下班打印50页个人资料,被领导罚了200,第二天同事打印项目资料浪费500张纸,结果领导说:这是为公司做事,浪费可以理解。

文摘   2024-12-11 10:11   宁夏  

公司一员工发帖:

中午我忙着准备面试,

打印了50页简历和一些个人资料,

领导看到后就板着脸把我叫到办公室,

说我利用公司资源做私事,

要罚我200块钱!第二天,

隔壁小王打印项目材料用了500张纸,

结果领导却说:"这是为公司做事,

浪费可以理解。"

这也太双标了吧,说实话。

我也遇到过类似的"职场双标"去年我在一家外企原本公司规定加班可以打车报销。HR跟大家说现在公司经费紧张能少报就少报吧。

所以我们基层员工晚上加班到11点,都是默默打地铁回家。

结果有一天我看到总监级别的领导下班打车报销单,就几公里的路程,报销金额都要200多。HR还笑呵呵地说:"领导工作辛苦了!"

这不就是赤裸裸的双标吗?后来我就总结了几点职场上的"双标现象"

1、资源使用的双标

很多公司在基层员工使用公司资源的时候,都会特别"斤斤计较"。

比如打印费用、办公用品领用等等,都要层层审批。但领导们随便用一下,反而没人管。

我认识一个做行政的朋友,她就说自己经常遇到这样的事:

基层员工领一支签字笔都要登记,还要写明用途。但领导随手拿走一盒打印纸,她都不敢多问。

2、加班福利的双标

基层员工加班到半夜,打车报销还要被HR挑战:

"这个点为什么不能坐地铁?"

"能不能找一个便宜点的车?"

"这个路线是不是绕远了?"

但领导稍微加个班,不管什么时间点,不管坐什么车,报销都是一路绿灯。

3、休假审批的双标

我之前的同事小李,爸爸生病住院,请了3天假。

结果领导说:"工作这么忙,你看能不能少请两天?"没过多久他领导说要去三亚度假直接请了一周假。

这种双标真的让人心寒。

那面对这样的职场双标,我们该怎么办呢?

第一,把握好资源使用的边界

确实,上班时间打印个人资料属于"资源占用"。但如果真的很急,建议跟领导提前沟通,说明情况。如果领导不同意,那就去外面打印店。

我现在的做法是:把所有个人资料都用自己的打印机来打,虽然贵一点,但省心。

第二,做好工作记录

不管是加班还是资源使用,都要有清晰的记录。

加班要有明确的工作内容和产出,用打印机要记录页数和用途。这样即使领导找你谈,你也有理有据。

第三,合理维护自己的权益

如果公司规定员工加班可以打车报销,那就大胆报销。不要因为HR的"软性要求"就放弃自己的权益。

我认识一个程序员,他就是这样:公司规定12点后加班可以打车,他就一定会报。就算HR说经费紧张,他还是会报。

因为这是明文规定的福利,凭什么要我们主动放弃?

第四,适时提出建议

如果发现公司确实存在这样的双标现象,可以在例会上委婉提出来:"建议公司统一资源使用标准,让大家都有据可依。"

有个做猎头的朋友就是这么做的。他发现公司报销标准不统一,就在全体会议上提出建议。结果公司采纳了,制定了统一的标准。

最后想说:职场双标确实让人不爽但我们要学会在愤怒之余理性应对。

该争取的权益要争取,该避让的时候也要懂得审时度势。

毕竟职场不是请客吃饭,有时候敢于发声,有时候也要懂得忍耐。

找到这个平衡点才是职场人的必修课

我是客舍卿卿,9年工作经验(5年管理经验)。毕业伊始加入一家仅有十几人团队的新兴公司,凭借不懈努力最终踏入国内行业领军的头部企业。期间,薪资4年翻了7倍。

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