跳出 “自嗨” 模式,国际学校如何避开品牌宣传雷区?

教育   2024-11-19 16:01   北京  

文 / Flora

责任编辑 / Leah


招生难度加大、成本上升、流量获取愈发不易...在教育市场竞争日趋白热化的当下,国际学校要在市场中稳固一席之地,品牌宣传显得尤为关键。


自媒体时代,信息传播的速度和广度达到了前所未有的高度。即便是阿迪达斯、耐克、可口可乐这样家喻户晓的国际大品牌,也每年持续投入巨额资金于广告宣传,以确保品牌形象的长期稳固,持续增强其在消费者心中的“存在感”与“价值感”。


对于国际学校而言,品牌宣传具有举足轻重的地位,它不仅关乎吸引优秀师资、招揽优质生源,更是学校综合实力的体现。但是,在现实生活中,新学说观察到一些学校在品牌宣传上也投入了人力财力,但效果却不尽如人意。

01

品牌广告投放警示:
你的目标群体在此吗?


在小区电梯间、商场广告牌的显眼位置,各类广告屡见不鲜,而国际化学校同样不甘落后。它们也会巧妙地利用线下的广告牌空间,展示自身的宣传信息,吸引着过往行人的目光。

在选择广告牌的地点时,需精准定位以确保经过的行人正是目标受众群体;同时,在内容设计上,亦需匠心独运,力求广告信息鲜明突出,能够瞬间捕获行人的注意力。

有些国际化学校在执行线下广告策略时,不幸在这两大关键要素上出现了偏差。

以位于北京朝阳区东坝的一所国际学校(以下简称“A学校”)为例,上个月,它选择在位于北京顺义后沙峪的一个小区(以下简称“B小区”)大门电子屏上,发布了关于“校园开放日”的广告宣传。

恰巧的是,小编正好住在B小区,对小区的住户特征及周边环境比较了解。站在一个国际教育行业从业者的视角,小编不禁要提出两个疑问。

处于房价洼地的B小区真的是投放广告的理想之地吗?


国际化学校通常定位于追求高端教育的中高收入家庭。而B小区的居民是否匹配这一项呢?据小编的日常观察,答案是否定的。

B小区内一共有5栋居民楼,其中有2栋属于北京东城区的回迁房属性,所以小区居民以老年人居多。众所周知,关于孩子的教育,真正起决策权的是孩子父母,老人往往扮演着旁观者的角色。

除了老年人,B小区的适龄儿童其实也不少,但家庭收入往往决定了能否选择国际化教育,B小区的居民收入我们不得而知。但房价这一隐形的衡量标准,却在默默诉说居民群体的差异。

据链家网显示,B小区的房价均价约为3.6万元/平米,而周边小区的均价普遍在4.1万元/平米以上,旁边的别墅区更是高达10.6万元/平米。

此外,周边其他小区常有穿着国际化学校校服的学生出入,如北京海嘉学校和北京顺义国际学校,而B小区则鲜有国际化学校学生的身影,这进一步印证了目标受众与学校预设家庭画像的偏差。

所以,处于房价洼地的B小区真的是国际化学校投放广告的理想之地吗?


常规的 “校园开放日” 广告真的能吸引行人注意力吗?


A学校在B小区大门旁的电子屏上,仅仅展示了常规的“校园开放日”信息,却忽略了这一特定投放渠道及其受众群体的独特性。


在小区大门这种人流量大、人们行色匆匆的场景中,如何在眨眼之间吸引过往行人的注意并留下深刻印象,无疑是广告内容设计的一大挑战。


更为关键的是,A学校与投放广告的B小区相距20公里,这一距离本身是否合理暂且不论。但就投放地区而言,B小区位于后沙峪的中心地带,这一区域国际化学校林立,仅B小区周围5公里的范围内,就辐射了北京鼎石学校、北京贝赛思学校(在建中)、北京海嘉学校、北京君诚学校、北京新英才学校、北京顺义国际学校...


在这样的竞争环境下,如何让B小区的居民在众多国际化学校中对A学校刮目相看,甚至愿意舍近求远,选择距离20公里之外的A学校呢?


