昨天和K嫂录了我俩创业6年的复盘视频，还没开录，K嫂就泣不成声了，哈哈哈。今天视频剪辑完成，给大家发出来，希望可以收到大家的点赞，如果能转发，就更好啦，感谢感谢。感谢大家的点赞哈
哈哈哈，后面两个是很多人问我们的八卦问题，在今天统一给大家解答。01.![]()
2022年初在做整体规划的时候，还是比较乐观的，因为当时跟一个外部的“大平台”有一个合作，对方走的是投放流，规模很大，而且在合同中约定的分成比例，我感觉也是非常有“诚意”的。（不说平台名字了，永久拉黑）所以，有小半年的时间，我几乎是全身心投入其中，而公司这边的业务基本停滞，也不怎么写文章，也不怎么拍视频，每天都把自己关在办公室打磨课程。
当时心里也会有点慌，毕竟我不做内容，就没有用户增长，业务影响会很大。
但一想到未来可能的几千万流水，觉得还是值得赌一把的，阶段性放弃，是为了拿到更大的结果。
舍不得孩子，套不着狼嘛！
但是我严重忽略了一个问题：这一次自己投下的赌注，有相当一部分依靠的是别人，而不是自己。
等好不容易花时间，把市场投放跑通之后，眼看着流量规模上来了，对方竟然跑来说，要改合同。说白了就是，刚开始谋求合作的时候，承诺给你分很多，等真的跑通了，钱马上就要哗哗的来啦，过来跟你说：
哈哈哈，你开玩笑呐？我是真的忍住了撕逼的冲动，然后心平气和地回复他们：“我所有的合作，第一前提是人品、是价值观，其次才是利益。我虽然在创业，但我从来不觉得自己是一个典型的商人，我看不惯的东西，你给我多少钱我都不干。你们现在提出改合同，在你说出这个提议的第一秒钟，我们的合作就已经结束了。现在我同意改了，是不是以后跑得更大了，你们又要来改？契约精神在哪儿？商业道德在哪儿？企业价值观在哪儿？”于是，这个占据了我大半年时间的项目，就这么无疾而终了。千万千万不要想着靠别人来拯救就，能救你的，只有你自己！02.![]()
那个时候，公司业务已经连续几个月下滑了，也很正常，毕竟我这几个月啥活儿都没干，都在搞什么“合作项目”。也正因为业务下滑，财务数据告急，导致我在做抖音短视频和直播的过程中，动作严重变形。对，想的全是财务指标，想的是赚钱的数字，想的是能不能全力冲刺一个阶段，把业务重新做起来。钱真的就是一个结果指标，是你做事情的价值体现。所以，关注点，不应该在钱上，而在你做的事情上。一旦本末倒置，结果就会出现巨大的偏差。所以后来，当我们瞄着这个产品能不能给别人带来价值，带来力量的时候，反而会有意料之外的结果，也能自然而然地赚到钱。03.![]()
你可以给自己定各种“小目标”，往大了想，但是，到了做事情的时候，一定要往小了做。就像去年，我总是给自己设置那种不切实际的目标，幻想一夜之间就能怎样怎样，但事实上，这是严重违背客观规律的。在我真的一筹莫展的时候，突然有一天，我意识到，在自己的108自律行动营里，有那么多伙伴们，依靠我的课程、社群发生改变了，那么，我自己能不能用这套方法，在我最低谷的时候，也真的起死回生呢？于是，我把108的课程拿出来，真的一节一节认真地听，认真地写我的人生基本法，列出我的OKR，写出我的每日三只青蛙，然后把关注点聚焦在行动上，而非那些赚钱的目标上。比如，我给自己定了每天直播3小时；每天一条短视频；每天给社群交付一篇2000-3000字的晨间日课；还有后来的每天跑步5公里……只关注于每天的最小动作，有没有做到位，然后在每一个小动作中，持续获得正向反馈。我之前带着进化圈社群的会员们，一起共读了一本书《5%的改变》，真的就是这样，不要想着一下子就能吃成一个胖子，或者瘦成一道闪电，而是思考，今天我能不能多吃一个馒头，或者能不能多跑上5分钟。给自己的目标负担少一些，持续小赢，持续拿结果，持续做迭代，当到了一个临界点的时候，就会突然爆发。04.![]()
创业真是一边开飞机一边修飞机的过程，每天都有很多意外情况出现，但既然选择了这条路，就得持续走下去。
其实我内心还有很多，在沉淀，在梳理，未来也会持续和大家分享我的创业思考。
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