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薪酬设计是民办学校充分发挥教师主观能动性的点金石，它直接关系到学校的教学质量、教师团队的稳定性和学校的长远发展。资深人力资源管理专家刘志红老师认为，薪酬设计并非简单的工资调整，而是一个系统思维的问题，它涉及管理学和心理学的交互艺术。通过科学的薪酬设计，可以实现“招凤引凰”吸引优秀人才，通过“多劳多得、优绩优酬”激励教师持续进步，并通过“善解人意”的保障体系设计留住核心人才。标准模糊：教师薪酬依据模糊，学历与职称的价值难以精准衡量。负担沉重：老教师高薪带来的成本压力，让学校发展步履沉重。考核迷雾：考核体系流于形式，员工对考核的理解偏离了激励的初衷。公平缺失：管理岗与教师课时费标准失衡，公平性难以保障。激励困境：加薪后教师满意度未升，考核奖励未能兑现教学成果。这些问题，不仅是管理者的心头之痛，更是学校发展的绊脚石。因此，一套科学、系统、公平的薪酬设计方案，成为民办学校突破瓶颈、激发活力的关键。为了帮助民办学校管理者跨越薪酬设计的重重障碍，掌握科学设计的精髓，《民办学校整体薪酬设计训练营》应运而生。2024年11月1日至2日，长沙等你来，共同开启学校发展的新篇章。实战专家授课：课程由资深人力资源管理专家刘志红老师亲自授课，她拥有丰富的民办学校薪酬设计经验，能够深入浅出地讲解薪酬设计的核心原理和实战技巧。
系统课程设计：
1.五大核心问题：课程全面剖析民办学校薪酬设计的五大核心问题，包括系统性、科学性、保障性、公平性和激励性，为学校提供了一套完整的薪酬设计解决方案，帮助学校从根本上解决薪酬体系中的种种问题，提升教师的满意度和忠诚度，进而提高教学质量和学校的整体竞争力。2.四驱型框架：课程提出了四驱型整体薪酬设计框架，包括基本工资、附加工资、考核工资和保障体系四个部分，各部分相互关联、相互促进，形成一个有机整体，实现了薪酬的多元化和个性化，既满足了教师的不同需求，又提高了薪酬的激励效果。3.心理学角度：课程从心理学的角度深入剖析了薪酬设计对员工的影响，包括现金收入中的心理需求、激励心理学等多个方面，突出了薪酬设计的人性化特点，强调了员工心理感受在薪酬设计中的重要性，从而进一步提升工作积极性和创造力。深度互动体验：本次课程摒弃传统“我讲你听”的模式，通过案例分析、小组讨论等互动方式，深度对话刘志红老师，让知识触手可及，帮助学员全面掌握薪酬设计的精髓。定制化解决方案：课程提供一对一的咨询辅导服务，根据学校的实际情况和需求，量身定制薪酬设计方案，确保方案的科学性和可行性。持续跟踪优化：课程结束后，我们将持续跟踪学校的薪酬实施情况，提供必要的优化建议和支持，确保薪酬体系的持续改进和完善。拓展人脉资源：课程汇聚了众多民办学校的管理者，学员可以在课程中结识同行，分享经验，拓展人脉资源，共同推动学校的发展。我们诚挚邀请各K12学校的校长、副校长、人力资源部门负责人等管理者参加《民办学校整体薪酬设计实战营》，共同探索薪酬设计的奥秘，为学校打造科学、公平、高效的薪酬体系，激发教师潜能，提升教学质量与竞争力。
建议每所学校至少派遣一名核心管理者参加本课程，以便将所学知识应用到学校的实际工作中，推动学校的持续发展。名额有限，报名从速！
地点：长沙延年文苑酒店【湖南省长沙市天心区林大路12号（1号线铁道学院站3出口）】
ps：11月1日 8:00—8:30 报到领取学习资料![]()
懂教师的人力资源管理专家
时代教育管理智库高级人力资源顾问
5年教师工作经历，曾担任杭州宋城华美学校人力资源部主任
近20年人力资源综合管理经验，先后在博世、道富、希捷等世界500强公司任职
企业战略HRBP、组织效能提升教练
参与过多所民办学校人力资源管理体系设计、招聘与培训工作
团队：2人1组（校长/副校长+人力资源负责 人/财务负责人，限同一学校）
价格：5600元/组（两人）
Ps：费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。房价：350元/晚（协议价，大床、标间同等价格）
订房电话：苏经理 19974897840
扫描下方二维码或点击文末“阅读原文”即可报名参与课程，也可拨打下方电话或添加微信报名或咨询更多详细情况：
张老师：17767253771（同微信）
徐老师：13325914507（同微信）
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