自“感恩奋进 百日攻坚 拓市扩销 挖潜增效”
专项行动启动以来
温州石油分公司迅速响应
锚定年度任务担当作为
围绕“增油、提气、拓电、强服”行动目标
公司上下掀起
“攻坚创效，拥抱改革”的热潮
奋力书写温州石油高质量发展的
攻坚、改革、创效的故事！
新能源发展要有“三股劲”
潘温优，2010年7月进入温州石油分公司，在中国石化工作已经有14个年头。他先后从事过油品质检岗、质量管理岗、人力资源部管理岗等多个岗位。今年6月，他积极响应公司转型发展的号召，拥抱改革、迎难而上，积极转岗到新能源部门发展岗。
潘温优凭借着踏实肯干的工作作风，改革创新的发展理念，努力投身到“电要快拓”的企业使命中，将个人的成长成才与公司的转型发展牢牢地融合到了一起。截止目前，他已成功锁定6个项目173把枪，协助文成公司谈判锁定5个项目76把枪，协助平阳公司谈判锁定2个项目22把枪。
下面就让我们来听听
这位“发展新星”的
攻坚故事吧~
一、发展人要有“冲劲”
温州地区民营资本活跃，充电桩市场竞争异常激烈。面对市场严峻的形势和挑战，潘温优反而激发出一股势不可挡的冲劲，勇敢地踏上了新能源建设发展的新征程。他以无畏的“创业精神”，如同初生牛犊般勇往直前，积极开拓市场，为温州石油充电桩网络的扩张和完善注入了源源不断的动力。
不论是跟他一起跑过市场的部门同事，还是小车班的司机师傅们都对他很佩服。“跟他一起出去拓市场都是起早摸黑，今天的勘探任务不完成就不下班。”在同事眼中，跟他一起出门就意味着下班肯定早不了，一天下来不跑个300多公里就下不了班。他一周基本上都在外面跑拓市场，下班后还自己开车寻找潜在客户，以时不我待的紧迫感投入到新能源发展工作中来。
二、发展人要有“韧劲”
在不断拓市场跑客户的实践中，潘温优感叹道，作为一名发展人就得有坚韧不拔的意志，好的项目就要竭尽全力，努力促成，不论难度有多大。他对每个项目都从不轻言放弃，曾经为了一个项目大大小小拜访客户十余次，用非一般的毅力去推动项目，凭借自己的那股“韧劲”赢得公司和客户的“双认可”。
跟他一起跑项目的同事说道：“有些项目开头就碰壁，如果是我，早就放弃了。也只有他，越打击越坚强，越挫越勇，一遍遍地复盘总结，不厌其烦地寻找对策，最终促成项目的落地。”
三、发展人要有“巧劲”
在市场上有些好的项目，往往难度系数都很大。面对这些项目他会也会借助“巧劲”，利用自身的资源和优势去创新融合，去搞发展。例如他的一个发展项目，对方负责人说：“我这个项目本来是还不准备开发的。曾经也有多家单位找我洽谈过，不乏比中国石化开的条件更优越的，我也没答应。没想到最后还是被你给说服了。”
潘温优回忆道，对于这个项目一次次被对方被拒绝后，他认真分析原因，积极换位思考，找准对方的关切点，寻找最佳的合作模式，巧妙地结合了温州市当前的发展战略机遇，终于找到了开启合作的“金钥匙”，在多方的协商和推动下促成了该项目。
一个项目背后是一段充满挑战的故事
一个项目背后是一份锲而不舍的坚持
一个项目背后是一种迎难而上的精神
.......
随着一次次学习和拓展，潘温优不断践行者石化人“三老四严”的作风精神和发展人的“三劲”，在温州石油新能源发展的道路上越拓越宽，加速前行，为温州石油高质量发展贡献力量！
编辑：戴菲妮
摄影：汪海英
审核：苏超俊 杨文斌
