以项目建设之“进”，夯实经济发展之“稳”。今年以来，萧山经济技术开发区绿色智造产业园管理局坚持大抓招商、大抓产业、大抓项目，进一步树牢“项目为王”理念，吹响招商引资“进军号”、擂起项目建设“催战鼓”，以“超常之力”行“超常之举”，持续为经济高质量发展积蓄新动能。
一、立足提速提质，
聚焦关键环节精准靶向推进
抓落地重实效，提升项目建设“加速度”。绿色智造产业园管理局坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目干”，全面提升谋划项目、推进项目、服务项目的能力，深入项目一线解决各类问题，确保各项重点项目如期完成任务。
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当好问题“破解者”
绿色智造产业园管理局牢固树立“项目为王”理念，主动靠前服务，精准破解难题，为全方位推进项目建设提供强有力支撑。例如，逸通新材料项目由于原施工单位破产，导致工程停滞，临时施工和生活用水断供。了解到问题后，管理局主动作为，深入一线，为企业持续供水近一个月，确保该项目按照时间节点和进度要求高效有序推进。
在走访联系企业时，管理局了解到万鼎、希瑞企业有4名员工子女存在就学需求，立即与属地教育指导中心、派出所等相关部门对接，了解新生就学政策及要求，转达并协助企业完备报名相关材料，顺利完成外地员工子女涉及小学、初中的报名就学，以真诚暖心服务为企业留住人才，化解企业燃眉之急。
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当好项目“攻坚者”
为全面保障荣盛项目的生产供能需求，助力其尽快复工复产，绿色智造产业园管理局积极作为，聚焦其供能项目荣翔热力岛推进中所需的高压蒸汽管网、天然气专线、配套光缆、电力线和供水供电等各项难题，管理局倒排工期、挂图作战、跟踪问效，全力以赴加快项目建设进度，确保高标准建设、高效率推进，为荣盛集团复工复产提供坚实保障。
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当好服务“守护者”
一方面对签约未拿地、拿地未开工、开工未竣工、竣工未投产、投产未达产等五未项目进行全面梳理和排摸，全力推进项目的红灯销号及风险排除推进工作，助力项目跑出加速度；另一方面，积极学习研究全生命周期系统看板和数据来源，及时提醒和指导项目单位对项目缺失环节进行补充，确保项目红灯销号和预警消除。
二、立足联动联手，
聚合多方力量协作高效推进
盯重点强保障，构筑项目推进“强磁场”。绿色智造产业园管理局坚持将做实做细项目前期、突破突围瓶颈制约作为项目工程建设的先决条件，紧紧盯住土地农转用、专题报告、可研批复等关键环节，精准对接精确汇报确保项目有序建设。
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做好土地要素保障
临江新材料产业园萧山益农板块引入的胜达祥伟项目涉瓜沥镇土地共计约87亩，项目征地过程中瓜沥镇相关村提出需落实村级留用地诉求。在管理局负责人的统筹协调下，管理局及时对接镇街，组织精干力量，深入村社强化联系沟通，破解村社困难需求。同时对接萧山经开区相关局室，明确相关政策，在确保村级集体经济利益的前提下，大力推进土地征地相关工作。9月底已完成地块农转用上报工作，12月完成备案。
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健全项目推进机制
为强化辖区全部项目的精细化常态化管理，绿色智造产业园管理局落实26名网格员，各项目由专人负责，要求项目到人，责任到人，做到项目清单数据化。深度梳理项目清单，确保所有项目归入全生命周期管理和服务。
目前，绿色智造产业园85个产业项目和30个政府投资项目均初步落实网格化管理，同时初步构建“开好两个会，运用‘学思促战’”“一表集成、紧盯数值、突出重点、精准施策”等工作机制。管理局每月召开产业项目推进会议，进一步集中力量、集聚资源、集成要素，千方百计为项目建设提供优质高效服务，统筹解决项目推进过程中遇到的堵点、难点问题，不断放大服务效应，让企业“放心、省心、称心”。
三、立足招商引资，
聚集优势资源服务攻坚推进
绿色智造产业园的发展、企业的壮大、创新创业的活跃，一刻也离不开良好的营商环境。管理局坚持把招商引资作为推动经济高质量发展的重要引擎，牢固树立“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向，厚植招商沃土，助推全面转型高质量发展。
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千方百计抓项目招引
在项目落地推进中，管理局坚持以“管家式服务”理念，全流程为企业做好各项落地服务。尤其是企业完成最后一步项目备案时，主动做好各项指导工作，利用电话、视频连线、一对一模拟填报、出差上门线下指导等形式，确保企业顺利完成项目备案。
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全力以赴保项目推进
管理局充分发挥职能作用，在项目“引”“建”“培”上下功夫，把服务项目引建、培育产业发展作为经济工作的重中之重。年产50万吨智能化功能性纤维项目共分六次拿地，在2023年10月份完成最后一块用地摘牌。管理局及时跟进、及时掌握、及时协调解决存在问题，高效协助企业完成土地并宗等前期工作，并指导企业完成项目备案变更。同时积极与市、区各主管部门多次对接，最终成功完成该项目50亿元制造业项目的认定工作。
✎来源 | 萧山经济技术开发区管委会
✎编辑 | 沈含
✎审核 | 韩婕
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