导 读
为促进公司生产管理体系的交流与融合，增强管理能力与实战经验，发挥标杆项目示范引领作用，提升均质化管理水平，11月16日至17日，公司在济南雪山B9项目举办生产体系培训交流活动，华南公司、东南公司、西南公司50余名生产体系管理人员参加。
精彩授课，加强理论学习
培训邀请了多位经验丰富的公司内部项目管理专家，围绕工期计划、平面管理、分包劳务、生态环保合规管控要点等方面进行授课，参培人员共同学习了公司的生产体系管理流程和制度。
经验分享，在交流中互促互进
活动中，济南雪山B9、氢谷产业园、明湖B7、省立医院项目从安全管理、履约管控、劳务管理、一次成优等方面进行典型经验交流，分享优秀项目管理思路，为参培人员提供了宝贵的经验借鉴和工作启示。
亲身体验，在实践中学习提升
本次活动创新开展项目标准化管理动作体验，参培人员深入项目一线体验班前教育、升旗仪式、现场进度碰头会、网格化责任区巡查、生产例会、项目周例会等标准流程，走进省立医院项目建设现场，实地观摩施工过程质量管控等情况，在亲身实践中提升基础管理能力。
▲班前教育
▲现场进度碰头会
▲生产例会
▲升旗仪式
▲网格化责任区巡查
▲项目周例会
为检验2天培训的学习成果，4个学习小组分别选派1名代表进行成果汇报，并评选出“优秀小组”“优秀学员”。
公司副总经理霍文涛在总结讲话中指出，参培人员要将学到的丰富知识和经验转化为实际工作能力，提升个人专业素养和业务水平，以点带面、以局部促整体，促进南北区域间经验交流与融合，共同推动公司生产管理水平提升。
夯实基础管理
提升发展质量
赋能生产管理能力再提升
责编：陈洪磊
校对：李贺雷、褚元辉
审核：曾实、张广超
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内容来源：中建八一融媒体中心
素材来源：工程管理部
