作 者：董宏亮
导 读：
可能很多老师都听过这个说法或着调侃，院感人的工作是在“自娱自乐”，这么说，有些院感科的老师可能就不愿意了，又是底线、红线、上纲上线的来了，生怕别人说自己不重要。但是有的人就说了 ，你看：
你们院感科的人没事跑去观察一下医护人员的手卫生依从性，还得偷偷的，观察的时候既怕护士完全执行手卫生，又怕完全不执行，因为100%和0%的依从性都不合适；
然后呢去看看医疗废物袋子装的是不是超过3/4了，袋子口扎紧了没，搞的医疗废物跟个啥宝贝一样，无聊不？
再着拿个培养皿去采采样，对于采样结果怕没有细菌生长，但又怕细菌长的太多.....
然后呢有些人就说，你们一天天的也不产生任何经济效益，做的这事些有几个医护人员在乎？又有多重要？又会造成多大的问题？即便“不合格”了，你还得想办法给他弄合格了，是不是在“自娱自乐”？
以上的说法其实也对，院感人的工作确实是在“自娱自乐”！原因很简单，因为院感人做的这些工作，除了院感人自己，好像没人真正的在乎！
一、谁真正重视院感工作
其实经常看笔者文章的老师都很熟悉，关于院感工作是否受重视我写过太多的文章来说明这个事，大多数对于院感工作的重视其实也就停留在“嘴上”，因为说重视的衡量指标无疑就是人财物的投入么，你看看现在，哪些医院在院感工作上的投入在增加？给人了？给钱了？给物了？可能压根就没有，那么，就谈不上重视吧，但我们也得理解，因为一个医院太大了，涉及的部门也太多了，区区一个院感科算不了什么，而且医院的主业是医疗，这也就决定了我们自己的地位，这个我在之前的文章（最后面的那个丫鬟，就是你！）已经说过，没看过的老师点开可以再看看。
但也不是说院感工作没人重视，如果都不重视，那这个科室显然就没有存在的可能，存在即合理。卫生行政部门重视，这也是职责所决定的，所以说所谓的屁股决定脑袋，角度不现罢联，而医院是得接受卫生行政部门管理的，当然，也不是说完全不重视，只是说相对于其他科室，他不认为你院感科是最值得投入的，希望大家不要钻牛角尖。
二、“自娱自乐”是一种狭隘的说法
一个医院，这么多部门，这么多人，这么多事，很难说离个那个部门就完全没问题的，特别是行政职能科室，谁都会觉得自己很重要，我也知道可能很多院感科的老师会说，说我们“自娱自乐”，发生个医院感染暴发你试试看，对于这个说辞相信没人敢说我不怕的，看看历史“故事”就知道其严重性，但问题在于历史可能有点久远了，再加上侥幸心理，这个说法已经像“狼来了”的寓言故事一样，效果一般了，而且我也在之前的文章（以后你可能不大会看到医院感染暴发事件....）说了，医院感染暴发会越来越少，也就吓唬不了别人了。但依然会有新的问题出现，会倒逼医院重视院感工作，可能会更加重视，原因很简单，出来混，迟早要还的........
为什么说“自娱自乐”是一种狭隘的说法，原因也很简单，角度太小了，你只看到你能看到的事，站在更高的位置你可能会看到更全面的风险，你可能会更加肯定每一个角度（不仅是院感）的重要性，所以不得不说，我们理解不得已的不重视，但是鄙视那种目光短浅的忽略。
三、“自娱自乐”也是一种意义
人活着是得有个意义，工作占据我们大多数的时间，赋予工作价值或意义是非常正常且必要的。有时候面对质疑，很多老师都开始自我怀疑自己的价值，难道院感工作真的没有意义，真的是在自娱自乐？进而出现很消极的情绪，然后对工作极其应付，这种应付的态度又让临床觉得你一天就是在混日子，更不尊重你，而面对不尊重你更是觉得院感工作没有意义，显然，这就成为一种恶性循环！
其实，就像我上面所说，“自娱自乐”是一种狭隘的说法，因为站的角度不一样，他们可能也觉得三峡水库不就是挖个坑么，造高铁就是焊几块铁皮么，电动汽车不就整块电池装四个轮子么，那么你可知道很多悲剧来源于无知？我们看到大雪纷飞时的浪漫，可有人就着手准备雪崩之时的应对了，你难道没发现你周围越是水平高的专家领导对于院感越是重视吗？他们看到了院感的价值和意义，只是你不自知而已。
所以，我们不妨将说院感工作是自娱自乐，当作一种自嘲，我相信如果你真正用心在做院感工作，不用多久你就能发现这份工作的价值和意义，可能很多事情你现在解决不了，那只是时机还不成熟，一旦时机成熟了可能就迎刃而解了，就像任何一个法律法规的出台，背后一定有故事，只是你不知道这个故事而已。
不说了，我得去采样了.......
最后，如果你比较迷茫，不妨再看看下下面几篇文章：
如果领导不重视，你该如何去干院感工作？ 关于院感科建设与发展的七点思考 关于"检查"，有些事儿真怕给你透漏的太多...... 检查不出问题？来，我教你怎么查..... 关于风险评估你要知道的8件事 当某科室短期内出现多例同种多重耐药菌感染患者时，我们该怎么做？
小编微信
感控plus
注：各种问题，请咨询小编。
重要通知
