课 |《金牌店长训练营》强化店长领导力与运营技能,打造连锁门店增长新引擎

创业   2024-10-03 22:09   四川  


开店看老板,经营靠店长

店长强,则店强


连锁企业培养合格店长的速度

就是连锁企业盈利扩张的速度


但是

店长易得,优秀店长不易得

这既是企业创始人面临的难题

也是每一位店长需要自我突破的挑战




在门店的日常管理中,经常会听到老板们抱怨:


明明店长每天在店里忙的不可开交,几乎看不到闲的时候,但门店业绩就是提不起来!


经济不好时,店长没有采取有效地提升经营业绩的行动;经济好时,想多开店,但店长的培训又跟不上,半路招进来的店长专业度却又不够!


店长的个人能力参差不齐,每个店的情况都不一样,要花很多时间很大力气教他们基本的管理技能,如何辅导店长?


一个优秀的店长能让门店快速提气,进入战斗状态,可以让品牌在竞争激烈的品类赛道中“抢跑”,从而盈利和进一步的扩张!



01

金牌店长

需要具备的能力




我们经常可以看到一条街道中开着很多不同品牌、相同品类的门店,这时店长的能力往往就决定了门店的生死存亡。


而一个懂经营、会管理、能盈利的好店长,往往要具备这些能力:


▶ 维护提升品牌声誉:处理顾客的抱怨和投诉,对顾客满意度负责;

▶ 门店业绩提升:对门店的营业和利润负责;

▶ 店面呈现:品质、QSC、安全;

▶ 员工表现:选择合适的人以及员工训练和人才培养;

▶ 公司战略在门店的执行;

▶ ……


因此一个优秀店长,绝对不是只会埋头苦干的执行人,而是要有目标制定与执行方法、会应对变化,通过营造氛围提升门店效率,同时还是擅长沟通协调、应对门店问题与机会敏感的管理者。




02

金牌店长训练营

火热开课中…




开店靠老板,挣钱靠店长,店长强则品牌强!成功的品牌是建立在一个又一个成功门店的基础上,好的店长是提升门店销售额和利润的关键。


当下店长最重要的能力是:懂经营、会盈利!


逸马推出新课《金牌店长训练营》,课程主创导师团均拥有丰富的门店经营、运营管理、训练体系经验支撑;通过2天1夜的课程能系统帮助店长构建经营思维,实战模拟训练系统提升店长的经营能力,提升门店利润!




DAY1


上午:

一、透视门店经营

门店经营的五大痛点和破解之道

• 提升业绩&科学分工&高效管理&良性竞争&优质服务


二、金牌店长三级跳

• 销售型店长

• 管理型店长

经营型店长


下午:

金牌店长五大能力

• 学习力--学什么、跟谁学、怎么学

• 销售力--成交率、客单价、复购率

管理力--人员管理、淡场管理、旺场管理

经营力--数据分析、VIP经营、人员激励

带教力--我说你听、你说我听、我做你看、你做我看

课后密训:店长复制和业绩增长如何更好落地?


DAY2


上午:

一、锁定门店盈利增长

• 门店运营重要的三大“流量”

• 门店增长模型分析及作战地图

• 如何给顾客画像(老客户+新客户)

• FBAE法则的逆向应用

• 门店业绩拆分实操


二、优化门店营销策略

• 门店经营生意闭环“四部曲”

• 门店营销渠道推广“海陆空”

• 门店引流的十大“法门”

• 门店绝对成交的十大“步骤”


下午:

一、策划门店营销方案

• 行业活动方案剖析

• 设计活动方案的“要素”

• 学员活动方案实操


二、强化门店变现能力

• 学员设计活动方案分享

• 老师点评方案





03

课程亮点

Curriculum




改变经营思维,改善门店经营


课程深度挖掘店长经营智慧,助力店长认知升级,实践创新,全面提升门店盈利能力。



由浅入深,智慧进阶


课程内容由浅入深,适合不同知识、经验背景的店长学习。



丰富的实战案例拆解练习

深化理解与运用


依托逸马服务520万+门店经验,深度解析百果园、锅圈食品等头部品牌实战案例,助力学员深化理解、灵活运用。



由浅入深,智慧进阶


由多年行业经验的资深连锁经营专家领衔主讲,助力学员掌握先进的连锁门店经营理念和实战技能,推动门店的快速发展和盈利增长。



门店经营百宝箱

助力高效运营


本次课程为学员准备门店经营、卓越店长管理与复制所需要的实用资料包和工具包,拿回去可以直接使用,提高门店运营效率。




04

课程设置

Curriculum




1

学习对象:

店长、副店长、储备店长、区域运营、督导团队

2

教学模式:

观点分享 + 案例分析 + 现场作业+ PK点评 + 疑难解答

3

课程时间:

2天1夜

4

课程费用:

2980元/人

5

报名方式:

长按识别下方二维码,发送姓名+电话,即可咨询与报名




关于“逸马中联汇”


逸马产业集团创立于2004年,21年来专注于连锁产业的研究,累计服务了6万+连锁学员、3万+连锁企业、3000+会员企业,涵盖了吃、喝、玩、乐、游、购、娱等消费领域,服务企业总营收超3万亿元,推动了包括联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙集团、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、锅圈食汇等国内国际知名企业品牌在内的420万+家连锁终端店面发展。



中联汇(中国连锁联盟汇)是逸马产业集团成立的国内首屈一指的连锁联盟组织。中联汇服务涵盖了连锁赢利增长系统、特许招商赚钱系统、品牌授权盈利系统、门店合伙增长系统、连锁全域流量系统、连锁融资财税系统6大连锁落地班课程,集21年教育管理精粹的连锁百宝箱(工具表单、30册连锁研究畅销专业书籍&光碟等),以及连锁领袖圈层资源链接连锁领袖品牌背书连锁➕服务等,为企业提供全方位的支持和解决方案,帮助不同发展阶段(创业期、成长期、成熟期、持续发展期)的连锁企业突破成长瓶颈,获得持续的发展,共创连锁领袖品牌生态圈。



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