企业愿意用哪些人，在企业待的久一点是能感受到的，不能被老板信任，你再能也很难得到重用。今天通过一个小故事，跟大家一起交流职场那些事情，看看对自己是否有启发作用。
首先，老板让自己的侄女来公司担任出纳，这事儿本身其实没啥大问题。毕竟，家族企业在用人上，有时候确实会优先考虑家里人，这也算是人之常情。但是呢，问题就出在薪资安排上。老板给侄女开出了6500的薪资，而公司的老会计月薪才5500，这就有点说不过去了。
咱们得明白，薪资这事儿，它不仅仅是一串数字，它还代表着员工在公司里的价值和地位。老会计在公司干了这么多年，对公司的情况了如指掌，工作也兢兢业业，结果薪资还没一个新来的侄女高，这换谁心里都不好受。所以，会计不服气，那也是情理之中的事儿。
再来说说老板的态度。老板觉得这是私企，没那么多条条框框，言下之意就是，他有权决定怎么用人、怎么给薪资，别人管不着。这话听起来挺霸气的，但实际上却有点不负责任。毕竟，公司是大家伙儿一起努力打拼出来的，不是老板一个人的私有财产。在用人和薪资安排上，老板确实有很大的自主权，但这并不意味着他可以随心所欲，不顾及员工的感受和利益。
这事儿如果处理不好，后果可能挺严重的。一方面，老会计心里不舒服，工作积极性肯定会受到影响，甚至可能产生离职的念头。这样一来，公司就失去了一个经验丰富、熟悉业务的会计，对公司的发展肯定是不利的。另一方面，这事儿也可能在公司里引起轩然大波，让员工们觉得公司不公平、不透明，从而影响整个团队的凝聚力和战斗力。
这事儿该怎么处理呢？我觉得，老板得好好琢磨琢磨。
老板得跟老会计好好沟通一下，解释一下薪资安排的原因和考虑。如果确实是侄女有特殊才能或者背景，那也得跟老会计说清楚，让他心里有个底儿。同时，老板也可以给老会计一些额外的补偿或者激励措施，比如涨点工资、发点奖金啥的，以弥补他心里的不平衡。
老板也得考虑一下公司的长远发展。毕竟，员工是公司最宝贵的财富，只有让员工们觉得公司公平、透明、有发展前景，他们才会愿意为公司卖命。所以，老板在用人和薪资安排上，还是得尽量做到公平公正，让员工们心服口服。
家族企业在用人上确实有一定的特殊性，但这并不意味着就可以不顾及员工的感受和利益。毕竟，公司的发展离不开员工的支持和努力。所以，老板在用人和薪资安排上，还是得尽量做到科学合理、公平公正，这样才能让员工们心甘情愿地为公司打拼，推动公司的持续发展。
这事儿虽然看起来挺简单，但实际上却涉及到公司的用人理念、薪资制度、员工感受等多个方面。老板得好好琢磨琢磨，才能找到最合适的解决方案。
