近日，上海最后两家DAISO大创宣布闭店，分别为上海高岛屋DAISO大创和上海金虹桥DAISO大创。![]()
△网友在社交平台上发布关于大创闭店的帖子。（图片来源：小红书截图）
随着这两家店的谢幕，大创在上海再无门店。关于闭店原因，有店员称是“老板不想做，到期撤出了”。值得一提的是，早在今年9月，天猫大创旗舰店已终止经营。大创以所有商品售价均为100日元而著称，其拥有种类繁多、价廉物美的生活用品。2012年，DAISO大创正式进驻中国大陆市场，首先落子广州花城汇、中华广场，两家门店同日开业。彼时，DAISO大创表示，要在2013年年底在广州将店铺数量扩张到20家，计划在广东地区开设100家门店。但是，花城汇门店在2015年闭店，到2018年，广州、佛山地区的DAISO大创生活馆也陆续关闭。DAISO大创在中国的第三家和第四家门店，选择开在上海市郊，但是上海门店拓展也并不顺利，淮海中路店在开业第二年被强行要求搬走，另外两家门店在缺乏宣传的情况下，客流情况也不好。值得关注的是，早年间，大创的成功引发了海外零售企业模仿，创始人矢野博丈的“一元店”商业模式及其背后的经营哲学对零售业也产生了深远的影响。包括名创优品在内的许多企业都受到大创的启发，借鉴其思路并结合本土市场进行了创新和发展。不过，作为百（日）元店模式的先驱，其如今却被名创优品等后来者赶超。资深连锁产业专家、和弘咨询总经理文志宏表示，大创是名创优品曾经的学习对象，但当名创优品这个“徒弟”在中国市场做大了之后，大创作为“老师”在中国市场却很难找到立足之地，也很难有发展的机会和空间。因为中国除了名创优品之外，现在其他类似的品牌在市场的风格和品牌影响力上都比较强，大创很难在这方面体现出竞争优势。一些消费者认为，DAISO大创国内外运营水平有差距，中国国内的商品价格总体贵过日本、韩国的DAISO大创，商品也不如国外的质量好，还存在丰富度不足、吸引力不够等问题。大创之所以沦为“时代的眼泪”，多位分析者表示，其对中国市场了解不足是一大主因。DAISO大创在进入中国市场初期对中国市场的了解不够，导致其在市场竞争中处于劣势。此外，大创在消费者需求和消费习惯的适应、选址和运营策略、商业模式、产品、品牌打造等方面都存在不足。
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