从大农业到大金融：农业市场权力的网络分析方法
摘要：
批评者指责农业已经达到了不可持续的集中化和征用水平，COVID-19大流行期间的供应链中断危机正是这一问题的例证。与此同时，支持者则认为，当前的农业市场系统正通过保持低廉的产品价格和多样化的选择，讨好了消费者。
这场辩论的核心分歧是对如何计算市场权力以识别垄断和寡头垄断。本文提出了一种方法，通过使用社会网络分析（SNA）来分析关键参与者、核心-边缘结构的存在和农业系统的整合，从而研究系统中不同力量之间的权力关系。我们通过对十大猪肉巨头的分析来测试这个研究权力的市场网络方法。
本文发现，大金融与大农业紧密相连，关键参与者限制了更多边缘参与者（如种植者、设备生产商和地区银行）参与网络的能力。本文因此识别出农业系统性崩溃的风险，并提出了改革的途径。
作者简介：
RQ1:谁是大农业中的主要参与者？ RQ2: 农业系统的社会网络是否以“核心-边缘结构”（core- periphery structure）的形式存在？ RQ3: 大农业与大金融之间的网络连结的整合（consolidated）程度如何?
1. 虽然公开交易的猪肉巨头公司仍然强大，但私营公司（private firms）的市场网络力量更为强大，因为它们对更多边缘参与者施加了更多权威。紧密受限的边缘（生产者）和关键（猪肉巨头）合同结构主导了生猪产业。大约90%的种植者（即农民或CAFO经营者）以某种形式的合同、直接所有权或预先营销协议进行种植（Wise and Trist 2010）。此外，网络中的动物设施运营商、设备生产商、和小的地区银行也受到了限制。
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