◎理解每个人内心的连环扣,都是时代情绪和世界观的引导产物。
撰文/显微镜
编辑/Zoff 73
每个品牌和商业的经营,都在追求“连带消费”:
一碗面加一个蛋还是两个蛋,考验的是销售话术;
一个护肤品是买一个还是一整套,是品牌概念SOP的植入;
一个餐厅是餐好吃还是酒好喝,还是Bartender很会聊天;
这些故事都指向我们生活里无处不在的“连带消费”。
有些在明,有些在暗。
Aēsop产品套装 ©图源小红书OneYuri
如今,当渠道和商品双双过剩,想要靠空间和时间锁定,又或者靠品牌去绑定一个SOP,一个新概念和定义,都越来越困难了。
即使这一切仍然是一个逻辑实现闭环,但却不再是一个秀色可餐的故事,一个足以撑起过剩供应时代的动力。
©图源小红书
我们再聊一个现象,最近很火的二次元,大家都在谈,就像三年前都在谈国潮。
在众多讨论声中,有对新鲜流量的羡慕,也有自带传统思维的质疑:
“二次元是很火,但一群人毫无连带消费,花了几大千买卡(*指动漫IP卡牌),但十几块钱一杯的奶茶都不会买”;
“国潮的氛围是不错,这些年轻人是会买,但你看这些非标场哪一家餐饮做起来了”;
“这些都是一阵风,始终是亚文化,大众消费还是要回归生活刚需”.....
© 图源小红书毒舌读书
这样的讨论声还有很多,我们不评价对错,只是想借着这些话题。
聊一聊如今“连带消费”的一些新理解,新玩法,或许能给到更多的未来消费动向一些启发。
小红书的审美经济
激发连带消费
而线下世界里触发
越来越多的生活方式店
很多奢侈品店里,大哥的行头其实来自于身边女朋友的“连带消费”。
如果只是女生结伴去买包和鞋,往往没有那么高的“连带消费”。
为什么从前的护肤品,是垂类赛道不断迭代产品,而现在更多护肤品,要开始扩展品类,出护肤品,要配套身体和头发的护理产品,甚至还有主打身心愉悦的延伸香氛产品?
因为,护肤一整套一个产品,走不通了。
copenn mini 洗护套装&室内香氛喷雾 ©图源小红书
信息和供应的暴增,消费者习惯了打破边界去探索,与其让别的品牌做,那不如试试自己先来。
"咱家每个类型里都有个头牌,擦脸的可能是水乳,但是洗头的还有精油,化妆的还有口红。"
在电商的世界里,是从淘宝的货架到小红书人设的故事变迁。
搭配和审美,看似是无关功能的内容,却激发了更多的“连带消费”。
©图源小红书生姜黑鳕鱼
而在线下的世界里,这样的思路,便是品类百货到品牌专门店,再到生活方式店。
本质上,是对最早百货功能的一种模仿和聚焦,不同的是,百货是要全面的,现代人喜欢有缺陷的美。
偏执的某一种生活方式,个性,喜好和世界观,反而更容易激发消费和连带消费。
©图源小红书And森
这里面有两种类型的表达方式:
一种,是多品类的买手店,服饰鞋包,搭配香氛日杂,这一类的店铺要求绝对品味。
FRAMA © 图源小红书飞行员麦克、夸张绿
来的人,先是喜欢你的品味,其次才是你的价位和认知。
因为如果价格目前不合适,很喜欢的人也会成为粉丝,偷偷收藏关注,或者参与更多不花钱的社群活动,去感受圈层的融入。
这个逻辑也很奢侈品。
Plain Store 家居生活 ©图源小红书飞行员麦克
这些店经营的产品,通常并不具备独家性。(*当然,当你足够特别时或拥有大量粉丝群体,你也可以和品牌店共创)。
这其中最大的优势是:在最高效的空间和时间力,能集中地展示目标群体的消费欲望产品,并激发探索欲。
©图源小红书
另一种,是日杂潮玩类,也包括毛绒绒的玩具店,以及谷子卡牌手办等二次元内容。
在竞争初期,每个品牌仍然是具备个性和侧重的,但在如今的市场模式里,更多的都是IP的竞争和IP差异的胜利。
名创优品全球1号店、ANIPLEX上海首店、niko and...日杂店
©图源小红书
这类品牌店,给到顾客的期待,不是某一种性格鲜明的审美和生活方式,而是一种“为你服务,讨你欢心”为主,持续不停变化着。
你喜欢什么,就尽量用供应链优势呈现什么。
像楼下的小杂货铺,没有自己的个性,但不同个性的人某个时间点,都能找到自己的个性。
POCKET by B1OCK深圳首店 (上)©图源小红书Alessio
上海MINISO PINK旗舰店(下)©图源小红书Victor
这两种类型的店,在当下,都是具备“连带消费”的抢手货。
不同的是,多品类买手店,是基于价值认同的人以群分。
这个价值可以是审美、价格,情绪和生活方式。
这里的连带产生需要时间,更多是吃客流,但后期推销空间更大气;
而日杂潮玩类,更多是基于,人性需求的投石问路。
会有爆发似地人流现象,但更多的连带是发生在自己的经营范畴内,新品推销空间小,但胜在响应更迅速。
TAMBURINS上海旗舰店 ©图源小红书TAMBURINS
或许这也是为什么,如今所有的品牌,都要讲生活方式。
可以喝鸡尾酒的美发salon......
