人才兴、企业兴，人才强、企业强。继11月11日“以训促学强根基 蓄力赋能谋发展”综合业务培训工作动员部署会议召开以后，高速公路运营管理平凉分公司迅速掀起培训热潮，以积极培育与智能化、智慧化高速发展相适应的知识型、技能型、创新型人才为目标，不断挖掘人才储备潜力，充分发挥技能人才的重要驱动作用，奏响新时代高速公路运营“最强音”！从即日起，“平凉高速嗨服务”公众号开辟专栏《蓄力赋能进行时》，集中报道此次综合业务培训课堂中的重亮点和学习成效，全面展示企业运营管理下模式高速人积极向上的精神风貌。
第一课：
企业管理及财税业务培训
为进一步适应企业化管理需要，拓展全体员工企业管理思维，加深对财税知识的理解和运用，11月11日至12日，高速公路运营管理平凉分公司邀请国内知名企业管理财税风险实战专家从“财税习惯的养成”、“公司法概述”、“国有企业管理”等方面举办系统培训。
▲培训现场
在“财税习惯的养成”课堂上，授课老师从当前行业形势入手，深入阐述企业员工应该了解企业的税负，并在业务过程中注意帮助企业合理减少税负，重点讲解了企业财务管理基本内容、如何解读财务报表、费用管控的方式方法、当前国内18种税收的构成四部分知识。随后，授课老师以《公司法》的修订历程及变化内容为切入点，重点讲解了国有独资企业的注册、设立注销条件；国有企业的组织架构、层级设置、部门设置；董事会、监事会的设立条件及各种会议的召开要求、决案的形成；各机构部门的工作重点、职责范围；董监高的任职条件、竞业限制、法律责任；职工代表大会的召开等内容。在“国有企业管理”课堂中，授课老师结合事业单位改制国有企业的背景，引用国内国有企业改制相关案例，重点讲解了集团公司领导下的国有企业特点、当前形势下国有企业运行存在的困难及解决思路、国有企业应该如何高质量运作发展、企业高级管理人员的工作思路等知识。
▲老师精彩授课
▲学员认真听讲
培训过程当中还穿插了互动环节，通过小游戏生动讲述在实际工作中应该如何进行上下级、同事间有效沟通，以及沟通与协作的方式方法。
▲互动小游戏
此次培训，不仅提升了财务人员的专业素养和业务能力，也增强了全体员工的主人翁意识和团队协作凝聚力，为企业以后高质量健康发展提供了有力的支撑。
素材来源 | 财务部
主题策划 | 李 晶
动图设计 | 赫亚鸣
