11月15日，中建四局副总经理陈大麟一行到四局安装联系点开展试点分公司组织变革暨商务中心建设调研。局商务管理部副总经理陈维刚，四局安装总经济师吴家雄，副总经理兼高端机电事业部党委书记、总经理陈宗奉参加调研。
会上，高端机电事业部、工业安装事业部汇报了组织变革和商务中心运行情况，钢结构事业部汇报了商务中心建设情况。陈大麟同与会人员展开座谈交流，并对下阶段重点工作进行部署。他强调，要精准把握组织变革思路，根据“专家-管理”发展双通道、“业务-管理”职能相分离两个核心思想，继续实践和探索组织变革和商务中心建设；要准确划分商务管理部与商务中心职能，发挥商务部管理职能，全过程参与项目投标、实施、结算策划工作，发挥商务中心专业职能，增强中心数据支撑、人才培养与人才中转等专业优势，用组织手段解决发展问题；要大力提升专业中心支撑能力，做到两级总部精准指挥、专业中心精准服务，实现不同专业中心有效联动，切实为创效打下基础，有力保障公司创收点。
会上，公司企业策划与管理部、商务管理部就公司组织变革推进、商务中心建立运行情况进行了汇报；水务环保事业部、智控事业部就事业部发展现状、商务管理部下一步发展计划进行了汇报。
在座谈交流环节，与会人员分别就各专业中心人员岗位设置、提升团队人员素质、一岗多责、中心计件收费等问题展开交流。
局商务管理部、企业策划与管理部，四局安装相关部门、高端机电事业部、工业安装事业部、钢结构事业部、水务环保事业部、智控与数字科技事业部有关负责人参加调研。
素材来源：高端机电事业部
作者、编辑：李茜怡
校对：宫磊、张红
审核：苏洋、刘汉辉、谭华林、李大宁
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