这要求A学校在广告内容中必须突出自身的独特优势和吸引力,愿意让B小区的居民深入了解该校。然而,遗憾的是,在当时的广告牌中,小编并未看到这些关键信息的展现。


有效的广告投放不仅需选择合适的渠道,更需深入分析目标受众特征、评估市场竞争态势,并据此定制差异化、高吸引力的广告内容,同时建立科学的投放效果评估体系,才能确保每一分投入都能带来最大化的品牌效益。


02

品牌内容千篇一律,
学校宣传切勿开启“自嗨”模式


重庆德普外国语学校的许凌可校长提到:在国际化学校行业,品牌是学生、家长及学校相关者对于一所学校体验的总和,是学校在他们内心引发的共鸣,是人们在没看到学校,或者没有直接体验到学校教学、管理、服务的情况下,对学校产生的反应。


令人熟知的学校品牌包括哈罗、惠灵顿、诺德安达、德威、包玉刚、平和、协和、世外等。提到这些学校品牌,我们会想到英式教育、全球校区、升学率等等,每一所学校都能联想到不同的关键词,这就是品牌差异化的力量。


然而,当前一部分学校在品牌宣传的内容创作上,常沉溺于自我展示,而忽视受众的情感体验与实际需求,导致陷入 “自说自话” 的尴尬境地。


例如,频繁在公众号上发布诸如领导视察、校长致辞、校内活动等程式化内容,尽管它们真实反映了学校的日常动态,却因缺乏鲜明的个性特色,大多流于表面,既无法有效凸显学校与其他竞争对手的品牌差异,也难以激发受众的共鸣与分享欲望,从而限制了内容的传播力与影响力。




从阅读量与点赞量的实际数据中不难发现,此类内容并未达到预期的效果,反而成为一种低效甚至无效的沟通尝试,不仅未能有效增强学校的品牌影响力,还白白消耗了宝贵的人力资源与时间成本。


传播的核心精髓在于双向互动,而非单向的信息灌输。学校在进行品牌宣传时,应更加注重内容的创新与差异化,力求在传递信息的同时,也能够触动人心,引发共鸣。比如重庆德普外国语学校的内容策略,面对同样普遍的学校食堂改造话题,德普巧妙地以“找麻烦”为引子,瞬间激发了公众的好奇心与关注热情。



03

宣传渠道切勿“盲目撒网”


对于国际化学校而言,出色的品牌宣传工作能够显著提升学校的知名度,进而吸引更多优秀的学生、顶尖的教师以及丰富的资源与合作伙伴。


在当今这个多元化且信息爆炸的时代,品牌宣传的线上渠道异常丰富。包括官方网站、各大社交媒体平台(如微信公众号、抖音、小红书、快手等等)。



有些平台调性并不适配国际化学校


对于新学校而言,广开渠道很重要,但应注意并不是所有传播手段都可以立即带来大量招生,也不是所有的平台调性都完美适配国际化学校。


以快手平台为例,其主要受众群体偏向于下沉市场,且平台的整体调性偏向于娱乐性质,这与国际化学校所追求的高端、专业、学术的品牌形象并不完全契合。在快手平台上开通账号的双语学校或民办学校,粉丝数据相对冷淡。


而且,全面铺开各个平台账号的运营需要投入大量的人力、物力和时间。对于新开学校而言,资源往往是有限的,将精力分散到众多平台上,可能导致每个平台都无法得到充分的关注和精心的运营。


在当今竞争激烈的教育环境中,国际学校的品牌建设与宣传至关重要。只有精准定位目标受众,避免自嗨式的品牌内容建设,巧妙利用不同宣传渠道并精准施策,才能在信息的海洋中脱颖而出,树立起独特而强大的品牌形象。

11月24日,在新学说举办的第十届VIS国际教育发展大会中,“品牌与市场招生”分会场即将展开,届时,将有多位专家分享关于如何建设品牌建设,助力学校招生发展,期待与您的相遇。

理想教育的模样


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票价:3888元/人

权益1:11月23日-24日两日会议(含午餐、茶歇)

权益2:《2024国际学校发展报告》+《第十届VIS大会会刊》+《国际学校内参》




贵宾票


票价:5888元/人
权益1:11月22日闭门会议(含社交晚宴)
权益2:11月23日-24日两日会议(含午餐、茶歇)
权益3:《2024国际学校发展报告》+《第十届VIS大会会刊》+《国际学校内参》




团体票


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