2024年11月1日，金卫东董事长受辽宁省委组织部邀请，在省委党校名家大讲堂为全省4000余名干部做题为《创新与企业家精神》的专题报告，1.5小时的报告风趣幽默、引人入胜，观点鲜明、内容丰富，现场500余名参会者反响热烈。
一、企业家要有怀疑态度和批判精神
现代企业家要有科学素养。科学的基本态度是怀疑，科学的基本方法是批判，企业家应该绝不轻信，绝不盲从任何权威。
I am not bound to win, but I am bound to be true.
I am not bound to succeed,but I am bound to live up to the light I have.
I must stand with anybody that stands right-stand with him while he is rightand part with him when he goes wrong.
——Abraham Lincoln
这是几年前我们公司一位副总裁发现的美国总统亚伯拉罕∙林肯的格言。下面是香港《明报》的翻译：
我不求必胜，但矢志真诚。
我不一定求成功，但定必言行如一，贯彻始终。
我必将与正人君子并肩，是其所是，非其所非。
他觉得原文和译文都非常好就推送给大家，大家也觉得好就广泛流传，但是我仔细看后，觉得《明报》翻译错了。
亚伯拉罕∙林肯并没有说“与正人君子并肩”，英文原文是“I must stand with anybody that stands right-stand with him while he is rightand part with him when he goes wrong.”
要和任何一个人站在一起，他正确的时候，我就和他站在一起；他错误的时候，我就跟他分道扬镳。
换句话说，即使他是个正人君子，他观点错了，我也不能说他对；哪怕他是个坏人、罪人，如果他说得对，我也要赞成他，不能因人废言。
由于对《明报》的翻译不满，我就做了重新翻译：
我不求必赢，但矢志真诚。
我不惟成功，但矢志光明。
我必与正念之人并肩，其正则是，其非则反。
翻译要信达雅，《明报》翻译没有做到“信”，在“达”和“雅”上也欠火候。大家在网上可能看到过萨缪尔·厄尔曼写的《青春》，很多人认为翻译最好的是我译的那版。有人问我将来退休了要做什么？我想我要做翻译，翻译几本优秀的外国文学作品，这是我的理想之一。
二、企业家的使命是改变世界
提到企业家，人们就会想到工业革命，而工业革命后企业家精神的更高峰体现出现在美国建国后的第一批企业家身上。
如果讲三个代表人物，他们就是钢铁大王卡内基、石油大王洛克菲勒和金融巨子摩根。如果讲五个代表就会加上化工巨头杜邦和汽车巨人福特，他们改变了人类生活。
我在创立禾丰之初，就把他们每个人的传记好好读了一遍，我想我要成为像他们这样的企业家。这些人都是严格的清教徒，他们的人生信条是拼命地赚钱，拼命地攒钱，拼命地捐钱。
尽管他们富可敌国，自己却过着简朴的生活，把创造的很多财富无偿地捐献给了社会，比如钢铁大王卡内基，他几乎把全部的个人财富都在有生之年捐了出去，他说：“一个人带着财富走进坟墓是不道德的。”
现在我们再谈企业家，更容易联想到的就是苹果公司乔布斯、微软公司的比尔∙盖茨以及无所不能的埃隆∙马斯克，他们都用新技术改变了人类，苹果手机、Windows操作系统、电动汽车、太空穿梭火箭，他们既是企业家又是逻辑严密的科学家，走在了高科技前沿，改变了人类生活，难能可贵的是在满足人类需求创造个人财富的同时，他们保留着自己身上鲜明的个性。
