每日电商日报 241110
每天整理电商干货日报，精选全网优质电商博主，分享私密信息差。
这份日报旨在过滤信息噪音，破除茧房束缚。
目录
1 入门自媒体的三款效率神器
普通人想做自媒体，光靠努力是不行的
你要知道，这年头时间就是效率，而效率就是实力
你效率低下，自然会被别人甩在后面，差距就这样被拉开
我想了想，提升效率最直接的，还得是用工具
推荐三款效率神器，分享给想入门自媒体的你
第一个：Vidu
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这是一个联合高校发布的AI视频工具，刚发布没多长时间
不需要排队审核，没有性能限制，直接注册就可以使用
它可以一键生成长达16秒的短视频，效果也是比较好的
如果你剪辑缺素材，可以来这里找一下
第二个：度加剪辑
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我知道有很多人，其实是没有成本买电脑来剪辑的
那么这个工具就非常适合你，一个可以用手机剪辑的AI软件
它可以自动识别你的语气和表情，然后添加特效，贴纸
让你的口播视频更加丰富，而且它由云端处理，速度非常快
第三个：找台词
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做内容的都知道，有时候真的憋不出什么好词出来
这时你只需要打开这个网站，输入你想要的台词
那么就能得到很多相同台词的影视片段，非常的高效好用
你可以通过上下文来获得灵感，进行内容创作
这简直就是做自媒体的文字素材神器
2 打工是很难实现财富自由的
所以很多人都想通过创业来翻身
但不管怎么样，选择适合自己的创业项目
真的需要你们了解自己的实际情况，还要对比这些行业的可行性
分享3个看似美好的创业黑名单
1、坐享其成型
主要集中在餐饮业，遇到这一类，我劝你赶紧停止自己的想法
自己攒了一点钱，没钱又怕风险，于是就找朋友或者亲戚一起做餐饮
做一个翘脚老板，只出钱不出力，给朋友或者亲戚打理
我们都知道餐饮行业虽然能挣钱，但那都是辛苦钱，如果你打工都嫌苦嫌累
建议真的最好别进入餐饮行业
隔壁老王靠这个店养活一家，而你们是兼职来做的，怎么和别人拼！
2、加盟型
加盟这一类的，我不能说100%是骗局，至少有90%是，这样说不过分
有一类的加盟费是几百万，承诺给你们，打造一系列，等你把钱交了
实实在在的问题还是得你们自己去解决，且不说这个加盟费的费用能不能赚回来
另一种，大费周章的宣传项目多赚钱，低投入大回报，加盟费收你几万块
真的要记住天上不会掉馅饼下来，就算掉了，也要想想为什么砸到你头上！
3、小资情怀型
这一类就是很多女生平时生活比较小资，幻想的创业也是岁月静好
云南大理开花艺店、书店、咖啡店，丽江开民宿等等
普通人真的碰都不要碰！创业没有你想的美好，每天迎着温暖的阳光，喝着咖啡，看看书
每天就都能把钱赚了，太云淡风轻了，我们实际的创业就是各种琐事
那怕大家都知道我公司都开了8年，我依旧是每天要处理公司的事情
因为时代在改变，我们要顺势而上，就要迎合不停的迭代，我们就要创新，
所以我跟你们讲，有时候创业就是这样的，人永远都赚不到认知以外的钱，
那怕你偶然赚到了，这个世界也有100种方式收割你
值到你的认知和你的财富平衡，这个世界就是这样的！
大家关注我，一个有干货，说真话的博主。
3 十年后电商的两个结局
电商老板混到最后，就这两种结局。
上次，我见了猫人集团的创始人，他们公司正在往上海搬。
人家为什么搬到上海？为了做品牌。
我不是上海人，也不给上海招商，所以我很客观地看待这事。如果你想做品牌，国内最好的城市就是上海，其次是北京、深圳、广州。
不管你信不信，未来10年电商将逐渐“消失”。
十年之后，电商只有两个结局：要么做品牌，要么做一家科技型公司。比如你做自行车，拥有20个、50个专利就是核心竞争力。
搞流量，无法形成核心竞争力。流量这东西是天上的云，今天到你家，明天到他家，不可能持续停留。
少部分人可以做科技公司，做“专精特新”，有自己的专利，但大部分公司很难做出科技含量，只能做成品牌。你说“老干妈”有什么科技含量吗？老干妈做的是品牌。
请问大家：你们做的是什么行业？
一定要认清楚，你们做的不是电商行业。电商只是形态，你们做的是零售行业，再细一点讲，是消费品行业，因为90%以上的电商都是消费品生意。
消费品最关键的是品牌。有了品牌，你才有高溢价。妙可蓝多奶酪棒一年做100个亿，如果没有品牌，他们怎么会有溢价？
而且我建议，招运营总监，不要招电商运营，招什么人？市场总监，在宝洁、联合利华干过市场总监的，让他们做运营总监。
大部分电商总监都是水货。电商运营有什么科技含量？无非是别人投直通车需要30万，他运营一下变成25万。
做品牌，一定要具备基本的品牌营销常识、基本功。基本功扎实的人才，毫无疑问，一线城市是最多的。
一线城市有大量的高校，而且虹吸了全国的营销人才。上海的高房价，某种程度上也筛选了优秀人才。
没有大梦想的人，敢到北上广深吗？
未来几年，如果你想做品牌，我强烈建议往一线城市走。如果老高（电商圈子）不在上海，老高在西安，你们会来吗？你们不会来。
我们做企业，每个环节差距5%，十年后差距就很大了。
我认为，电商的归宿一定是品牌。
电商的第一阶段是赚钱，第二阶段是做品牌，第三阶段是上市。
如果你的企业还在生存期，第一阶段都是做原始积累，等原始积累到一定程度再开始做品牌。
做品牌有很多方式，要么自建品牌，要么收购品牌（并购）。
很多传统品牌不行了，销量大幅下滑，有些品牌甚至不到一个亿。这是我们并购的好机会。因为好品牌是好的投资品。
代理品牌也是很好的方式，核心是让你的流量转化率更高，更好地完成原始积累。
以后，我们谈电商会越来越少，因为没有电商不电商，你们之间最大的区别是有没有品牌。
4 千亿老板们的最大感受
1、我跟几个千亿市值公司的老板们聊过天，最大的感受，就是没有一个老好人式的老板能做得很大，一个都没有。
2、放养，就是考验管理者最客观、最好的一种方式。你哪天遇到像韩信一样的人才，根本不用管他，事儿会给你办得很好。
3、我见过很多卖假货的电商老板，没有一点付出，就想要巨大的回报，不惜铤而走险。就好比走钢丝一样，走10次，只要有1次掉下去了，等你的就是万丈深渊。
4、找人才，不要有穷人思想，感觉找来10个，希望他们都能留下来，想得太美了，你能留下1、2个就已经不错了。
5、我见过很多倒闭的企业，大多数都是因为老板的自私自利，不管别人死活，包括供应商、合作伙伴和消费者等。
