21期 | 乐刻运动韩伟导师组第三次强鹰师生行

创业   2024-10-29 18:02   浙江  

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10月21日,求是强鹰二十一期暨鹰飞燕舞第三期韩伟导师组第三次强鹰师生行举行。乐刻运动联合创始人、CEO韩伟老师,乐刻运动组织发展、人才发展部总监阮军出席本次活动,韩伟导师组二十一期学员共同参加。



活动伊始,韩伟老师通过提问引导学员们围绕管理活动中产权界定、创始人模式和创新对生产力的影响等话题进行了深入探讨。大家从实际案例出发,结合经济学、哲学和管理模式,展开了广泛的讨论。


午餐后,韩老师鼓励大家从创始人的视角对乐刻运动的经营理念、风险与创新展开交流。乐刻运动打造“月付制、24小时、好团课”的商业模式,开创了小型健身房的运营模式,提升了运营效率,也极大增强了用户满意度,促进了健身产业的数字化转型,努力为行业和产业健康发展注入活力。



最后,韩老师与学员们分享了几个关键观点。首先,他提出创新是一个涵盖科学研究、技术开发、产品工艺开发以及产品市场化的系统性过程。这四个环节相互关联,共同促进创新的实现。其次,他提到在认识事物和解决问题时,应坚持“实事求是”的科学理念,基于客观事实,探索事物的内在规律,避免主观臆断,并建议大家在交流中对外遵循定义明确、逻辑自洽、证据充分、理论可检验的原则;对内则要保持客观、开放,不固执己见,愿意接受新观点,不无端揣测他人动机。他还提到,人的认知分为四个层次:从最初的无知无觉,到意识到自己的无知,再到对自己的知识有清晰认识,最后达到即使掌握了很多知识,也始终保持谦逊,意识到总有更多未知等待探索的境界。韩老师强调在求知和探索的过程中,保持空杯心态与对知识的敬畏至关重要,这有助于我们在科研、逻辑推理、个人成长和社会交往中建立理性、客观和公正的思考方式和行为准则。



本次活动,学员们不仅对对企业管理、创新、哲科思维等有了更深刻的理解,也对如何将这些理论应用到实际工作中有了更明确的方向。韩伟导师组的活动为学员们提供了一个宝贵的学习和交流平台,让他们在思维碰撞中获得新的启发和成长。



活动心得

@周辰

这次韩伟导师的课程中,我深刻体会到了制度创新对于企业乃至整个行业经济繁荣的推动作用。乐刻体育通过创新的“月付制”、“24小时”、“智能化”等模式,重新定义了小型化健身房,这种制度上的创新不仅提高了运营效率,还增强了用户体验,从而推动了健身产业的数字化升级改造。乐刻体育的成功,让我认识到一个企业的制度创新能够如何深刻地影响其经济活动和增长。正如诺贝尔经济学奖得主阿西莫格鲁、约翰逊和罗宾逊所强调的,包容性的制度能够促进创新、激励个人努力,并推动经济持续增长。乐刻体育的实践正是这一理论的生动体现,其通过制度创新,不仅提升了企业自身的竞争力,也为整个健身产业的繁荣做出了贡献。这种以用户为中心,以科技为驱动的创新制度,为健身产业提供了新的发展模式,也为其他行业的创新提供了宝贵的参考。



@王一丹

 本次交流活动我们围绕“孩子的产权及管理”,“组织制度形成与繁荣”以及“创新带来的生产力”进行了探讨,以下是我的一些心得:组织制度的形成是社会协调合作的基础,尤其在经济领域,明确的产权制度和组织制度决定了资源的有效配置和合作的效率。制度的形成往往是为了减少不确定性,通过规则、规范、权责的明确定义,帮助成员在复杂的环境中进行协调。组织制度的繁荣意味着制度能够有效地适应环境变化,提供稳定的规则,同时激励创新。在现代经济中,组织制度与产权分配相结合,能够确保创新过程中的利益分配更加合理,进而推动整个组织或社会的长期发展。例如,一家企业中的创新往往依赖于组织内部明确的产权界定,激励机制和管理结构的合理设计能够有效地激发员工的创造力,同时保证组织的协调运行。组织制度不仅要为创新提供支持,还要具备灵活性以适应不断变化的市场需求。同时创新是推动生产力提升的关键力量。创新能够大幅提高生产力,原因在于它打破了现有的生产方式和技术瓶颈,创造出更高效的解决方案。生产力的提升不仅需要技术上的创新,还需要制度上的创新,即如何调整产权、组织形式和激励机制,使得创新成果能够迅速转化为实际的生产力。



@苏家铭

第二次参我们韩伟导师组的活动,有几个关键词来形容,第一是脑力激荡,第二是信息量巨大,第三是有新的收获和链接。从早上开始,先从几个真实的案例切入来思考讨论产权和经营权,对于运营的影响,这背后其实是结构产生的力量,任何一个组织只有搭建好合理的结构才能发挥出正向的能量 同学之间也有了很多激烈的争论,对于我们开拓思路非常有好处,我也记了好几页的笔记,韩伟老师也很善于调动每个人的参与,从真实的案例出发,每个人也都结合自身的理解给出了思考和建议,也让我们很有启发 我们的讨论。从经济学原理到哲科思维,再到管理结构模型跨度很大,值得回来之后仔细的咀嚼思考。




时代强鹰,源起于2007年创建的“浙江大学求是强鹰实践成长计划”,是浙江大学彩虹人生公益平台上发展起来的青年育人平台,长期秉承“传承浙商精神,践行师徒文化”的宗旨,在国内率先推出“创业导师”和“浙商带徒”模式,长期坚持“社会创新”的发展理念,协同社会各界导师力量,言传身教,推动青年成长和发展,致力打造“优秀青年人才终身成长平台”。目前平台旗下拥有创新创业教育、创业孵化、产业创新、早期投资四大板块,致力于打造创新创业型优秀人才成长的“生态雨林”,为浙江经济高质量发展和科技创新贡献人才力量。


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