如果问我这三个人里最喜欢谁？我最喜欢乔布斯。我现在的办公室就挂着乔布斯的头像。乔布斯去世之前给企业家十条忠告，第一就是“所有优秀的产品都是科学与艺术的完美结合。”在苹果手机问世之前，咱们中国有几十家手机生产商，每家都出十几款型号的手机，结果让早期只有一个型号、一种颜色的苹果手机横空出世，一上市就把全世界所有手机都打败。为什么？因为苹果手机既好用又好看，是科学与艺术的完美结合，乔布斯一生严苛地坚持这一原则。
很多认识我的人看了电影《乔布斯》，都说我和他很像，我也觉得我和他在做事风格上有很多相似之处。我刚创业的时候在沈阳农垦大厦办公，大家主张先做市场调研再来设计产品，要听客户的意见，而我觉得我们是专业公司，我们比普通的养殖户更懂得饲料营养，更懂得市场需求，不必要去问客户，而是要自己冥思苦想。公司里大家都不同意我的意见，坚持说要听客户的。我当时就把办公室窗户打开，指着对面的医院说：“客户知道自己需要什么吗？客户不知道。对面就是解放军202医院，医生能问病人开什么药，手术在哪开刀吗？医生只要用专业能力为病人解除病痛就可以了，不仅不需要问他们的意见，甚至有时候还需要把大病说轻，或把小病说重，善意地欺骗他们，目的是快速地解除病痛，这就足够了。”乔布斯在给后人的十条忠告里也持同样的观点，告诉我们不要过于相信市场调研。
企业从过去的工业革命到现代高新技术应用改变了人类生活，可这些都属于物质世界。在100多年前，美国崛起时期，德国社会学家马克斯·韦伯四十多岁出现了中年危机，他出轨被人发现，妻子要跟他离婚，他抑郁了几度想自杀，在这种情况下，他决定出国去散散心，去看看美国为什么发展这么快，到了美国他很受震撼，写了《新教伦理与资本主义精神》这本书。尽管他赞赏美国经济发展的欣欣向荣，但是他也看到了美国社会缺乏精神层面的涵养，未来可能出现精神极度空虚。
下面这段话他写在书籍的最后：“没有人知道将来是谁在这铁笼里生活；没有人知道在这惊人的大发展的终点，会不会又有全新的先知出现；没人知道会不会有一个老观念和旧思想的伟大再生；如果不会，那么会不会在某种骤发的妄自尊大情绪掩饰下产生一种机械的麻木僵化呢，也没人知道。因为完全可以这样来评说这个文化发展的最后阶段：‘专家没有灵魂，纵欲者没有心肝；这个废物幻想着它自己已达到了前所未有的文明程度。’”
今天读起来依旧振聋发聩，我非常以自己爱读书、爱学习，受过硕士教育而自豪。可是读书太多了，如果没有正确的人生价值取向，就会沦为精致的利己主义者。我喜欢读诗词，这是几年来我最爱读的一段纪伯伦的诗：“生活的确是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知识；一切知识都是徒然的，除非有了事业；所有事业都是空虚的，除非有了爱。”当你的事业只是为了追求物质财富，拥有以后就会空虚、茫然不知所措。
三、企业家要承担社会责任
禾丰除了干好企业以外，我们在承担社会责任上也有担当。
新冠疫情期间，禾丰捐款1200万，我们还捐赠26辆救护车到全国各地。另外，给沈阳援鄂的500多名医疗人员供应援鄂期间家里6周的蔬菜副食肉蛋奶。我本人也想去抗疫前线，于是主动报名参加辽宁援鄂医疗队，刚开始都同意了，后来前方指挥长姚世明反对，说金卫东是兽医，医疗队要的是人医，就不让我去了。其实疫情流行时，兽医也发挥兽医的作用，兽医是预防传染病必不可少的环节，遗憾的是姚指挥长太教条了，我没能去湖北直接参加抗疫救援工作。
我们母校沈阳农大的体育馆是禾丰公司几个股东个人捐建的。禾丰1995年成立以来一直热心公益事业，1998年黑龙江暴发洪水，我们就去遭灾最严重的齐齐哈尔泰来县大兴镇五桥村捐建了希望小学。那时禾丰办公在沈阳市中心的马路湾，就挨着辽宁电视台，如果通过辽宁电视台捐款就能上电视宣传，但是我们觉得这中间会延迟钱到受灾人手里的速度，于是我们直接送15万元钱到这个村，村里老书记问：“小伙子，你们想把这些捐款用在哪个方面啊？”我说：“你们想干什么都行，如果你要问我，就建你们的新学校。”他说：“我看你开的车，你这公司估计也不是那么有钱，水灾以来给咱村捐款的企业，号称捐多少钱，其实捐的都是物，把利润都算上了，真捐钱的少，现在我们村还有好几车皮矿泉水喝不了呢。你拿这么多钱建学校，我们村也没有那么多学生啊，这5万元你拿回去，我们留下10万块钱就够了。不能让好人吃亏。”学校建了一年，第一次没建好，县长说：“这建得不行，我们必须为禾丰建一所好学校，现在的这个改成敬老院。”学校落成的时候，我们公司去十几个人参加落成典礼，孩子们为了迎接我们，在初冬都没穿棉衣而是穿着单薄漂亮的校服，喊着“感谢感谢，万分感谢；欢迎欢迎，热烈欢迎。”
