250余人的“质量军团”
长期奋战在
海上平台和陆地园区等
30多个工程建设项目
质量咨询、质量帮扶
质量监督、设备质量控制
……
这群专业的质量工程师守护着工程项目的
“生命防线”
安全环保公司安技服（以下简称“安技服”）作为集团公司专业质量技术支撑单位，重点培养出一支“质量铁军”，持续为推进海油特色新型全面质量管理体系建设贡献价值。近年来，安技服参与集团公司职能部门级所属单位调研80余次，从820余项流程中识别出近200个关键质控点，并成功编制《全面质量管理体系建设实施方案》，助力中国海油质量管理顶层设计进程。
今年9月，在以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题的全国“质量月”活动中，安技服以“内练精兵、外护防线”的形式，开展质量相关培训、质量大讨论、质量风险点排查、设备质量监理、工程质量巡查等一系列工作，用实效践行《质量强国建设纲要》部署。
内练精兵：打铁还需自身硬
安技服凭借此次“质量月”活动的良好契机，紧紧围绕活动主题，积极总结推广质量管理先进经验，鼓励人人参与，营造良好氛围，将质量意识扎根基层再练精兵。
活动中，安技服组织全员质量素质提升培训，将《质量健康安全环保责任制管理办法》《健康安全环保费用管理细则》等5个体系文件详细解读宣贯，并开展“培养新质生产力对企业质量工作提出新要求和挑战”大讨论10余场，持续推进理论强基。同时，开展2024年QC小组课题结题材料评审工作，共计完成40项课题，实现班组全覆盖。质量监督团队还完成了质量风险辨识清单及关键质控点的更新工作，更新风险502条，关键质控点32项，进一步做好业务风险辨识与应对。其中，针对安全评价、职业卫生评价、海洋石油专业设备检测检验等重要业务板块，团队成功建设完成3项质量标准库。覆盖各基层单位、作业现场及职能部门的安技服QHSE体系内审工作也同步火热进行，助推公司精细化管理大迈进。
目前，安技服依据《海油发展质量强企标杆建设行动实施方案》的要求，已选取1家基层单位开展“质量强企”标杆建设工作，并完成相关实施方案的编制。此外，安技服立项的团体标准《石油和化学工业石油天然气井口装置和采油树制造监理技术要求》及正式出版的学术著作《海洋油气钻采设备质量控制》，将为行业发展提供系统化、科学化的重要指导。
外护防线：服务更要价值强
在“守护质量”的防线上，“质量军团”长期为油气开采、海油工程、海上维修改造、外部园区等工程建设项目提供的质量监督、质量监管、驻厂监造、设备质量控制、质量管理帮扶等专业服务，坚持以“人员+产品+工具+数智”的一体化服务理念，打造出市场公认的质量监管品牌。
在曹妃甸油田，安技服派驻的质量监督小组一直以“安全第一，预防为主”的工作理念，在组织保障、排查整治、查违控违、宣传教育四个方面，强化制度和程序保障，进一步筑牢了海上维改施工质量防线。6年来，小组共参与曹妃甸油田安全生产16337工时，监管特大工期项目13个，完工项目77个。在具体工作中，小组会根据不同施工内容进行分级管控，使用适宜的监督方案，科学设置停止、见证点检验，指定整改责任人，采取有效地督导措施。
2023年，洋井集团同时在建项目高达14个，面对涉及热电、化工、市政、水利等多个领域复杂项目局面，“质量铁军”顶住压力开展第三方监管服务。项目组在快速摸清情况后，具有针对性地设计出“2233”工作法，从“事前预防和过程控制”两个维度出发，以“计划管理和全面管理”为主线，结合各工程的“实体质量、过程资料、人员履职”等情况，重点实施“监督检查、数据分析、定点帮扶”，直击工程质量痛点，有效解决诸多质量问题。截止目前，项目组在现场共开展专题培训21场，覆盖540余人次，开展专项检查34次，合计提出问题5700余项，形成文字资料12000余页，打造出质量标准化管理示范区，并荣获“2023年度优秀服务单位”荣誉称号，“零事故”“零投诉”“零差评”已成为这支军团的市场代名词。
随着质量管理提升行动
由量变进入质变期
安技服将以业务流程为主线
聚焦关键质量风险点管控
进一步凝聚
“以质量管控驱动本质安全”的共识
实现施工人员“顺心”
业主委托“安心”
质量监督“放心”
提质增效“舒心”
的“四心”愿望！
策划 / 安全环保公司
文字 / 李楠
图片 / 李跃 吕政勇
编辑 / 印璇
责任编辑 / 张玉婷
监制 / 李世铭
分享
收藏
在看
点赞
