10月10日，中国铁路南昌局集团有限公司副总经理龚红勇到瑞梅铁路（江西段）项目开展安全生产及施组推进情况调研指导。瑞梅铁路工程建设指挥部指挥长洪军，局副总经理陈佐林，局瑞梅铁路指挥部指挥长刘宇廷，公司总经理陈吉林等陪同调研。
在武阳制梁场，龚红勇认真听取了有关工作汇报，详细调研了解了项目安全质量、工程进展、智能建造及存在的困难等情况，并对项目前期在安全管理，施组推进方面给予了肯定。
在现场座谈会上，龚红勇强调以下四点。
一是要严格执行理念。
要进一步贯彻落实好“高标准、严规范、重实干、创精品”建设理念，发扬“铺架王牌军”精神，展现五局优良形象，科学有序推进施工生产，倾力打造“红色瑞梅 绿色精品”工程。
二是要抓好安全管理。
要居安思危，科学制定施工方案，做好各工序安全技术交底和过程卡控工作。要按照铁路建设项目现场安全穿透式管理要求，认真开展安全风险分级管控和隐患排查治理，切实做好项目安全生产管理工作。
三是确保工程质量。
要严格工程质量管理要求，切实加强T梁生产过程质量卡控，要及时组织开展施工质量缺陷分析和总结提升活动，有效提升T梁外观质量，做到产品质量内实外美。
四是加强智能建造。
要通过科学筹划，发扬五局智能建造方面取得的成果，进一步优化梁场智慧中心管理系统，加强智能信息化专业人才培养，切实提升梁场智能化水平，达到降本增效，充分展现五局形象。
陈佐林表示，将认真严格按照龚红勇提出的意见和要求，按照“高标准、严规范、重实干、创精品”的铁路建设理念，在项目安全管理和工程质量方面加大力度，同时，进一步推进梁场智能化建设和日常管理，纵深推进铁路建设项目穿透式管理，抓好现场过程管控，讲好五局故事，展现企业良好形象。
调研结束后，陈吉林组织召开项目工作推进会，并结合项目安全生产及近期重点工作提出以下要求。
一是提高政治站位。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真领会习近平总书记近期关于安全生产工作重要指示批示精神，切实加强施工现场管理工作，确保安全生产有序可控。
二是做好红线检查工作。要高度重视国铁集团今年第二次红线检查，认真对照铁路红线管理各项规定要求抓好落实做好迎检准备，确保红线检查顺利通过。
三是推进企业文化宣传。要按照安全生产管理理念和建设单位管理要求，秉承“开路先锋”文化和“铺架王牌军”精神，在项目安全管理、工程质量、文明施工、智能建造及日常迎检方面下足功夫，完美展现五局形象。
四是注重人才队伍建设。项目部要注重人才培养，特别是加大对青年员工及复合型人才的培养力度，要为公司培养出更多业务全、能力强的复合型人才，为企业高质量发展提供人才保障。
五是加强党建工作。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，将项目党建与施工生产深度融合，确保桥梁生产许可认证审查工作如期完成。广大党员干部要严格遵守中央八项规定和局“六提倡六禁止”作风建设要求，共同筑牢廉洁之墙，营造风清气正的良好氛围。
图文：粟荣富、李洪
编辑：朱 睿
校对：刘一佑
审核：杨树良
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