最近有一个之前的公众号老粉丝私信我,让我帮忙介绍工作,说自己已经待业几个月了, 再找不到合适的工作就要卷铺盖回老家了。
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我看了一下他的简历,其实并不差,甚至某种程度上来说还算不错。这个男生有五年亚马逊从业经验,做的还是精品爆款模式,年纪也不大,才26岁,而且之前还做过一年多的管理岗,现在面试也是面的运营管理岗。
和他简单电话聊了一下,他说他已经失业了快三个月,面了差不多有60多家公司了。他在前一家公司干的是运营主管,手下也管理了十几个人。前一家公司年初的时候遭遇了欧洲本土号暴雷,资金和库存都拿不出来,直接原地解散了。他休息了几个月才出来找工作,本来认为凭借之前的履历,找个运营管理岗挺容易的,但是发现现实情况却是无比残酷。
在上一家公司,他的底薪是18K,而且是13薪,加上提成,年薪轻轻松松能过60W,前几年行情好的时候,还差点过了100W。
他在求职阶段的初期,期望的底薪是18K,后面一降再降降到了14K,如果产品好,12K也能接受。但是即使薪资要求在不断降低,却还是处处碰壁,找不到合适的工作。
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根据他的描述,我把他面试过的公司简单分了几个类别:
第一类属于是他比较看好的公司,也就是产品力很强,产品驱动型公司,公司的供应链和研发也很厉害,产品和竞争对手比有显著性优势。但是这类公司并不喜欢有经验的老运营,觉得价格虚高,思维固化,活力也不足,并无太多真材实料。而且觉得公司主要业务发展也不是靠运营驱动,运营岗位在公司并不是一个重要岗位。
这类公司的运营岗位特别喜欢招一些211&985这种好学校毕业的应届毕业生,尤其喜欢学理工科的,底薪给个6-8K,培训几个月,说是比外面做了三五年的老运营都好用。
第二类公司呢,属于是能接受他的基本薪资要求,但是产品稀烂,普遍都是十几二十美金的产品,妥妥的标品普货,价格战打得飞起,类目特别卷,公司的产品毫无特色,非常普通。
这种类型的公司虽然能勉强接受他的薪资要求,但是对他明显是抱着特别期许的,希望他能够以很低的推广花费来推头部,希望借助他的过往运营经验来实现破局。明白的人都懂,这几乎是不可能完成的任务,这份工资待遇拿起来太烫手了。你如果不想担责任或者过高的期许,你拿个6-8K的底薪,当个普通运营混日子也是OK的,但是这个对于工作了五年的精品老运营来讲,肯定是接受不了的。
第三类公司呢,属于不做亚马逊业务,但还算是跨境电商行业,主要就是做最近特别火的那几个新兴平台的,比如:Shein,Temu和TikTok。这些平台招的人基本上都是搬砖和客服,学历专科外加英语四级,在没任何工作经验的情况下就能直接开干,一般都是去做TK的达人建联,或者去做Temu的线上支持。不管是哪种,都是没日没夜的聊天,工作时间夸张的达到11-11-7,而且工资也就大几千,加点绩效能破个万,感觉没有比送外卖强太多。
还有第四类公司,就有点骗子公司的味道了,当然里面也不乏一些行业内的大公司,也不能一棒子都打死。这类公司就是打着招运营合伙人的幌子,搞所谓的裂变式创业和阿米巴模式,想要白嫖你的劳动力,底薪为零或者象征性的给个几千块生活费,然后给你画一个很大的饼。当然不排除有人能够真正吃到这个饼,但是被忽悠瘸了的人还是占大多数的。这种公司比较适合刚入行的新人搏一搏,老运营是不敢沾边的。
看到这里,我估计很多人会觉得这个男生找不到工作是活该,自己好高骛远,能力和薪资不匹配等等。怎么说呢,对也不对吧,毕竟凭借他这个条件,不说特别早的时候,如果在20年或者21年的样子,想拿个20K底薪,做个运营管理岗,轻轻松松,而且offer拿到手软,还可以挑花眼,但是只过了不到两年时间,却是完全不一样的光景。
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所以这两年到底发生了什么?亚马逊运营工作变得这么不值钱?难道亚马逊运营的尽头是失业吗?
简单总结了一下,我觉得有以下几个方面的原因:
首先,亚马逊运营岗位的价值越来越低:一方面现在的运营工作已经趋向于透明化和SOP化了,之前大行其道的黑科技和信息差之类的东西,已经不适用了,而且老板们也意识到提升产品力才是王道,运营越来越不重要了;另一方面,Temu,TK还有Shein这些新兴平台,分走了亚马逊不少流量,这些新兴平台基本上都是全托管或者半托管模式,压根不需要运营了,运营工作也完全跟单化和客服化了。
第二,现在国内整体经济大环境不好,跨境电商和其他行业比还是要好很多的,其中不少优秀的应届毕业生和其他行业的优秀人才,找不到工作都跑到跨境电商行业里面来卷了。以前跨境电商公司招个211&985的应届毕业生都很费劲,现在开个6-8K都能找到,大量优秀人才都跑进跨境行业来卷,这样薪资待遇自然就一降再降了,因为企业的选择也多了。
第三,以Chat-Gpt为代表的AI的兴起,什么写listing,搞图片,甚至数据分析,以前亚马逊运营干的活儿,基本上AI都能搞定,如果你AI玩的6,再加上RPA自动化的话,比一个亚马逊运营好用多了,你运营不可能天天三更半夜起来赶跟卖吧,人家RPA就可以!AI和RPA用得越熟,运营就会被解雇得越多。
第四,跨境电商行业较之前相比,下行趋势还是很明显的,加上整体经济大环境不景气,和中美贸易战等因素,很多跨境电商公司的老板对未来比较悲观,也不敢加大投入,很多公司甚至在断尾求生,这样导致整体的招人需求相比前两年,也会有一个大幅度的下降。
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那么面对现如今这样的一个不太好市场环境,作为一个身处行业里面的亚马逊人,特别是老运营,我们又该如何去应对呢?
