从阿里996到不加班被骂,国人为什么要这么拼?

创业   2024-10-28 23:37   北京  

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这是宝爸逆袭日记的第174篇原创文章,日更写作第180/200天。

            

阿里的马云说996是福报,华为的加班文化和行军床业内闻名,有的企业员工因为不愿意加班,甚至被老板辱骂。国人为什么要这么拼?很大的原因是因为激励机制。        

查理·芒格说:我最先讨论这个倾向,是因为每个人都以为自己完全明白激励机制和惩罚机制在改变认知和行为方面有多么重要。但其实往往不是这样子的。

例如,我觉得自我成年以来,在理解激励机制的威力方面,我比95%的同龄人要好,然而我总是低估了那种威力。每年总会有些意想不到的事情,促使我对激励机制的超级威力有更深的体会。
芒格

人们都以为自己理解了激励机制的超级威力,但其实,它的威力比我们自以为的更大。激励机制运用得当,可以起到四两拨千斤的效果,而激励机制使用不当,不但达不到预期目标,还会事与愿违。

工厂使用计件工资代替计时工资就是一个正确使用激励机制超级威力的例子。计时工资会激励工人更多地选择“磨洋工”的方式工作,而计件工作会激励工人自发提高工作效率。   

前苏联对超级激励机制的超级威力完全无知,结果造成了超级悲剧。有个苏联工人这么说:“他们假装给薪水,我们假装在工作。”

很多互联网行业“内卷”严重,“996”“007”成家常便饭,就是因为工作难以量化,领导只能看勤奋程度(工时),于是职工就竞相比赛加班,表演给老板看,实际的工作效率并不高。

激励机制的超级威力不是我们自以为了解的那样,而是比我们理解的的威力要更大。外部对我们的激励我们无法控制,但我们可以控制自己对自己的激励。

当我们希望自己能更快成长时,要学会善用激励机制。比如:每天先开始难度大的工作,完成后再奖励自己完成容易的工作,这样能更高效地完成工作,避免先易后难而导致拖延。

无论是早起、锻炼、读书或写作等我们希望养成的好习惯,每次完成后,就及时给自己一份小奖励,就这样一个简单的动作,就有助于我们养成任何习惯!

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