可以纹身的Vintage服装店......
可以吃火锅和打麻将的KTV......
可以社群做活动的的零售店......
本质上,都是在试图探索更多的“连带消费”。
松赞和始祖鸟的故事
是跳出商品逻辑的连带思考
这几年户外风超级大,每个商业都希望能够和始祖鸟合作。
你猜,一个城市里,买始祖鸟,穿始祖鸟,经常需要始祖鸟的人,到底有多少呢?
唯独松赞在2022年成为始祖鸟在国内首个签署五年战略合作的品牌。
@图源相关品牌
除了联名推出“卡瓦格博”系列,走了高山秀场,品牌还在松赞的两家酒店里,落地了两个销售门店。
这和雪场卖滑雪服的逻辑是一样的,这里使用率更高,但又不完全一样。
那么多高原旅行的酒店,那么多人也是从都市去高原,为什么还要在松赞开?
我想,还有行为关联性背后的价值关联性。
©图源小红书松赞
“我不是简单在做酒店,最核心的是,我的每一个酒店都是旅行「目的地」”。
——松赞创始人·白玛多吉
就像我们都默认,都市里很多商业局也能看到始祖鸟出现,仿佛某种身份的标配。
松赞环线 © 图源小红书松赞
这里,高山不是目的地。
一个具备高山情结,和整套藏区风景路线的精致酒店,才是目的地。
“松赞环线”才是始祖鸟真正想合作的朋友。
回到我们商业的话题里,“松赞环线”就是需要找到的连带消费新逻辑。
©l 图源小红书匡匡
购物中心的存在一定要吃饭和买衣服,以及溜娃吗?这当然成立,但是市场饱和,早就卷不动。
更多半死不活的商业要怎么活下去?更多不温不火的商业要怎么再下一轮竞争中重新找到新的立足点?
可能都需要制造一条独家且不可复制的“松赞环线”。
这里的核心,是一鼓作气出环线;是默不作声在坚持;也是不断开发新的消费和支持内容,从不指着一群羊使劲薅。
理解每个人内心的连环扣
都是时代情绪
和世界观的引导产物
你有没有发现?很多时候,我们的消费驱动,看起来并没有表面那么和谐统一。
从价格、从品味、甚至从人群社交上都无法完全一致,但就是仍然形成了消费连环扣。
这当然不是偶然。
©图源小红书
你仔细观察,是不是吵着最想出去看世界的永远都是没时间的上班族?谈论孩子教育成长最多的,往往都是没时间陪孩子的家长们?
或许,我们不上班,也就没那么想出去玩,不社交也就没那么需要消费,不消费也就那么需要去上班拼命......
这个逻辑,是其中一条路,而消费世界一定不是轨道,是旷野。
Citytour ©图源小红书PLAYER社群
所以,我们讲“连带消费”。
一定不能钻牛角尖去推到逻辑,然后自洽自嗨,更多的需要讲引导的空间。
比如社群,如果是一种细分、经营和探索,那么除了关注到“连带消费”维度,可能还需要考虑人的非理性。
说穿了还是情绪,但重点不再是迎合情绪,因为迎合的市场也饱和了,我们要激发,未被发掘的潜在情绪,煽动,并与消费关联。
©图源小红书
举个例子。
你有没有发现,通常大家去接触一个运动,大部分女生总是忍不住先去买一套好看的装备,然后穿很专业的一整套去参加运动?但是男生一般不会。
这说明运动和购买一套品牌运动服装本质上这是两件事。
为什么呢?对女生来说,潜意识里运动、拍照、好看......似乎这一切默认已经关联了。
早秋美式复古运动风OOTD ©图源小红书
这种现象,又是谁创造的呢?没错,就是社交媒体。
你发现没,“连带消费”的本质。
其实除了把不相关的内容建立关联,还有把本身惯性相关的东西和使用习惯,重新拆分和组合。
日本秋叶原 ©图源小红书抽抽酱
回到开篇的话题,为什么消费二次元的人群,不消费餐饮?就连饮品都不喝一口?
