10w+”的爆款视频，但领导给出的题材却是“县城环保政策宣传”。他知道，这样的内容无论怎么拍，根本不可能引发关注，但他只能硬着头皮去做。整个团队疲于应付各种高层指示，真正有创意、有深度的内容根本无暇顾及。
在这种局面下，融媒体中心的存在似乎已经失去了原本的意义。有人认为，如果这个部门裁撤，县级新闻会受到影响。但现实是，信息传播的速度早已不是传统媒体所能掌控的。社交媒体、短视频平台已经成为了传播信息的主流渠道，一条新闻的发酵速度远超传统电视的反应速度。小李所在的县级融媒体中心即便播出一个新闻，也往往是事件发生后的几个小时，早已落后于微博、抖音等平台。
另外，融媒体中心的裁撤并不意味着信息的空白。完全可以通过资源整合，将优秀的记者和编辑调配到其他更有效率的部门。例如，可以成立一个小型新闻信息中心，专门负责本地突发性新闻的收集和发布，通过更灵活的新媒体平台传递给大众。这样既能减少财政负担，又能提高新闻传播的及时性和质量。
裁撤冗余的融媒体中心，不仅是财政上的减负，更是一次管理效率的提升。对于那些已经丧失了群众基础、无法适应新媒体时代的部门，合并或调整是必然的选择。这不仅能释放人才，还能节省大量的资源投入，让这些资源真正用在刀刃上，而不是浪费在那些无人问津的内容生产上。
融媒体中心的未来已经不再是一纸规划能够解决的问题。裁撤与合并，或许是它重获新生的唯一选择。
