探索成本控制的“奥秘”
学习经营思维的点滴
成本不是掌握在老板手里，也不是掌握在财务手里，而是掌握在花钱人的手里，要做到心中有本。
10月18日晚19：30，由人力资源部组织的《成本控制与分析》专题培训于鞋厂办公楼4楼会议室开展。
本次培训邀请到了财务管理部经理张伟担任讲师，鞋厂、鞋材厂主管级及以上人员共同参与。张经理先从财务岗位工作讲解，而后重点讲述了成本控制与分析。
#成本控制#
通过本次课程，我们了解到财务管理部由工资会计、成本会计、往来会计等岗位组成，各岗位有详细岗位职责，分工协作。更让我们深入懂得“在企业内部，只有成本”，“省钱就是挣钱”的道理。
在财务张经理的讲解下，我们一起学习了“利润表”：当收入增长50%，利润增长71.4%，而当成本下降17.5%，利润增长率可增加100%，由此得出结论，降本对利润增加的影响更大。
课程采取理论讲解+案例分析的模式，详细介绍了成本管控：从管控思维到管控方法再到如何进行成本分析层层递进；成本管控要着眼于全过程、全方位、全员参与。
邹总对本次培训进行了总结。
她认为成本的控制不只是财务的工作，每一个部门、车间都要做好成本控制，才能更好地做到降本增效。
强化每一位管理经营思维，省一分比赚一分更容易，经营一个单位和经营一个家庭是一样的，严谨每一个无效成本，严控每一分无效浪费与支出，从养成经营习惯开始，一针一线，一水一电，看得见的有形成本及无形成本，人人心中有本，才能节约控本，以厂为家，为企业稳中求进打好夯实的基础。
