胜利建工公司持续深入学习党的二十届三中全会精神 （三）

市政工程项目管理部 刘海鸥：

要紧紧围绕党的二十届三中全会就进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出的系统部署，结合自身岗位，扎实推动发展新质生产力和科技创新的各项举措的组织实施，进一步提升新技术、新设备、智能化施工在工程管理领域的广泛运用，从而提高工程施工的效率和质量，降低工程成本，提高工程管理的现代化水平。坚持向实处发力、用实效检验，以钉钉子精神抓好问题清单销项和市场开发工作，真正把全面深化改革的战略部署转化为推动管理部高质量发展的强大动力。

第一项目管理部、东营原油商业储备项目经理部 贾云虎： 

牢记习近平总书记“端牢能源饭碗”殷切嘱托，我们要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，作为第一项目管理部经理兼东营原油商业储备项目经理部党支部书记，一是要统筹发展和安全，坚决维护管理部大局和谐稳定的发展局面。持续提升HSE管理水平，不遗余力做好各项安全生产工作。做好在建区域市场的滚动开发，为管理部的可持续高质量发展奠定基础；二是要强化责任担当，勇当深入实施能源安全新战略排头兵。面对东营原油商储项目开工晚、工期紧、体量大、冬季施工等重重困难，更要乘势而上、主动作为，以“大项目要有大贡献”的姿态，为公司高质量发展注入强大动能；三是要全力攻坚创效，勇当稳增长保效益顶梁柱。充分发挥党建示范引领作用，大力实施“党建+网格”新模式，带领项目全员推动进度、安全、质量、成本、党建、廉洁、稳定“七位一体”协同并进，确保重点项目高效运行。

西格尔机电装备管理部 赵忠刚：

党的二十届三中全会是新的历史起点上进一步全面深化改革、推进中国式现代化的总动员、总部署，我们要进一步提高政治站位、增强思想自觉，切实把思想和行动统一到全会精神上来，自觉当好进一步全面深化改革的促进派、实干家。作为基层党组织，我们要充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，用心用情服务群众、广泛团结凝聚群众，更好的当好群众的贴心人，发动带领员工群众，形成推进工作的强大合力。我们要在创新引领、凝心聚力上下功夫，加大科技研发、成果转化和人才培养，不断深化管理部改革成效。我们要聚焦安全生产、市场开发、科研立项和资金回收等工作，真抓实干，带领全体干部员工为管理部的发展贡献力量。

西格尔机电装备管理部 刘超：

党的二十届三中全会描绘了进一步全面深化改革，推进中国式现代化的宏伟蓝图。《决定》中指出：“发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力”。要贯彻落实好二十届三中全会精神，就是要肩负起“开路先锋”“龙头带动”的使命和任务，将管理部的科技创新、产品研发和科技成果转化摆在更加突出位置，注重科技人才的培养，畅通员工成才通道。同时加强市场开发和“两金”清理，主动发挥好担当作为、突破攻坚作用。把握好党建与生产、安全与生产、科研与生产的有机统一，加强协调配合，最大限度凝聚同向合力，以钉钉子的精神落实好管理部各项生产任务。

东非项目管理部 赵林：

党的二十届三中全会，对进一步全面深化改革、推进中国式现代化做出系统的部署，充分彰显了以习近平总书记为核心的党中央伟大的历史主动精神、巨大的政治勇气和强烈的责任担当，意义重大、影响深远。我们要深刻领会《决定》中关于深化文化体制机制改革的要求，自觉同党中央改革部署对标对表，坚持文化和生产深度融合发展，以守正创新为根本导向，立足东非海外市场特色，进一步提升工程品牌效应，传递中国文化、提升公司影响力，树立正面良好的企业形象，为扩大东非市场份额创造良好的文化软实力，为奋力谱写胜利建工公司海外市场高质量发展新篇章做出贡献。

