勇立潮头·奋进时 金华篇丨对话国网金华供电公司总经理斯建东

斯建东：牢牢把握“根据实情”这一基础，认清自己，校准坐标。

从城市发展来看，今年以来金华全市经济发展呈现持续稳进向好、全域整体进位的可喜局面，涵盖国际陆港枢纽、浙中科创走廊、十条重点产业链的“港”“廊”“链”建设步伐加快。统计显示，今年前三季度，金华地区生产总值增长6.1%，当地全社会用电量同比增长14.9%、增速全省第一，其中工业电量同比增长13.48%，增速位列全省第一。蓬勃向上的发展势头也对我们供电企业的供电保障能力和用电服务水平提出更高要求。

从企业发展来看，省公司赋予金华公司“建设‘两个示范’浙中枢纽新高地”的目标定位，这要求我们要扛起“高地”担当，以更具引领性、示范性、突破性的实绩实效，支撑和推动公司高质量发展。尤其在兄弟单位竞相发展的激烈竞争态势下，金华公司面临“标兵渐远、追兵渐近”“不进则退、慢进也是退”的巨大压力。

我们根据这样的实情，锚定大方向，校准主赛道，内部向推进好、发展快、质量优的兄弟单位对标看齐，外部实现电网发展与地方发展需求同频，认真剖析研究在电网建设、数字转型、科技创新、为民服务等方面具体存在的短板或不足，坚持问题导向，着力解决推进企业高质量发展进程中的难点堵点。

牢牢把握“发挥优势”这一关键，放大优势，转化胜势。金华公司拥有“老浙西”电力的深厚底蕴，自力更生、自强不息、自主创新、自我奉献的“老浙西”电力精神在一代又一代的金电人中薪火相传。今年年初金华电网遭遇寒潮艰巨挑战，金华公司集结43支专业队伍、共1200余名作业人员，应用输电全景监测、特高压地线不停电融冰等技术手段有效开展线路融冰，成功打赢抗冰抢险大战大考。5月，金华公司在国家“应急使命·2024”超强台风防范和特大洪涝灾害联合救援演习中，主演完成了科目31“电力应急抢修”演练科目，圆满完成演习一级保供电任务。

牢牢把握“扬长补短”这一路径，补齐短板，破除障碍。我们坚决贯彻“抓巡视整改就是抓党中央重大决策部署落实、抓巡视整改就是抓高质量发展、抓巡视整改就是抓全面从严治党”，高质量完成省公司巡察、审计配合工作，将典型问题和巡察反馈问题纳入全量整改，同步落实问题整改和问责闭环。建立健全常态监督和长效机制。深化“纪法审财组”大监督体系应用，固化“巡审联动”“提级交叉办案”模式，常态开展“两重调研”“三涉排查”。持续完善管理提升长效机制，不断积累后发取胜的优势，全力破除制约高质量发展体制机制障碍。

牢牢把握“再创辉煌”这一目标，拉高标杆，争先进位。面对当前形势和任务，金华公司将牢牢把握高质量发展这一主线，进一步全面深化改革，落实深化国企改革的要求，坚定不移增强核心功能、提升核心竞争力；落实国家对自然垄断环节与竞争性环节监管的要求，坚定不移做强主业、做优产业；落实健全绿色低碳发展机制的要求，坚定不移加强电网建设、服务能源转型；落实党的领导是进一步全面深化改革根本保证的要求，坚定不移全面从严治党、加强作风建设。坚决扛起“根据实情、发挥优势、扬长补短、再创辉煌”的时代使命，传承发扬“老浙西”电力精神，加快打造“强基固本”“电网建设”“营商环境”“旗帜领航”四块金字招牌，推动“电等发展”走深走实，以“三先三实”建设“两个示范”浙中枢纽新高地，奋力谱写中国式现代化电力发展金华新篇章。

斯建东：在服务地方经济社会发展、推进转型和创新探索的过程中，主网的强化和建设是支撑新型电力系统和新型能源体系建设的基石。当前，金华经济快速发展下电力、电量超预期增长，金华电网存在容载比总体偏低、局部区域“卡脖子”问题相对突出、个别县域电网存在全停风险，主配协同、两个前期融合还存在薄弱环节，保障经济社会发展、助力能源绿色转型方面仍有不足。金华公司坚持一张蓝图绘到底，系统开展电网高质量发展三年行动，超前规划电网建设项目，不断优化完善电网布局，全面助力“绿保稳”、支撑经济“稳进立”。

