这是“欧尼升职记”公众号的第 103 篇原创
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上几期阅读量下跌得很厉害，推荐量更是跌到谷底，也许与在十一前后发文有关。 难道欧尼真的是你们的上班摸鱼之友？哈哈哈。 请大家再给欧尼最近几篇一个机会： 参加“沟通能力培训”，我却和职业教练杠上了？ 跨国团队在西班牙团建，我们都干了些啥？ 跨国公司喜欢讲的“包容”，是不是“白左政治正确”？ 今天来一篇工作中的“八卦”，喜欢的话就多多转发呀！
前些日子，我们关联部门的一位负责人，高调宣布退休了。
这条消息在大部门中一石激起千层浪，不为别的，只因为他实在是太出众、太特别了。
今天欧尼就来讲讲，这个不一样的退休故事。
一个传奇人物
我最初认识此人，是因为刚进公司时的培训。
我的工作与销售和市场下属的一个分支密切相关，相关概念和计算比较复杂。
所以每个新员工，无论之前是否有工作经验，都需要做一个内部业务培训。
这些年，我做的这类培训可太多了。
因为内容都是老员工自己开发的，大家都没空，所以形式一般很潦草，除了PPT就是Word，最后能用Microsoft Forms答个题就算高科技了。
但我部门的这个培训的开篇，居然是一系列精心制作的视频。
而且还不是那种录屏视频，而是真人实拍！
全程在巴塞罗那的海滨录制，主角十分上镜，讲解松弛幽默，枯燥的专业概念讲得通俗接地气，连我家孩子都看得津津有味。
看完后，那些令人眼晕的业务概念瞬间被他理清，想忘记都不可能。
做完那个培训后，我兴奋地联系了当时比我早进来三个月的黑人小哥小Z。
小Z口中这位大佬，是西班牙巴塞罗那人，有个加泰罗尼亚特色明显的超长名字，公司内部按照首字母缩写，昵称他为JJ。
任何一个见过他的人，知道他的年龄后，都会跟我当时一样，震惊得嘴张成“O”型。
因为他长得实在太年轻了。
他身高大概有一米九，一身肌肉，脸上的皱纹和头上的白头发，比很多40多岁的白人男性还少。
有滤镜开得比较大的“粉丝”说，JJ神似“007”扮演者皮尔斯·布鲁斯南。（图源网络，侵删）
后来，我们又从西班牙团队同事的口中，得知了更多关于JJ的传奇故事。
最广为流传的，就是他对冲浪的热爱。
据说JJ每天上班，车子后备箱里都放着冲浪板。
从大家有记忆的那天起，没人见到JJ加过一天班。
他十分守时，对会议时间的拖延毫不留情，和他开会要精心计划，一分钟都不能拖。
否则哪怕天塌下来，他也会到点关机走人。
下了班，他就接上老婆，一起开车去海边冲浪。
他们夫妻俩是西班牙第一代丁克，收入丰厚，又没有家庭负担，整个生活重心就是冲浪。
恩爱的冲浪夫妻
为了冲浪，他们数十年如一日，遵循严格的作息时间和苛刻的运动食谱。
江湖传说中，JJ几乎从不参加晚餐应酬，不抽烟，不喝酒。
作为一个西班牙人，80%的西班牙美食他都不碰，吃的是精心搭配营养的“白人饭”。
他在冲浪运动的大量日晒之下，皮肤状态竟然比同龄人年轻那么多，据说也是因为长年坚持护肤。
说这是“苦行僧”般的自律，也不为过。
更加不可思议的是，JJ毫不掩饰，自己对冲浪运动的热爱，多过爱工作。
他经常讲，对他来说，上班是现实，冲浪是梦想。
他很早就取得了冲浪教练执业资格，说他真正的Dream Job（梦想工作），就是当教练，全天候靠冲浪为生。
他每天都盼着下班，盼着退休，盼着可以全心投入冲浪的时候。
退休的当天，他一离开公司，就迫不及待地奔向了巴塞罗那的海边。
传奇是怎样炼成的？
那么问题来了。
这样的一个人，是如何做到管理层的？
难道不会从一开始，就因为“表现得不够热爱工作”，因为“不肯加班”，被打压和边缘化？
按照同事们的说法，JJ早年是从基层销售做起的。
以他闪闪发光的个人魅力，对复杂概念举重若轻的讲解，我相信他一定曾是个顶级的销售。
销售这工作讲究“四两拨千斤”，不是肯加班跑业务，就一定能赢得销冠的。
选择客户，设计谈判策略，理解人性，都比勤奋重要。
所以他大概不需要靠一般意义上的“努力”，就能引起领导的注意，顺利升迁。
当年一定签单到手软
后来JJ一直在销售关联的不同部门工作，他的实战经验和策略也指导着他团队的工作方针。
根据各方信息显示，“有所为有所不为”，应该是JJ最大的强项。
最近这些年，JJ的主要工作是“转型”和“简化流程”。
制定了一套框架和规则后，他会不惜一切去捍卫。
不会盲目地为了讨好领导，而机械传达命令或跟风上项目，也不会盲目对下级部门有求必应。
他会拷问每个要修改框架的人，你的这个需求，真的能为公司带来效益吗？如何证明？
当然了，这种“守门员”型的角色，在公司的风评难免两极分化。
JJ据说在高层口碑很好，善于推销和捍卫自己的团队，总能争取到预算。
这有时会招致其他团队的腹诽：
我们这儿累死累活，一个人顶两个用，凭什么他就不缺钱招人？
同时，很多基层销售抱怨：
JJ在推转型的时候不通情理，非要逼着他们改变自己一辈子的工作方式，一点也不通融。
但在JJ眼里，大企业要真正做到转型和瘦身，就是要大道至简。
规则越简单，可钻的空子越少，公司容易管控，客户也容易理解。
作为一个老销售，他认为他推广的新规，好好和客户谈，是完全可能实现的。
如果销售不是为了给公司带来效益，只是因为害怕对客户提出改变，而要求修改规则来规避挑战，那就说明销售的能力和方法有问题。
这种情况应该培训销售队伍，而不是轻易改变公司的策略方向。
虽然不缺“差评”，但JJ也不缺“被讨厌的勇气”。
无论别人如何评价，重要的是，他和他的团队过得好着呢。
在团队眼里，JJ又拿得到资源，又带头屏蔽无效努力，是神仙老板没错了。
小结
高层不见得不知道JJ的冲浪故事。
但他们能一路提拔JJ，对他有求必应，一定是因为他创造的价值，超过他“分心”冲浪造成的影响。
当然了，JJ成长于西班牙经济的“黄金年代”。
他在基层时，业务开展难度可能要低得多，整体氛围不像今天这样“卷”。
现如今，他的传奇故事是否还可以复制，就不一定了。
你懂的。
但有一点是肯定的：
高级的打工人，目的不仅仅是完成任务，而是有意识地塑造组织内部的“个人品牌”。
当你经过多年努力，赢得了信任，给上下级都打上了“听我的准没错”的思想钢印，
你会惊奇地发现，人们不但可以宽容你的“与众不同”，还会广为传诵，让你成为一个传奇。
JJ说，退休后会用这些年攒的钱，和老婆一起，开一家冲浪学校。
每天泡在白色海岸，看日出日落。
他一定会幸福的。
（全文完）
老规矩，如非注明，图源Pexel动图Giphy，侵删
