业务驱动:华为人力资源管理实践

文摘   2024-10-23 18:29   湖北  

《业务驱动:华为人力资源管理实践》PPT干货共53页,详解了华为人力资源管理体系,内容详实全面系统。


以下是部分内容截图,提供53页pdf文件免费下载。


加入HR终身会员,打包下载更多精品干货点击领取HR终身会员招募:打包下载万份HR干货,干货免费更新,现在加入赠送价值5000元学习礼包。


华为人力资源的四个要点是:一切为了价值创造,一切为了业务发展,一切为了效率提升,一切为了机制。

华为人力资源管理的基石是核心价值观,人力资源管理的特征是体系化、平台化、结构化的金刚石模型,因为这个管理体系有力量,所以才能影响人,改变人。

从华为公司的成长发展,从公司的管理、人力资源管理上讲,没有什么神奇的东西,华为是在摸着石头过河中探索过来的,这个探索阶段是必需的;第二在自我批判中进步;第三在持续优化中成长;第四在顶层设计中卓越。这是华为持续成长的四步曲。

 先僵化——后优化——再固化——又简化,这是华为管理进步的四个阶段。华为人力资源的四个要点是:一切为了价值创造,一切为了业务发展,一切为了效率提升,一切为了机制。



-------------------  E n d  -----------------




【HR终身会员】一次加入,免费更新

加入会员点击:HR终身会员招募:加入会员即可打包下载所有HR干货,干货免费更新,会员定期涨价,现在加入赠送价值5000学习干货(如需加入会员,请点击上方蓝色字体,会员价格定期涨价)这是一个长期的规划,希望加入者,也是做好长期学习准备。
以下精选干货,请先加入会员,即可下载:




【《业务驱动:华为人力资源管理实践》53页pdf版】下载方法:

识别下方二维码,关注公众号后,公众号对话框回复:1053

(请按要求领取,资料是人工发送,24小时内统一发送的,请勿催促,谢谢理解。)

(点击下方蓝色字体即可查看)

往期干货精选,点击下方蓝色文章标题查看:

1、比亚迪人力资源管理体系

2、95页PPT: 阿里腿部力量管理三板斧

3、HR人力工作甘特图实用Excel表

4、86页PPT:集团公司培训体系搭建方案

5、OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效工具应用与实战案例(98页PPT)

6、京东人才梯队建设与人才培养实操方案(人才库、人才盘点、人才选拔)(69页PPT)

7、中层经理后备人才培养实践(青干班计划)

8、44页PPT:华为HR管理体系精髓及实践

9、HR三支柱模式认知与操作解析(65页PPT详解)

10、组织绩效管理策略

11、战绩绩效解码三大方法:BSC、BLM、BEM(85页PPT)

12、个体赋能:从培训到人才培养

13、华为大学(华为导师制、培训体系、干部培养)(180页干货下载)

14、58页PPT:如何成为一个优秀的人力资源管理者

15、京东组织人才管理实践

萝卜君说管理
本公众号创立于2015年,创立者:萝卜君。专注HR技能提升,干货分享,HR成长路,砥砺前行,欢迎关注我!
 最新文章