打造“两特三环五供区”高承载坚强浙中枢纽型网架结构。立足地理和网架中心的区位优势，以“金华电网高质量发展三年行动计划”为抓手，加快建设新型电力系统。加强政企合作和主配协同，突出规划引领作用，实现市县、主配规划有效衔接。加快建设和改造“双轮驱动”，金华第6座500千伏变电站的潘村变主体工程正在稳步建设，建成投产后将极大缓解500千伏主变重过载情况，推动500千伏义北变、永康第四台主变扩建工程纳入国家能源局“十四五”规划中期调整，推进金华第7座500千伏变电站、500千伏供区互联互济示范工程等重大电网工程项目落地，谋划第9座500千伏变电站落点，未来3年至少新建9座220千伏变电站，110千伏及以上变电容量增加1450万千伏安，同步解决主变重载、断面超限问题。

基本建成能源互联网形态下适应于新型电力系统的配电网。将配网发展作为新型电力系统建设的主战场，以供电网格为基础推进规建运一体化，满足负荷快速增长、新型用能增加和分布式新能源发展的需要。建立“网格长”管理机制，强化监督和考核，促进责任穿透到底、措施要求落地。延伸规划职能至供电所，提升规划落地准确率。合理安排项目前期，保障安全、质量、进度、合规每个节点管控到位。坚持以可靠性为核心，树立“不停电就是最好的服务”理念，推动供电可靠性向低压延伸，提升主动运维能力，实施带保停一体化检修，提高抢修能力和服务意识。

斯建东：当前金华正在全力攻坚“港”“廊”“链”建设，去年底金华市政府正式公布的十条重点产业链，覆盖了新能源汽车、智能光伏、电动工具等前沿领域，成为高质量发展的新动能。顺应发展需求，金华公司不断优化提升服务体系，推进服务转型，提升服务水平，为经济高质量发展注入能源活力。

一是积极打造最优电力服务体系。定期与政府相关部门对接，协调推动主配网重要项目建设、政府重点项目电力迁改等方面工作进度，实现政企良性互动、信息互通。加强绿电绿证、负荷聚合等市场化机制研究，发挥专业优势和价格优势，帮助政府企业扩大交易规模。持续推进电力接入工程费用分担机制落地，确保增量项目100%实质性落实。坚持“内转外不转”，建立重大项目“一口对外”服务机制，以“三张任务清单”全面服务重大项目加快落地。主动服务企业，实行配套工程可研初设一体化、变电站预留间隔等模式，保障“千项万亿”等重要项目早送电。

二是推进“零距离”电力便民服务。协同开展“网格化+微停电”主动服务，推进“微停电”主动服务试点，全面推广“微网格”服务模式，将各级经理融入政府、企业和社区服务网格，中型乡镇及以上进驻率达90%。“驿电通”云服务实现偏远乡村全覆盖。建设100个新时代乡村电气化村、50个乡村电气化惠农富民项目、22个“村网共建”便民服务示范点，持续擦亮“电靓和美乡村”品牌。融入“千万工程”，完善充电基础设施建设，打造一批充电站示范项目，全面解决“充电难”问题。

三是扛牢农村有机更新电力责任。破解农村有机更新过程中的电力难点堵点问题，对全市域临时用电问题全面起底，全力加快临时用电整治项目动态清零，成立工作专班和一线指挥部，建立“每日通报、双周例会”机制，倒排工作计划，逐一制定“一村一策”整改措施，挂图作战、挂牌督办，实现清单化推进、销号式整治，并对已完成的整改项目开展“回头看”。纳入省纪委督导的143个“临代正”问题村社已全部完成整改。同时，我们加强“源头治理、动态管控”，发挥政企乡村服务网格优势，密切跟踪各地旧村改造和整村安置情况，滚动开展全域全量再排查，按照集中整治的统一标准，第一时间解决问题。主动服务旧村改造建设主体，加强电力专业指导，按照“经济适用”原则，为用户提供优化建设方案。主动对接政府部门，推动电力基础设施与旧村改造“同步规划、同步建设、同步验收”的长效机制，全面落实资金保障，从根源杜绝问题发生。