我们都特别受感动，做了这么一点好事被这么隆重地接待真没有想到。县里还专门为学校立个“希望之光”的石碑，让我写后面碑文，当时我很激动，一挥而就在一个小纸片上写下：
公元1998年夏，嫩江暴发百年不遇特大洪水，房屋倒塌，粮田遭毁，民众被困，危在旦夕。武警黑龙江总队六十壮士临危受命，舍身救死，英雄业绩，举国轰动。禾丰公司感其义举，扶危救困，不甘人后，欣然出资，以助教育。唯望本乡子弟永远铭记英雄恩德，发奋读书报效祖国。
县委书记看后搂着我说：“兄弟真有才，你这不就是当代范仲淹吗！”
禾丰离职率特别低，现在有抖音，又有视频号，别的老板要上个抖音，发个视频号，底下留言区经常是骂声不断，起码一半说不好，越有钱越成功的老板底下留言越是负面。我刚开始发视频号也担心，但事实上我的留言区基本一个负面言论也没有，更多的是鼓励我，“金总还这么年轻。”“金总，我在禾丰干过。”“金总，所有离开禾丰的人，没有一个不怀念在禾丰的日子。”
我们非常爱惜员工，禾丰很早就成立了一个爱心基金——“爱之翼”基金，管理者捐款劳动者受助。我不仅带头捐款，还用很多灵活的方式帮助这个爱心基金筹钱，比如我跟创始人一起买了台奔驰商务车，公司各单位谁用车就租这个车，租这个车的钱就给爱心基金会。后来这个爱心基金受益的人越来越多，越来越受欢迎，现在变成全员行动，我们的员工平均月工资5000元以上，普通劳动者一个人自愿一年捐50块钱，就可以享受到爱心救助。劳动者谁家孩子上大学就能得到奖学金，谁家遇到生老病死、困难都会得到补助支持。现在账户里还有充足资金。
禾丰管理得并不严，因为我是个知识分子，不习惯严苛地管人，但是我严格自律，我想最好的管理就是把自己管好，管好了自己公司就会和谐。
四、企业家要勇于冒险，充满自信
其实企业家就像跳高运动员一样，终点就是失败，一生都在挑战新的高度，为了尽快实现成功不惜冒险接近死亡。企业家终身敬业鞠躬尽瘁，很多人未老先衰，甚至英年早逝。现在流行一种说法，说企业家最后都是“两院”院士，不是进医院，就是进法院。企业家天性中确实存在天不怕地不怕莽撞的特点，但也正是这些“莽撞”的企业家前赴后继才推动了人类前进，才促成我们的生活更美好。我讲一个我莽撞的例子。
禾丰刚创业的时候，我们首先问自己三个问题：第一，我们为什么要创业？第二，我们要办成一个什么样的企业？第三，我们要按什么样的原则来办企业？我们7个创始人在1995年4月——禾丰创业的第1个月份，经过反复思考，充分讨论，最终达成了共识，我们立志要创办中国最优秀的农牧企业并向全行业做出了三条庄严承诺，这个承诺我们称之为《禾丰宣言》：
第一，禾丰公司永远从客户的需要出发，不断开发新产品，决不因循守旧；第二，禾丰公司永远诚实经营；第三，禾丰公司永远以服务社会为宗旨，靠科学技术和创造性劳动来发展自己。
这就成为禾丰价值观的基石。第一条就是创新的承诺，第二条就是诚信的承诺，第三条就是责任和奉献的承诺。
