西成客专陕西公司党委书记、董事长王隽峰到康渝高铁项目调研指导

企业   2024-11-06 21:31   广东  


每日一习话

要坚持先立后破、不立不破,准确把握改革的战略重点,合理安排改革举措的先后顺序、节奏时机,根据轻重缓急循序渐进、稳扎稳打,不超前、不滞后。当前反映最为集中、最为迫切、需要打攻坚战的,就抓紧改;需要久久为功、打持久战的,就徐图之。


——2024年7月18日,习近平总书记在党的二十届三中全会第二次全体会议上的讲话


11月6日,西成客专陕西公司党委书记、董事长王隽峰带队到公司康渝高铁项目调研指导。西成客专陕西公司副总经理宁和平,质量管理部、综合管理部、工程科、康渝指挥部等相关负责人,集团公司副总经理、公司党委书记李正涛,公司副总经理刘大琳陪同调研。

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王隽峰一行深入项目施工现场,实地查看了东大巴山隧道进口施工进展情况,听取了项目关于工程进展、安全质量、网格化、瓦斯隧道管理等情况汇报,详细询问了项目工期进度、施工组织安排等情况,对项目前期取得的工程成就表示肯定,对扎根在大巴山深处施工一线建设员工表示慰问,就影响项目施工进度问题进行了针对性部署。


针对下一步工作,王隽峰提出三点要求:
01

借鉴各方生产要素资源,推动项目高效平稳发展。项目要与先前进场的高速公路单位建立紧密关系,发挥兄弟单位“联创共建”纽带作用,借鉴相邻高速公路隧道标施工过程中所取得的地质、水文资料信息,为项目快速施工提供支撑,推动项目高效运转。


02

发挥行业领军企业优势,优化施工方案提升效率。项目要充分发挥隧道局专业优势,通过优化施工方案、提高大机配套机械化水平,形成上下贯通、左右协同、逐级负责、覆盖全员的安全责任体系,促进项目加快施工进度。


03

发挥项目主观能动性,加强自身管理体系建设。项目要根据围岩情况及时调整施工工序;施工过程注重质量控制,随工消缺;要加强自身管理体系建设,建立务实高效、权责明确的管理团队;要加强与设计、监理的沟通协调,确保措施落地;要强化对作业班组的穿透式管理,做到组织穿透、制度穿透、责任穿透、管理穿透,全面提升作业班组管理水平。




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稿件来源:康渝高铁项目
图/文:陈登辉
编辑:陶宣羽
校审:杨志恒
审核:刘生伟


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