东非项目管理部 马鹏飞：

党的二十届三中全会是新的历史起点上进一步全面深化改革、推进中国式现代化的总动员、总部署。我们项目要把学习党的二十届三中全会精神，与学习习近平总书记视察胜利油田、九江石化的重要指示批示精神结合起来，切实做好深化、内化、转化工作，深刻领会习近平文化思想所蕴含的丰富内涵、时代价值和实践意义。通过学习，将理论同挖掘、拓展肯尼亚市场实践结合起来，巩固并提升东非项目管理部在肯尼亚的市场地位，进一步深化改革发展，提升各项目自身造血功能和管理运营水平，持续激发区域项目经理部主动性、创造性，勇担时代赋予的新使命，打响胜利建工公司海外品牌，以实际行动推动高质量发展走深走实。

沙特项目管理部 陈富强：

通过深入学习党的二十届三中全会精神，我深刻认识到在新时代，国内外形势发生了深刻变化，我们面临着前所未有的机遇和挑战。只有坚定不移地推进改革，才能破除发展道路上的各种障碍，释放出更多的活力和创造力。在今后的工作中，我将进一步认真学习领悟会议精神，把精神宗旨融汇到工作中去，结合沙特项目管理部实际，今后将重点做好以下几项工作：一是加大市场开发力度，强化招标信息的跟踪；二是用好“三重一大”决策制度，加强对分包商选择、材料采购及分包结算等的过程控制，预防腐败问题的发生；三是不断提高项目精细化管理水平，在材料采购、分包商选择上加大谈判力度，不断降低成本，提高项目毛利率。

石油石化安装项目管理部 黄祝华：

党的二十届三中全会科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，是新时代新征程的重要里程碑。今后的工作中，我将切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，用全会精神推动工作，强化体系思维，做好系统谋划，进一步强化思想引领，强化担当作为，强化工作落实，全面梳理制约管理部高质量发展的堵点痛点，破除发展梗阻、瓶颈，让体制机制运行衔接更加顺畅，把公司各项改革发展举措落实落地，推动项目管理部实现高质量发展，以实际行动保障国家能源安全，为推进中国式现代化贡献力量。

石油石化安装项目管理部 高淑良：

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的大会。我将把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，准确理解把握全会的会议精神核心要义，增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。围绕全会提出的“七个聚焦”改革任务，把管理部高质量发展放到全会擘画的发展大局中去思考谋划，找准定位，做到学在深处、谋在新处、干在实处，切实用全会精神统一思想、指导实践。在今后的工作中重点抓好组织力、战斗力、引领力的建设，持续发挥好党组织的堡垒作用和党员先锋模范作用，促进管理部管理水平不断提高。

消防技术服务项目管理部 石波：

党的二十届三中全会对健全推动经济高质量发展体制机制、促进新质生产力发展作出部署。围绕发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力，提出多项举措促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚。消防技术服务项目管理部为油田和地方60余家单位提供消防设施和电梯设备的维修保养、检测评估、远程监控等技术服务。今年以来，在海洋石油开发平台的消防设施技术服务业务不断扩大；中标的管理局消防评估检测项目顺利实施；加强消防前沿科技应用，积极推动消防电梯远程监控中心升级，运用物联网和大数据技术，完善“智慧消防互联网+监管”服务模式，为业主消防提供闭环、可管、可控的消防一站式安全服务，让新质生产力成为高质量发展的关键驱动力。

消防技术服务项目管理部 邢国彬：

党的二十届三中全会是新时代全面深化改革的又一重要里程碑，习近平总书记的重要讲话和全会审议通过的《中共中央进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》为我们擘画了国家发展的宏伟蓝图，也为公司的消防专业发展指明了前进方向。通过学习三中全会精神，我深知自己的工作与公司发展、职工福祉紧密相连，我将围绕管理部实际情况，努力做好以下工作：一是勇于担当作为，贡献自身力量；二是强化安全意识，确保消防安全；三是加强市场攻坚，推动一体化服务。