因为大家本身就处在不同的世界里面,而消费一定是精神纲领支撑,再映射到志趣和审美。
大多数的购物中心,提供给这一群二次元消费群的,仍然是真实世界的体验,而这群人冲着某个店某个IP来买货,是买精神世界体验的消费。
这两者,主动交互点很弱,但也有解法。
二次元餐厅、喜茶联名 © 图源小红书
比如我们会看到,很多服务于二次元的餐厅,或做动漫IP联名的常规品牌就会被买单?
本质上应证的不完全是消费力问题,而是连带背后的关联性。
你看,同样是喜茶,和手游《光与夜之恋》联名又达到门庭若市,并不是踩准热点都会爆的逻辑,而是和谁联名,在不同的人眼里就是不同的消费产品。
那么你要做谁的生意?你想一直做谁的生意?
后记
我们必须坚定地相信,谁也不能再做,所有人生意了。
这个时代,在一二线城市不管多牛的背景,或许让旗下多个购物中心联合起来,形成商圈做所有人生意。
但,没有单一的商场,可以再做所有人生意了。
©图源小红书Mr.141
这个时代也给了我们更多的机会。
越来越强的版权意识和自娱自乐的世界观,其实给到了很多品牌和购物中心重构消费的机会。
这一切就好像玩一场游戏。
不管是从业者,还是消费者,我们都不是上帝视角,所以我们都难免被角色和场景规则所局限。
但反过来,游戏让人着迷,恰恰是因为我们又可以选择,按照我们的理解,去创造场景、角色、人和人的关系和互动、甚至改变规则。
©图源小红书贪吃博主
未来的商业会如何呢,连带消费会有什么全新维度的突破吗?
会不会以后有的商场,营销费项不再有推广费。
而是多出来一个IP授权费,商场里合作的品牌,在某个时间段,都可以和这个IP一起去经营,实现某一种世界观和价值观的实体演绎。
成都SKP最新品牌店STENDERS 施丹兰、REIMA 瑞衣玛
©图源小红书SKP
会不会未来的新商场,能提供一种新的,巨大的便利性。
就像我们第一次接触到SKP时,除了默认的紧绷感,还有真正的便利性价值,至少有送礼需求的人,会对它心存感激。
© 图源小红书Royhooo
那么,未来还有什么,超越目前都市基础设施的范畴,基于价值观和实际生活方式的便利性呢?
比如,单身想结婚的朋友们来到这里,有一层需要认证才能进去,有大排档的路边摊、有美容美发Spa排成排,围绕着可以骑车的室内绿道,管理自己、约会、聚会…
又比如,带娃的精英打工族在一起度过高效的假期,是不是可以把托儿所开进mall,旁边设置一个有会议室的Bistro…
又比如,汉服马面裙各种文化三坑服装爱好者的时代在一起…
我不知道,但这才是最让人期待的。
商业项目/
INS复兴公园/龙华会/张园/鸿寿坊/合集The Lightbox/
成都·神仙树Village/REGULAR源野/COSMO/CPI/
合肥·大象哆/广州·中大门/郑州·inPARK/洛阳·魏坡新村/
深圳·南头古城/广州·未来社HOUSE/深圳·kaledo/
宁波·槐STAGE/THE PARK by K11 Select/
宁波·Demo Terra带梦陶然/DEMOHOOD带梦胡同/
大阪·SEE SEA PARK/东京·Share Lounge/
城市观察/
品牌创建/
gaga·forest/蕉下/MEDISN·藥廠/Le Fame/
cottee/跳海/Need!/Standard Nerds Club/
观夏/話梅/BAsdBAN/tazaTe/而意/MEDISN·藥廠/
hAo mArket/Aesop/山海四合/Blue Bottle/
设计解构/
创新趋势/
观点洞察/
写给年轻商业人的信/Vol.2/在商业的纵深处/Vol.2/
新商业场景研究
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