10月25日，中建四局安装公司召开10月深改推进会，常态化检验深改推进实施进展，并对下一阶段工作进行部署。公司党委书记、董事长刘程出席会议并讲话，公司在家领导班子参加会议。
刘程对公司“十大深改”推进情况表示了肯定，指出了不足，强调当前深改任务的重点是抓落实、看成果、调制度。围绕下一步深改重点任务，他提出四点要求：
一是不忘初心，再次深度思考深改工作。要深刻认识当前市场形势的严峻性，变革的必要性和紧迫性。辩证把握结构效率与运营效率之间的关系，通过深化改革改进结构效率，实现员工个人成长与企业发展同频共振。
二是建章立制，加速配套机制落地支撑。要坚持“周督办-月通报-季推进”工作机制，及时总结提炼深改落地情况和试点单位运行情况，完善符合四局安装实际需求的支撑中心建设指导意见和实施细则，同步优化薪酬激励等相关配套制度。
三是样板先行，鼓励试点单位创新创效。要因企施策，以解决项目和分公司实际问题为出发点进行变革。真改真试，通过组织架构变革做到精兵简政，压缩管理链条，提升工作效率，释放管理效益，实现企业高质量发展。
四是效果导向，开展过程督导跟踪考核。各大体系要加强过程跟踪检查，分析存在的不足，制定优化调整的举措。要敢于边改边试，不断总结提炼和完善相关配套制度。
会上，各业务线条分管领导通报了2024年“十大深改”重点任务推进情况，高端机电事业部、工业安装事业部汇报了组织架构变革推进情况，新华学院项目、都安人民医院项目进行了项目组织架构变革经验交流。
全司两级领导班子成员，相关部门负责人，试点项目负责人参加会议。
素材来源：公司企业策划与管理部
作者：陈嘉毅
编辑：张晓彤
校对：罗晓敏
审核：苏洋、刘汉辉
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