“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”
“为政之道，首在得人；立政之道，察吏为先。”党的二十届三中全会提出要大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，这既是对新时代好干部标准的进一步丰富完善，也是对党的二十大提出的“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍”这一课题的深入探索与回答。
选人用人问题是党和人民事业成败的关键问题。习近平总书记指出，“选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风”，强调“要改进干部考核工作，提高知事识人穿透力精准度”。进一步全面深化改革，必须提高知事识人穿透力精准度，确保选出来的干部政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁。
知事识人历来不易。南宋思想家陆九渊曾言：“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。现实中，少数单位在干部考核上知事识人穿透力不够、精准度模糊，一味唯票数、唯分数、唯年龄、唯资历；有的地方“不提拔调整不谈话、不进入考察程序不见面”的问题尚未根除；有的脱离实际需要设置考核标准，搞形式主义的“考而优则仕”，过于强调学历学位、笔试成绩、外语水平、演讲口才，要用的不考，考的用不上，甚至催生出“考试专业户”；有的“带病提拔”、违规提拔，甚至边腐边升，用了一些两面三刀的“老好人”。这些问题的存在，不仅影响干部选拔的质量和效果，还会助长选人用人的不良取向。
党的二十大报告指出，要“坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关”。全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。实践证明，才不够，可以通过学习培训和实践锻炼来提高；德不行，人品底子差，则很难弥补。越是职务高的干部，越要重视对德的考察和鉴别。看准一个干部不容易，从政治上看准用好一个干部更难。要提高从政治上考察使用干部的能力，看是不是忠诚，理想信念是否坚定；看愿不愿奉献，能否为党的事业舍弃个人利益；看敢不敢担当，大事难事面前是否敢于负责、勇于担当；看守不守规矩，廉洁自律是否严格；看有没有胸怀，能否搞好班子团结。这样做，有利于准确掌握干部的德才表现尤其是政治素质。
“尚贤者，政之本也。”世上最难之事莫过于知人。涉及干部的内在品质，是思想深处的东西，具有一定的隐蔽性和复杂性。提高知事识人穿透力精准度，必须强化透析式考察，要把时间维度拉长、空间尺度放大，掌握干部台上台下、人前人后、“八小时内外”的表现；用好谈心谈话这一法宝，广泛听取“管他的”“他管的”“熟悉他的”干部群众意见，注意捕捉话里有话的“弦外音”、欲言又止的“潜台词”；要经常性、近距离、有原则地接触干部，加强近距离、多角度、长周期考核，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩；要从对重大问题的思考看见识见解，从对人民群众的感情看品质情怀，从履行岗位的情况看工作态度，从完成急难险重任务中看能力水平，从关键时刻的表现看立场态度，从对待个人名利的态度看境界格局，从日常生活的表现看作风形象；要开展无任用考察调研，进一步延伸考察触角，做到既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才；要在改革实践中识别历练干部，既要重视干部一贯表现和全部工作，更要通过在重大关头、重大事件等关键时刻和复杂问题上的表现，甄别干部的见识见解、秉性情怀、境界格局、道德品质和综合素养。
识人以准方能知人善任。古人云：用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。要公道待人，坚持五湖四海、唯贤是举，不分远近亲疏，不讲门第背景，不简单地以学历、年龄、经历取人，更不能以关系、地域、“山头”和小圈子用人。对好干部用当其时、用其所长，不搞论资排辈、平衡照顾，对德才表现突出、群众公认、不跑不找的好干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来。同时，要认真落实“三个区分开来”，为担当者担当、为干事者撑腰。特别是对那些坚持原则、敢闯敢试、真正干事而得票不靠前的干将、闯将，要公正对待，切实把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来，把那些想改革、谋改革、善改革的干部用起来。要着眼解决不担当、不作为、乱作为问题，聚焦调整不适宜担任现职干部，推进领导干部能上能下。
“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”伟大的斗争，宏伟的事业，呼唤大批高素质干部。各级领导班子和领导干部要切实增强知事识人本领，提升察人精准度、用人匹配度，让知事识人更有穿透力，真正实现推动事业发展、增强班子功能和促进干部成长相统一，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强组织保证。
作者：褚振江
文章来源：前线客户端
图片来源：视觉中国
责任编辑：陈宁
网络编辑：崔天琪
监制：宋明晏
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