我是一个爱学习、有自信的人，禾丰发展过程中几乎从没有请过咨询公司。有一次需要报项目，主办单位要求我们必须得找某咨询公司付费做咨询才能申报。于是，我们就找了这家咨询公司来做指导，咨询公司的老总特别高兴能给禾丰服务，第一堂课就给我们讲企业文化，他指着自己PPT上的文字说：“这是2003年IBM公司在美国波士顿咨询公司的指导下梳理出来的企业核心价值观，就是这三句话。大家可不要小看了这三句话，IBM公司为此支付了3亿美元的咨询费。”我看了看对他说：“老师，你看看我们的《禾丰宣言》，也是三句话，我们这三句话与IBM公司的新核心价值观内容上100%相同，只是顺序不同而已，我们1995年，早他8年就已经对外发布了。看来我们是无师自通啊，我真替IBM公司感到冤。”对方一时下不来台，场面很尴尬。
确实我是一个很有棱角、有时出言不逊的人，总是坚持自己的观点而不轻易从众，我觉得每个企业家都应该是这样的人。今天我的报告内容中难免也有一些自以为是，盲目自信，但如果我不是这样的人，可能也不能成为企业家。企业家有时候就是不知天高地厚，当然这个不知天高地厚的背后需要有自己的努力和本领。太成熟的人、八面玲珑地说话的人偏偏不是企业家，大家看看乔布斯，看看埃隆·马斯克就知道企业家是什么风格。
五、企业家要热爱学习
推荐大家学习并研究《雅典学院》这幅油画，这是文艺复兴时期大画家拉斐尔的作品，是一个虚拟的图画，画的是那些人类先知、古希腊时期的先哲。
这幅画中间、穿红衣服的人就是写《理想国》的哲学大师柏拉图，柏拉图手指向天空说：“我们要服从神的旨意。”他右面与他并肩而行，穿蓝色长袍的这个人就是他的学生、著名的亚里士多德，他的手压向大地，说：“我们要服从人间的法度。”
油画左侧中央带着盔甲的英俊男子是亚里士多德的学生亚历山大，他是人类第一个征服者，建立了横跨欧亚非的帝国。亚历山大33岁就死在征服印度的途中。当他离开雅典出征的时候，把自己所有的财产都分给大家，大家就问：“国王，你把财产、牲畜都分给我们，你自己留了什么？”他说：“我保留了希望，只要我有希望，我就拥有一切。”他是伟大的人类征服者，现在世界上还有7座城市以他的名字“亚历山大”命名。他对面穿绿色长袍的就得算他的师爷了，是柏拉图的老师苏格拉底，苏格拉底在给他讲认识哲学逻辑三段论。
因时间有限，我再简单提一下这幅图中的几个人，最中央半裸着身体倒在台阶上的是犬儒学派的代表人物第欧根尼。前排拄着头颅昏昏欲睡的这个人，是一个特别有哲学思考能力的人，就是他说出了那句：“人不可能两次穿越同一条河流”，他就是赫拉克利特。左前角在演算的这位就是数学的鼻祖毕达哥拉斯，右前方秃顶的这位大师就是几何学的鼻祖欧几里得。这幅画里还有德谟克利特，就是他提出了世界是由粒子组成的，并且他定义了原子atom的概念。图中右侧中央站立的人就是拉斐尔，在文艺复兴时期画家总会把自己画在自己的作品中。
这里近百个人物每个人都是了不起的影响了人类认识进程的大师。我想大家应该好好地学习这幅画，我想不仅大家自己学还应该让你们的孩子去学懂这幅画，学懂这幅画就认识了人类大多数的先知。当认识了这些先知并了解他们的思想理论时你的思维就会变得更丰富、更清晰。
我这里有一张关于知识的列表，很多人直接简单化把知识理解为数理化，这基本是正确的。数理化就是最重要的知识。我过去把这样一段话奉为圭臬：数学是火，点亮了物理的灯；物理是灯，照亮了化学的路；化学是路，带领我们去认识万事万物。我觉得这句话总结得特别好。数学是科学之母，是所有科学的科学。
2023年，原北大校长、中科院副院长、大物理学家王恩哥院士主动要求给禾丰讲一堂物理课。当我说了这个观点的时候，他说：“卫东，我还不完全同意你的观点。第一科学不是数学，是物理，所有科学的基础都是物理。化学是一小片段的物理，从基本粒子到宇宙天体都是物理，化学只是物理的分子阶段。数学是逻辑，是所有科学的共通语言，所有科学都得用数学来描述、来分析、来量化。”我觉得特别对，不管哪门科学都需要用逻辑来表述，而数学就是逻辑。方程式b2-4ac>0，两个解；b2-4ac=0，一个解；b2-4ac<0，没有解。数学包括数与数之间的逻辑关系，还包括图形之间的逻辑关系——几何学（平面几何、立体几何与解析几何）。我们不管从事什么工作，无论是做科研、商务、管理工作都要基于逻辑。
