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安阳金融监管分局深入贯彻落实党中央、国务院关于支持小微企业发展的决策部署，全面落实金融监管总局、河南金融监管局关于建立小微企业融资协调工作机制的要求，全力推动支持小微企业融资协调工作机制在安阳落地见效。下好“先手棋”，组建专班强部署。第一时间组建工作专班，由分局主要负责同志担任专班组长，分管负责同志担任副组长，动员各条线力量，形成跨条线、跨部门工作合力。迅速传达政策精神，召开小微企业融资协调机制工作会，充分发挥“四级垂管”体系优势，指导辖内所有支局和银行机构建立相应工作专班，形成上下贯通、有效衔接的工作格局，“矩阵式”推进融资协调机制落地见效。吹响“集结号”，央地协同聚合力。靠前一步主动对接市发改委，建立常态化对接机制，联合印发通知，成立涵盖发改委、科技局、工信局等相关政府部门和银行机构的市级工作专班。下设4个小组，明确工作职责，厘清责任分工，各司其职推动工作落地见效。明确“区县”主战场，调配银行机构参与组建区级专班，加大资源倾斜力度，抽调各部门业务骨干参与工作，壮大“区县”专班队伍，配足人力开展集中办公。目前，已成立涵盖所有区县的工作专班。跑出“加速度”，入企走访建清单。用好前期“行长总经理进万企”活动载体，指导银行机构快速梳理本行优质小微客群名单，并共享至区县专班，率先启动银行机构“千企万户大走访”，加速形成“两张清单”。科技赋能提高工作效率，用好电话、短信等线上触达渠道，推出线上申报系统，引导客户通过线上申报系统、手机银行、网上银行申请融资，提高走访效率。下发操作手册、走访规范，明确“银行+专班”双人走访规程，确保银行机构全流程参与，充分发挥银行机构专业优势，准确识别符合条件的小微企业，快速准确获取融资需求，争取第一时间完成贷款投放。目前，银行机构已走访对接小微企业一千余户。打造“一闭环”，强化监测瞄目标。会同市工作专班采取“每周统计、双周调度、按月排名”方式推进工作，建立“数据统计-排名通报-督导落实”管理机制，以“全链条”监测、“闭环式”管理，力争完成清单内企业对接率、授信率、有实际用信需求企业贷款率“三个100%”目标。同时实现“一高一提一降”，即普惠型小微企业贷款增速高于同口径各项贷款增速，小微企业信用贷款占比不断提高，小微企业融资综合成本不断降低。用好“大喇叭”，广泛宣传强引力。开展专项宣传。引导银行机构宣传资源向工作机制倾斜，统筹制作宣传标语、专项海报、等宣传物料，广泛运用各类传统媒体和新媒体开展宣传。做好内部传导。建立健全各级专班的学习培训机制，全面及时准确传导工作机制部署要求，提升各级专班和分支行从业人员的专业能力和服务水平，确保各项服务政策传导、理解、执行到位。主编：郑 浩
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