诸如什么提高能力,和提高自己这类鸡汤性质和冠冕堂皇的大话,我实在是不想讲,就给大家几条接地气的实在建议吧!
第一点,我觉得也是最重要的一个点,就是能不动就不要动,能苟住就一直苟着。很多做了三五年的老运营,在原来的公司是有老本可以吃的,之前毕竟还有红利,新品也好推,现在推新产品那么难,成功率那么低,不靠着老产品很难有提成拿。所以,在原公司只要不是实在干不下去,能忍则忍,能苟则苟,相信我,你跳槽出去收入百分百会比原来要低,砍半都有可能,切莫把之前的红利当能力。先苟起来,不要轻举妄动,努力提高自己,等待好的机会。
另外给大家提个醒儿,最近有一些老板想开一些老员工,为了逃避补偿,都是让自己的朋友公司高价去挖这些老员工,让这些老员工自动离职,然后在新公司试用期阶段就开掉,能把开一个人的成本降低很多,所以莫名其妙收到高薪邀约,千万要谨慎,不要轻易上头。
第二点,我们要学会消费降级,降低自己的物欲和预期,合理规划人生。前两年行业好的时候,工资拿的高,比同龄人都要好,很多运营操盘买房买车生二胎三胎的,各种大手大脚的花钱,有的甚至拿出自己全部积蓄外加贷款,大手笔出来自己创业,结果现在全傻眼了。
我也有问过一些人,在能够拿到较高收入的时候,为啥不去储蓄反而更敢去做大额的消费和投资。得到的答案都是对未来有更美好的预期,觉得未来会赚得更多。
其实说得更直白一点,就是错把红利当能力。在目前红利消退以后,才发现自己在裸泳,所以适当降低自己的物欲,增加储蓄,减少负债,合理规划自己的人生,在目前这个阶段显得尤为重要了。而且按照目前我对这个行业预估来说,下一波红利未来三五年我反正是看不到的,未来十年太久,我也看不懂,所以做好迎接寒冬的准备总是没有错的。
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另外啊,我还是建议一些找了很久工作一直待业,原因就是因为薪资不如预期的运营人,还是适当地降低一些薪资预期。人才市场本质上也是商品市场,人才的价格也会随着市场行情而波动,有时候并不是因为产品不行,商品贬值,而是因为供需关系变了,盈利能力变了,所以接受比前几年低很多的工资,并不是说明自己在退步,而是行业在变化,坦然接受总比一直硬拗要好很多,而且跨境电商行业变化极快,两三个月脱产都很容易落后于行业,这个时间你是等不起的。
第三点,在我看来,亚马逊运营的尽头不是失业,而是创业单干。一般来说,职场人的发展路径有两条:一条就是升职加薪当高管;另一条就是创业单干做合伙人。但是,这条放在其他行业都可行的准则,在跨境电商行业却是行不通的。
为什么呢?因为目前跨境电商行业太新了,很多地方都不成熟,业内并没有类似互联网企业,诸如腾讯、华为、字节和阿里这类大且正规的公司,职场人是没有一个科学合理、完整且透明的晋升路径的。目前跨境电商行业内的大公司,说白了都是变大了的小公司,大公司的优势和正规没看到多少,小公司的各种毛病反而“五毒俱全”。一个职场人想要像其他传统行业一样走升职加薪这条路,可能会比在其他行业要难得多,这其实不是某家大公司的情况,而是这个新兴行业整体的情况使然。当然了,这个肯定不会一直都这样,随着时间的推移和行业的发展,还是会慢慢完善的,但是改变需要时间,不是一蹴而就的事儿!
所以啊,基于这种现状来看,一个老运营想要在公司内部走升职加薪这条路,目前来看某种程度上是行不通的。更好的选择反而是自己去创业,或者说在一些能够接受阿米巴模式的公司,当一个公司合伙人。目前跨境电商行业虽然总体来说越来越难,但是无论是自主创业,还是去当公司合伙人,我觉得就成功率和难度而言,比其他行业来说,还是要好得多得多,机会也会大得多得多的!
今天的内容就和大家聊到这里了,我觉得随着行业的下行,我们还是需要居安思危和未雨绸缪的,就目前发展态势来看大的周期大的红利不可能再有,逐渐下行才是主旋律,所以我们不要仅仅只考虑眼前,说着眼未来十年太夸张,但是看个未来两三年还是有必要的。希望我这篇文字能够给各位在深圳的亚马逊运营人一些警醒和建议,也希望大家都拥有一个美好的职业人生!
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