有一次财富排名我排全国2000多名，我感觉很惊讶自己能有这么多钱，但是我还感到挺不满，因为很多不如我有知识的企业老板比我更有钱，我想要把这些人按知识水平排一排，我觉得我早就能进前500名。
我1990年获得国家自然科学基金，也是沈阳农业大学第一位获此殊荣的人。那个年代能获得国家自然科学基金的人现在绝大多数都成了院士。我还是沈阳市第七个获得国家“万人计划领军科技人才”称号的人。疫情期间我参加全国科技型企业家答辩，科技部评审专家线上听取我的答辩，因为只有语音，没有视频，我不知道有哪些专家在考核我，答完以后省科技厅告诉我们公司工作人员说：“好像你们金总得了全国最高分。”我问：“是指在农业系统里最高吧？“她们回复说：“是全行业所有答辩人里的最高分。”答辩后，我被评为“全国科技型企业家”，科技部又把排在前面的这些科学素养高的企业家推荐给中组部，就成为“万人计划领军科技人才”。
沈阳市政府重奖“万人计划领军科技人才”，奖励每人250万，我也没想出来为什么奖励的金额是250（笑），这个奖金明确规定是给个人的，但我自觉我不是真正的科学家，受之有愧，另外我还是有钱人，不能占国家便宜，我就把这250万中的100万捐给了抗疫救灾；100万捐给我的母校沈农，我告诉学校这100万只给40岁以下的老师，因为40岁以下老师没有差旅费，没有科研经费，出去开会都不能报销，这100万就给这些老师提供开学术会议的费用；剩50万，我交了20%的所得税后用于带我的博士研究生；两个博士毕业后还剩10多万，正好我们公司一个技术人员到吉林大学读博士，我就把这10多万给他了。
虽然奖金自己没用到，但我觉得无尚荣光。我比那些同行的企业家能更正确地认识世界，更有逻辑地改变世界，因为我爱学习。
六、企业家的底线是诚实守信
禾丰30年发展历程中经历了两个重要事件：合资和上市，在这两项对禾丰意义非凡的重大事件中我们都坚持了诚实守信原则。
先讲讲合资。当禾丰发展到一定阶段的时候，国内就有企业想投资收购禾丰、控股禾丰。我就觉得不行，他们谁有能力把禾丰做得比我们好呢？但是一想盲目拒绝也不行，禾丰资本力量弱，如果真有企业以高价来买禾丰，虽然我不同意，万一我的伙伴有的动摇了呢？于是，我想得主动出击，需要远交近攻，找个外国伙伴让他成为禾丰股东，让别人来买禾丰时过不了他这一关。于是，我就去美国找，但不可行，美国都是巨无霸企业，与禾丰规模差距太大，双方地位太不平等，就像大象和老鼠不能结婚一样；我又去欧洲，到荷兰，荷兰是世界最发达的农业国家，但是国家规模小，最后看到一家公司——荷兰皇家德赫斯公司，非常适合禾丰，于是开始接触了解。
我们与荷兰皇家德赫斯公司经历了2004年到2006年两年的艰苦谈判，于2006年合资。两年的时间荷兰皇家德赫斯公司从最早要控股，到后来改变为不控股也行，但是要做第一大股东，最终又同意了只做二股东，把命运交给禾丰。那时候禾丰资产只有2亿元，他们投1.5亿元占禾丰15%股份，就等于把禾丰当成拥有10个亿资产的公司，等于是禾丰提前做了一个小上市。
当午夜在北京国贸饭店签约完成后，年轻高大的荷方董事长CodeHeus站起来说：“卫东，我想讲几句话，请你帮我翻译一下。”他说：“我非常荣幸能加入禾丰，成为你们的伙伴，我想告诉各位是什么原因让我改变初衷，既不控股也不做大股东。可能你们认为我看重禾丰挣钱的能力，这仅仅是一方面；可能你们认为我看中禾丰人才，其实也不是。我第一看重的是你们7个股东亲如手足同心创业，十几年不离不弃，我可以期待将来也成为第8个被这么对待的人。第二，我非常欣赏你们懂得分享财富比独占财富更让人幸福，你们辛苦地赚钱，却把股份送给那些对公司做出贡献的骨干人员。我最初是不理解的，因为我是个资本家，但是现在我理解了，因为我也是基督教徒，基督教徒的基本哲学是利他。”