浙江项目管理部 邵明贵：

浙江项目管理部积极组织广大党员干部认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，从中感悟精神实质和核心要义。认真结合区域发展实际，按照全会关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化建设的要求，重点对镇海区域、华北区域两大市场进行了深入的分析，从公司区域发展大局出发，充分发挥党员干部作用，带领党员干部扛起责任，以市场开拓为重点，强化内部管理。在做好在建工程的同时，全面提升管理部高质量发展能力，强抓安全、严格管理、提质提效、谋划人才培养，全力打造一支勇于开拓、有责任担当、能征善战的生力军，为公司的发展做出突出贡献。

浙江项目管理部 张永刚：

通过认真学习二十届三中全会精神，全面了解了三中全会的精神实质和内涵。结合浙江项目管理部当前形势，我们要全力抓好市场承揽，在华北区域前期中标多个项目的基础上，继续加大市场开拓力度，努力承揽更多项目。同时做好在建项目的管控工作，提升整体管理水平，安排管理部班子成员挂牌督导，做好项目的收尾和竣工结算；抓好职工的培训工作，强化员工学习，总结经验，提升管理部整体的管理能力。

综合服务中心 张滨：

深入学习了党的二十届三中全会精神后，我深感其重要性，全会不仅系统总结了过往，更为未来发展指明了方向。作为党支部书记，不仅要积极参与到国家治理的实践中，还应将这些理念融入到日常工作。我们综合服务中心将以三中全会精神为指引，聚焦三大方面抓好落实。首先，进一步巩固提升服务保障水平，重点围绕餐饮工作，强化食品安全，提升菜品质量与服务体验，让职工吃得放心满意。其次，进一步巩固夯实生产经营的提质增效，针对房屋租赁与招待所经营，细化管理，深挖潜力，努力实现社会效益与经济效益的双赢。最后，坚持不懈抓好平安企业建设，树立底线思维，强化风险防控，确保内部治安稳定，为公司可持续高质量发展营造和谐安定的发展环境。

综合服务中心 尹波：

党的二十届三中全会指引新征程，我作为综合服务中心经理，深感责任重大。我将率先垂范，将会议精神转化为推动工作的强大动力。一是全面强化公积金及房产管理、自建维修、水电节能及卫生绿化等工作，为公司稳健前行奠定坚实基础。二是大力推进健康食堂建设，把职工餐饮服务作为重中之重，深入调研职工需求，不断提升菜品品质与服务水平，致力于打造“健康食堂”与“营养食堂”。三是加强生产经营管理，重点围绕房屋租赁与招待所经营，层层分解目标压力，强化精细管理，全面完成公司下达的经营目标任务。四是牢固树立底线思维，加强人防、物防、技防管理，提升人员责任心教育，努力为公司守好门、护好院，确保公司和谐稳定大局。

离退休职工管理中心 刘新华：

深刻领会党的二十届三中全会精神，进一步增强责任感和使命感，结合实际推动各项工作落实，坚持不懈以钉钉子精神干好为老服务工作，提升为老服务管理水平。学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，要在把握精神实质上下功夫，切实把思想和行动统一到全会精神上来；要在带头引领上下功夫，带头做好孝亲敬老、精准帮扶等重点为老服务工作、带头弘扬正气，以实际行动学习贯彻落实会议精神；要在强化队伍建设、推进工作上下功夫，持续提升为老服务管理水平，推进“大服务”“大融合”“大作为”工作不断深入开展，为老年高质量发展贡献智慧和力量。

离退休职工管理中心 徐成忠：    

离退休职工管理中心党委召开中心组专题学习会议，领会党的二十届三中全会精神，深刻领悟习近平总书记关于“四个迫切需要”“把握五个重点”“五个注重”“贯彻六个原则”等重要论述的核心要义和丰富内涵，提出要在深学细悟上下功夫，在宣传引导上下功夫，将思想和行动统一到学习贯彻党的二十届三中全会精神上来，以高标准持续推动中心为老服务管理工作发展。要将学习好、贯彻好、落实好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重要政治任务，深刻领会全会精神，结合工作实际推动落实，切实将学习成果转化为推动老年服务高质量发展的实际行动。