原题目：产出“有料”的审计报告的十个经验
审计报告不仅是审计过程及成果的体现，更是生产经营管理的“体检”报告和责任认定书，同时也是问题治理和解决方案的载体。
审计报告反映了审计人员的专业素养、责任感和智慧综合能力。然而，许多审计人员常常会面临报告存在诸多问题的困扰，比如空洞无物、毫无章法、枯燥无味、漏洞百出等。
下面，我将分享撰写审计报告的十个经验。
在对审计发现的问题进行定性时，应遵循实事求是、客观公正的原则，使用准确的词汇，做到有理有据，不夸大也不削弱。避免使用“全部、非常、很、极其”等带有浓烈主观色彩的词语，这是审计报告的核心所在。
审计工作强调用证据说话，因此报告必须具备明确的审计目标、规范的审计程序和充分适当的证据。只有用事实说话，才能让结论有据可依。确保证据的充分性和适当性是审计的精髓所在，证据与结论之间要有逻辑关系，具备代表性、相关性和可靠性。
语言要精练，能用一个字绝不用两个字。避免对问题进行不分轻重的堆砌，较小的问题可以与被审计单位沟通后立行立改，而无需列入报告。未上报的问题可以列入台账，以便后续跟踪整改，确保问题得到彻底解决。同时，也要具体问题具体分析，对于重大客户履约审计调查等复杂问题，应进行详细描述。
审计报告中关于问题的部分应根据审计内容和重点进行归类、排序。每部分提炼出一两句话进行概述，即“穿衣戴帽”。按严重程度将问题从高到低排列，如经责审计可按财务会计、经营管理、重大风险提示等分类。
审计建议要切实可行，避免空洞泛泛。作为内审，审计的目标是解决问题，因此建议应有具体措施，并具备一定的系统思维和全局意识。比如，在设备维修维护费用专项审计中，针对人员众多但业务基本委外的情况，提出整合内外部维修资源的建议，最终得到了公司的肯定并实施。
审计报告的读者通常是管理层，他们的知识背景和分管工作不同，因此报告应通俗易懂，尽量少用晦涩的专业术语。可以巧妙运用图表，尽量将问题和损失量化，以增强报告的可读性。
设定三级复核机制，由不同人员对审计资料、底稿和报告进行反复审核，避免重大或低级错误，确保审计的真实和质量。复核形成初稿后，应由审计团队共同讨论，再向被审计单位征求意见，并根据具体情况进行修改。多读几次，保留修改痕迹，便于其他审计人员学习，提升写作水平。
一些小问题可以不上报告，以避免遮蔽重点问题。将这些问题列入审计问题台账进行后续整改即可。此外，敏感问题和涉密问题需谨慎处理，以免埋下隐患，造成不必要的麻烦。
审计工作不应仅关注问题和风险，也要善于发掘被审计单位的成绩和亮点。简要介绍其先进的经营管理经验，有助于管理层在更广范围内推广。
审计发现问题后，应关注深层次、普遍性和典型性问题，识别问题本源，精准分析事物本质，才能更好地提出高质量的审计建议，提高整改效果，避免问题重复发生，最大限度地发挥审计效能。
最后，我想分享写好审计报告的四个体会：
1. 打好基础是前提：审计计划和现场审计的实施质量直接影响审计报告的质量。
2. 多写多练是关键：注重日常的多读、多写、多练，时间久了，写作水平自然会提高。
3. 认真审核是保障：发挥团队力量，确保审核不出重大或低级错误。
4. 加强沟通是必要：与被审计单位、审计成员及管理层多沟通，消除信息壁垒，保证报告真实可靠。
在总结撰写审计报告的经验时，不仅要关注报告本身的质量，更应意识到，审计工作在整个管理体系中所扮演的重要角色。优秀的审计报告不仅仅是对问题的揭示，它更是推动企业改进和发展的重要工具。通过准确的问题定性、充分的证据支持和切实可行的建议，审计报告可以引导管理层洞察潜在风险，优化资源配置，提升决策水平。
我们应当铭记，审计的最终目标不仅是发现问题，更是助力企业的长远发展。在未来的审计实践中，让我们坚持高标准、严要求，不断探索创新，努力将审计报告打造成企业管理的“导航仪”，为公司的健康发展保驾护航。
期待与各位共同交流与学习，提升审计工作的质量与效果，共同推动行业的进步与发展！