合作以后，荷兰皇家德赫斯公司的1.5亿是以欧元形式汇款的，在外汇管理局结汇的时候由于汇率变化多出来40万元人民币，我们就把这40万给他们汇过去。这一行为在荷兰企业界引起了巨大的轰动。他们到处宣传说中国人最诚信，一点儿便宜也不占。我们在国外7个国家、与多位合作伙伴合作得都特别好，关键是我们始终坚持诚实守信的原则，诚信是商人最好的名片。
再谈谈上市。禾丰上市历时四年半，接近五年。上市之前别人就告诉我，上市的水非常深，必须得有各种各样的关系，得送各种各样的钱，甚至有的人开着车，带着一后备箱的钱去送还没成功上市，你要上市了就是一步登天，上不去很多企业就在这个过程中被拖垮了。
在上市之前，我也有激烈的思想斗争，禾丰可以不上市，不上市也能生存得挺好，但是上市无疑会助力禾丰发展，我理解上市是禾丰接受社会检验的过程，同时我也想把上市当作我再次认识这个社会和检验我们的社会到底健康到什么程度的机会。所以，四年半我们坚持不搞任何手段，不去找任何人。在困难的时候有人和我说，我给你找个人，只要送50万就行。我想了一夜，第二天决定还是不改变原则。最后，禾丰经过四年半时间成功上市的时候，证监会工作人员说：“禾丰真挺过硬，四年半时间没有一封举报信，没有一个举报电话。”我想这在全国几乎没有先例，咱们辽宁同期申请上市的企业，有多少被打回来，禾丰上市的过程没让辽宁省任何一位领导去给跑过一次关系，没让沈阳市的任何一位领导去中国证监会一次，我们完全靠自己。
第二天就要去答辩了，晚上我在那儿看《招股说明书》，我就像对待研究生论文答辩一样，准备所有问题的标准答案，一字一句地写下来。券商告诉我：“金总，这不是你的活儿，你应该去公关，这个工作应该是由保荐人和董秘来做的。”我说：“不，我要答辩过会。我们上大学的时候国家教育我们振兴中华从我做起，从现在做起。当时的我们一腔热血，最看不惯不正之风，今天不能做那些当年自己看不惯的事。”
第二天答辩的时候，参加者是董事长、董事会秘书，还有两位保荐人。一般来说董事长象征性地回答一个问题就行，禾丰的答辩我回答60%的问题，并且对于不公平的质疑，我就当仁不让直截了当地回击，甚至站起来和他们唇枪舌战。还是公平占了上风，七位发审委委员全部通过举手同意禾丰上市，禾丰是无保留意见过会，无保留意见过会在所有上市公司里只有不到4%。过会不一定上市，还有一个多月，就像公示一样，通过了才能上市，我不敢张扬，但是我按捺不住自己的喜悦。
2014年5月21日禾丰过会的时候，我出来就在微信朋友圈里发了文天祥的《正气歌》：“天地有正气，杂然赋流形。”我觉得禾丰能上市证明这个社会也不是一片漆黑，有的企业投机取巧能上市，但禾丰也能上，证明这个社会还有积极的方面，还有光明的一面，从这点来说上市对我的影响太大了，让我对这个社会的认识更积极了，心态更正面了。不管在哪，不管在什么时候，诚实守信都是企业家的底线，都是做人的根本。
七、企业家要简单、正直
现在不讲真话、阿谀奉承成了很普遍的社会风气，很多企业家都成了“政治家”，会见风使舵知道怎么说话，不仅企业家不讲真话，说假话成了很多成功人士的共同风格。我这里讲两个例子。
13年前，中央某部门挑选全国二十多个党外民主人士去重庆学习。上午看红岩渣滓洞，下午看唱红打黑成果展，晚上开会大家都踊跃发言，肉麻地赞颂重庆打黑的伟大成就，全团只有我不发言，团长就问我：“卫东，你怎么不发言。”我说：“我和大家的感受不一样，没法发言。大家今天上午看到那些牺牲的青年，他们那么年轻那么执着，很多都出身于富裕家庭，他们背叛了自己剥削阶级的出身，追求人类解放的共产主义理想，已经听到重庆解放的炮声了，只要他们写个悔过书，签个名就能被释放，但他们坚持真理，坚守信仰毫不动摇，在解放前夕献出了宝贵生命。如果他们今天看到这个解放60年后，人民当家作主的共和国直辖市，隐藏着如此深重的罪恶，抓了这么多的坏人，没收了这么多的非法财产，他们能高兴吗？他们还有必要为这样的今天牺牲吗？除非这些都是假的，如果是真实的我们有什么脸面去面对这些先烈呢？我们没有理由感到欢欣鼓舞，我们应该感到无地自容。”
