冲刺四季度 | 淮河能源集团千方百计提质扩量增效

文摘   2024-11-15 15:01   安徽  







淮南潘集电厂二期锅炉补给水系统成功制出合格水,全球首款、中国首制江海联运1.4万立方米LNG加注运输船试运成功,煤层气单井日产气量突破10000立方米大关……深秋的淮河能源控股集团,各产业板块纷纷吹响决战四季度的集结号。

淮河能源控股集团统筹发展和安全,千方百计提质扩量增效,以只争朝夕之势加压奋进,冲刺四季度、打好收官战。







01

全面加大安全严管力度


把安全放在根本性、决定性位置,要求各项工作都要服从于、服务于安全工作,全力确保企业安全生产形势平稳有序。制定出台《关于强化安全管理作风的十条刚性规定》;强化千米深井思维,深刻认识淮南矿区高瓦斯、高地压、高地温、高承压水、埋深大“四高一大”特点更加凸显,正视多元灾害耦合叠加、危害不断升级的现实难题,积极推进瓦斯治理、围岩治理、热害治理等技术迭代升级,逐矿细排采掘接续和灾害治理中长期规划,标本兼治打好深部灾害治理攻坚战和主动仗。





02

保持经济运行大盘稳定


从严从紧、勤俭持家,做好“加减乘除”四则运算,出台增量、提质、降本、增效18条挖潜硬措施,全力稳定经营基本盘。截至三季度末,企业煤炭资源量4786万吨,并表发电量273.6亿度,营业总收入和利润总额再创新高。持续深化“六效”季度分析点评机制,从历史标准、现实标准、行业标准“三个维度”对标,系统分析点评企业效率进退、效益增减、效果好坏、效能高低、效应正负、效绩优劣情况,各单位主要指标所处位次、排名变化趋势、工作亮点、存在问题、改进要求,形成拉高标杆、比学赶超、“竞争赛马”的制度安排,保障年度目标任务落地落实。





03

加快推进产业转型升级


牢固树立战略思维、比较优势思维,深入贯彻能源安全新战略,把握政策导向,抢抓发展机遇,做足战略准备,权衡投资方向,自主建设与联合重组并举,高标准建成淮南和蒙西两大煤炭基地,主导建设省内三分之一的支撑性电源项目,加快培育发展新能源,建强自主可控、安全可靠、竞争力强的煤炭、煤电、清洁能源产业体系,打造“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团。










下一步,淮河能源控股集团将锚定全年目标任务,绷紧弦、拉满弓、铆足劲,紧盯安全、紧扣发展、紧抓项目,以今年的高质量收官换来明年的稳健开局。






信息来源:淮河能源控股集团
办单位:安徽省国资委

安徽国资
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