机修一厂职工创新工作室自2017年成立以来，在技术领头人彭义贵的带领下，紧紧围绕公司发展规划和总体工作部署，着力解决生产中的难点痛点，通过技术革新等方式，提升设备运行效率、完善工艺流程，组织开展技术攻关、管理创新等活动，把职工创新工作室打造成为创新创效的“领跑者”、人才培养的“练兵场”、示范带动的“大舞台”。职工创新工作室的成果多次获得省部级科技奖，获得两项国家实用新型专利。近日，该工作室获评中铝股份“示范性职工创新工作室”。
凝聚技术力量 打造创新团队
机修一厂职工创新工作室拥有一支素质高、多元化的创新团队。工作室汇聚了来自不同专业的优秀代表、技术骨干，他们在专业技术上有独到见解，善于洞察行业技术发展的方向；有经验丰富的生产一线工人，对实际操作中的问题了如指掌，为创新提供了最直接的实践依据。
在《中、（工）频炉系统安全防护技术研发与应用》项目过程中，创新性地提出中、（工）频炉系统安全保护装置，使中、（工）频炉实现核心温度数据实现数值量化，不仅实现了对中频炉温度的实时监控，还彻底消除安全隐患，安全等级超过国家标准，实现设备本质安全。
营造创新氛围 激发创意灵感
营造激发创意的氛围是该创新工作室的亮点，每一个工作的想法都能得到尊重和倾听。工作室坚持不定期举办“头脑风暴”活动，团队成员们畅所欲言，无论是天马行空的设想，还是基于现有问题的改良方案，都能成为讨论的焦点。
《电解多功能天车在线监测智能诊断系统开发》项目，就是大家聊天过程中“突发灵感”想出来的。工作室提出将天车各部位控制逻辑条件通过程序标签连接到画面中，结合天车控制程序，将每个设备的运行工艺、运行的方式、运行条件的先后顺序排列在画面中，检修人员通过画面电气节点的颜色就能够判断出是否满足运行条件。此项自主研发项目，实现天车设备运行工艺流程的可视化和故障实时报警，通过天车控制系统实时信息读取，在线诊断分析天车的故障和运行状态，及时发现和处理天车故障，准确判断设备故障点。
建立完善机制 保障创新推进
为了更好的发挥创新工作室的作用，工作室配套建立健全了项目管理、学习激励考核、人才培养等基础管理制度。项目管理方面，从立项之初，就明确了项目目标、时间节点、责任人等关键要素，确保项目按照预定计划推进。在激励机制方面，充分运用“绩效杠杆”，调动成员创新积极性，形成了人人争着创新、个个乐于创新的良好局面。在人才培养方面，通过技能培训、项目实践、案例分析等多措并举培养优秀技术人才。
文/图：陈龙