最后，全团只有我的发言没法写进考察总结报告里。与我同团的人后来很多都担任了全国人大代表、全国政协委员，他们去参政议政能仗义执言、为民请命吗？那天会议以后重庆市公安局长王立军邀请一部分人去吃夜宵，因为我是辽宁人知道他的口碑，虽然在被邀请之列，我却以身体不适为由拒绝了，一位团友吃惊地问我：“立军请客你不去？你知不知道他将来要当公安部长？”我说：“他当啥都和我无关。”
再说一个最近几年的事，我都不知道应不应该说，可能说了会得罪人，但我觉得应该讲一讲。现在企业老板变得情商极高，企业家精神不突出，政治家素质倒非常突出。几年前辽宁来了新省长，做《政府工作报告》前找8个企业家给报告提意见，1点59分材料送到我们手中，2点省长就进到会议室了。省长进来以后就说：“我现在还是代省长，几天后我就要参加省人大会议并作报告，我想征求大家意见，跟大家不熟我就按这个名单顺序请大家发表意见吧。”
前面四个人口若悬河地开始夸奖，第一个企业家说：“我看了报告特别振奋，既面对了现实又面向了未来，既总结了过去又提出了明确的方向……”然后是第二三四个，一个比一个讲得好。到我是第五个，我就对省长说：“我还没看完呢，才看了20多页。”省长问：“你怎么不早点看呢？”我说：“我刚拿到，拿到就开始看，看得够快了。”省长问：“你什么时候拿到的？”我说：“刚拿到。”省长就问办公人员：“什么时候发给大家的？”办公人员说：“会前发的。”我说：“会前一分钟发的。”省长气愤地说：“你们四个没看报告怎么就夸奖我呢，我不是要夸奖，是希望得到真实的改进意见，你们说假话说得太流利了吧？不行，你们一会还得重新发言。”可能这四个人中有人今天就在听我这个报告，那就抱歉了，但是我说的都是事实。
说真话需要勇气，一个真正的企业家应该是一个简单、正直的人。
八、企业家要有家国情怀，不应盲目自大
民营企业发展不快，除了所有外在原因以外，企业家自己应该总结，应该找差距，很多企业家往往无知而自负、富有却自私，无欲则刚，私心杂念太多就不能把所有的精力用在推动企业发展上。
2009年全国工商联黄孟复主席邀请我参加中国顶级企业大咖俱乐部的一次年会。我说：“不想去，他们都是中国首富阶层的，我到那去跟人家不是一个档次，如果您一定让我去，我就得发言。”黄主席说：“就是让你去发言，用你清新的风格冲击一下他们有些人的虚幻。”到了会场之后，本来想等他们都讲完了再发言，但听他们讲到中间我就有点控制不住了，一张口就火力全开，先把前面讲话的人都给批评了一通。
首先我对那时如日中天的某航空公司大佬开炮：“陈总，外界对你学识多有褒扬，我还以为你国学水平多高呢，不仅你刚才说的经济观点我难以苟同，就是你引经据典的名言也错了，那句话不是孔子说的。”
针对重庆一位前辈企业家的发言，我礼貌而旗帜鲜明地指出：“您是德高望重我尊敬的人，但是您刚才说现在国内投资环境不好，您要更多到国外去投资发展，外国是市场经济，尊重个人财产保护财富。我劝您还是三思而后行。离家越远，离失败越近，您的年龄和您所受的教育不支持您的企业国际化发展。到国外投资得有文化理解力、知识驾驭力，还得有语言沟通能力，如果没有知识只有钱是不行的，树上的猴子再有钱也统治不了地上的人类。谈恋爱都不能靠翻译，您出去投资比搞对象都危险，单靠翻译也是不行的。搞对象不合适可以分手，投资失败可能就血本无归，我劝您还是别太冲动。”
还有一个某省首富企业家妄言：“中国过几年就不缺石油了，我们公司正在大力开发新能源，第一个项目是在海边养海藻，用海藻提取生物柴油，5年后就能变成20个大庆油田。第二个项目是把废弃的煤矿买下来，往煤矿井里面撒一些细菌微生物粉末，然后封上，再过几年细菌分解残煤就会产生大量天然气，我们国家也不用再进口天然气了。”
