赛汗街道:用“轻车壮马”解基层减负难题

文摘   2024-11-11 19:50   内蒙古  

赛汗街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以铸牢中华民族共同体意识为主线,立足街道职能职责,聚焦基层治理“小马拉大车”突出问题,全力为“车”减负,为“马”赋能,持续激发基层活力,精心勾勒出一幅提升基层治理质效的生动画卷。




清牌减负,以“轻装上阵”促“服务提档”



破解基层治理“小马拉大车”难题,要在“轻装”上出高招,厘清基层该干什么活、能办什么事、应担什么责,使基层真正从“千条线”中解放出来。一是大力推动“六清理两强化”专项行动,提升基层组织动能。赛汗街道依据《分工方案》因地制宜确定“一村社一策”事项清单,进一步明确制定依法履职事项清单、协助履职事项清单。指导村、社区规范悬挂牌子和标识,累计清理各类牌子标识100余块,村、社区全部实现外部标牌标识数量不超过6块的要求。及时关停注销使用应用程序、工作群组51个。清理村、社区无依据、无必要、无能力完成的各类报表台账,建立信息共享机制,杜绝重复数据重复报送工作情况。二是大力推动“四化”专项行动,提升基层治理效能。深入开展街道优化调整权责、简化考核督查、深化机构改革、强化工作保障“四化”专项行动。严格对照“两个目录”全面自查,建立街道权责“两张清单”,进一步厘清权责边界,依据相关规定动态调整管理。明确街道权责清单52项,其中行政给付4项、行政许可5项、行政处罚43项。同时健全“社区专职工作人员—社区‘两委’成员—社区党组织书记(居委会主任)”成长链条,及时转发各类考录公务员、招聘乡镇事业编制信息,让社区工作者有参与入编的机会,畅通上升渠道。


资源下沉,以“壮马发力”促“基层提速”



破解基层治理“小马拉大车”难题,要在“壮马”上出实招,推动资源下放、重心下移、力量下沉,依托党群服务中心“一优化两提升”专项行动,让基层有人手、有环境干事创业。一是优化窗口设置。为进一步优化服务流程,每个办事大厅窗口精简为1个“综合服务”窗口并合理保留“帮办代办”窗口,有利于节省办事群众等候时间,有效提升办事效率。二是提升使用效能。梳理“打造社区党群服务新场景,构建社区优质生活服务圈”的工作思路,落实“办公最小化、服务最大化”的要求,指导村社区“一地一策”细化党群服务中心优化升级具体措施,共优化整合功能室24个,富力社区的“24小时共享空间”、建华社区的“建华市集”、果园社区的“万达广场夜间经济”、鹿原社区的“为老餐厅”、复兴社区的“爱心托管班”、青年社区的“童悦小屋”等,切实将社区打造成居民群众爱来常来盼来的幸福空间。推动党群服务中心丰富拓展便民利民服务事项,村、社区培育引入4个专业社会组织,承接服务项目5个。三是提升管理水平。健全党群服务中心运行机制,通过建立党群服务中心岗位责任制度、信息公开制度、日常管理制度等,确保各项工作有章可循、有据可查。利用微信公众号、简篇等平台发布开展活动信息,让居民群众及时了解活动内容,积极参加有关活动。全面推行周六日开放和延时服务。


党建引领,以“车马协同”促“效能提升”



破解基层治理“小马拉大车”难题,要在“车马协同”上出新招。坚持党建引领,构建“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的城市党建新格局。一是激发党建品牌活力。按照“一社一品”原则,深入挖掘提炼符合社区实际、彰显自身特色的特色党建品牌,打造富力社区“富邻聚力·幸福社区”、复兴社区“兴动力”、果园社区“向幸福出发”、鹿原社区“幸福安居惠万家”、建华社区“一米党建”、青年社区“青邻筑梦·幸福远航”等党建品牌。今年街道评审通过7个党建惠民项目、6个基础设施建设项目,并以“品牌项目化、项目清单化、清单责任化”的工作机制,把所有项目融入社区党建品牌创建中,用品牌效应激发社区治理活力。二是网格体系不断完善。全面贯通各级党组织,在纵向上把区域内各类行政网格与自治网格“多格统一、网片统一”,实现“同网共治”,并形成“街道党工委——村社区党委(党总支)——网格党支部——楼栋党小组——党员中心户”五级党群联动治理体系,在横向上深化街道“大工委”、社区“大党委”建设,撬动辖区共建单位、商务楼宇、行政部门等各方资源,推动城市党建工作从封闭运行向开放运行转变。

下一步,赛汗街道将继续为“车”减负,为“马”赋能,让社区工作人员轻装上阵,让各类资源壮马发力,让居民群众更加满意,不懈推进党建引领基层治理创新,促进基层治理精准高效,持续提升人民群众获得感、幸福感、安全感。





供稿:赛汗街道

一审:白   雪

审:邸冰姗

三审:梁艳丽



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