我问这些项目技术成熟吗？他说：“我们都请专家评审通过了，怎么不成熟？”我问他为什么要搞新能源？他说：“不搞不行，现在二氧化碳超标对人类危害太大，我们必须要彻底解决二氧化碳的问题。”我说：“二氧化碳这么可恶吗？没有二氧化碳哪有大米白面，光合作用不就是二氧化碳和水在太阳的照射下通过叶绿素合成碳水化合物吗？没有碳水化合物我们靠什么活着？你懂碳水化合物吗？”他尴尬地回答：“对对，碳水化合物很重要，像大米白面啊，还有蛋白质都属于碳水化合物。”我问他大学学什么的？他回答学化学。我说：“蛋白质不是碳水化合物，碳水化合物是由碳氢氧三种元素组成，蛋白质中有氮。”
我问他在哪所大学学习？他脸红红地说没上过大学，是自学成才。我说：“你可以说自学了，但是你还没有成才。”一番进攻之后我接着说：“今天早晨，我从北京出发听到广播里说钱学森大师去世了，未来的六天灵堂对公众开放，将会有无数人去向他鞠躬、向他致谢、对他致以深切的怀念。钱学森是大科学家，很多人自发去送别，感谢他保卫了国家安全。你们刚才抱怨社会，抱怨现实，夸夸其谈，我认为中国谁有资格发牢骚你们也没有资格，因为你们今天的事业都是时代、国家和我们社会成就的，现在你们都富可敌国，过着奢华的生活，无所不用其极，你们有多少知识？你们给社会做出多大贡献？那些伟大的企业家总是用他们的产品改造了世界，改变了我们的生活，因为有杜邦我们能穿上尼龙袜子，因为有福特我们能开上质优价廉的汽车，因为有洛克菲勒我们能开发石油应用石油化工的产品。你们谁有什么发明创造改变了我的生活？你们大多数企业都是模仿和抄袭而已。你如果去世了，除了跟你利益相关的人，没有一个外人会去给你鞠躬、为你流泪，别把自己看得太高了。”
我发言以后，会场一时沉寂了，之后的发言风格也变得朴实起来，会场服务员听了我的发言也两眼放光，每次我只喝一小口茶水就马上给我倒满，说明服务员也赞成我说的话。
2005年，辽宁省评选我为“中国特色社会主义事业建设者”，全省只有两个获奖者上台发言。我开着捷达车去参加颁奖典礼并发言，另一个发言的辽宁获奖企业家带着20个礼仪小姐，阵势浩大地出席，会前给每位参会者发他们企业宣传手册，也给我一本，我一看手册上写着：公司拥有100名博士，老板本人也是管理学硕士，宣传册扉页上是老板的标准照，照片下面写着他的公司治理格言中英文，但是英文却明显翻译错了。我就问他：“你公司真有100个博士吗？100个博士都没人看出来你们手册上这么明显的错误？另外你本人真的是硕士吗？”他当时脸就红了，气势也就收敛了一些。他现在还是大老板，但肯定是水深火热的大老板。
企业家应该有家国天下的责任意识，不要自以为是，不要虚张声势，金钱解决不了情怀的局限，金钱掩饰不了素质的低下。在干事业的过程中注重个人素质提升和企业组织能力提升，真正让你的企业、行业、国家因你的存在而进步才是企业家的荣耀。
在本次报告的最后，我还特别想分享10月我在禾丰内部高管会上讲的一段话：“大家要创造价值大于索取。如果我们为社会为他人创造贡献的多，自己得到的少，我们就能长盛不衰；如果我们从社会索取的多，贡献的少，我们就是死路一条。
什么最有价值？不要只追求财富也不要只看表面价值。饥饿的时候，10斤黄金的价值比不上10个馒头；对于生命而言比馒头更有价值的是看似廉价的水，没有食物可能能活一周，如果没有水三天就得死；比水更有价值的是免费呼吸的空气，没有空气10分钟就得死，因为空气中有氧。
大家要学习氧气，成为低调而更有价值的人，氧气是O2，做到2个O你就更受欢迎。第一个O是Outstanding，做一个杰出的人，干啥工作都比别人干得好。第二个O是Ordinary，做一个本真平凡的人，不忘初心不做金钱的奴隶。也就是雷锋所讲的‘工作上向高标准看齐，生活上向低标准看齐。’”
来源：禾丰股份（wellhope1995）
