对于企业管理者而言，我们的使命不是成为管理学专家，而是经营好自己的企业，从这个意义上讲，虽然德鲁克的著作有39本之多，但有这四部著作，足以让我们做好自己的本分——经营。
【德鲁克四书读书会】旨在带领期望阅读德鲁克书籍的朋友们，一起完成德鲁克先生经典四部著作的阅读，并从中收获可以实践的知识，应用到实践中去，从而让个人、组织、社会三者之间的关系更加紧密而有效。
2024年12月，《卓有成效的管理者》公益读书会正式开启。
第一本：《卓有成效的管理者》
重新定义了管理，重点回答了个人如何进行自我管理的问题对抗：组织试图把人变成机器的现实
第二本：《为成果而管理》
关于战略最好的一本书之一
对抗：组织日渐平庸的现实
第三本：《创新与企业家精神》
提供了务实的创新理论
对抗：组织日益僵化的现实
第四本：《管理的实践》
第一本将企业视为整体的管理著作，并提到【目标管理与自我控制】MBO概念
对抗：人试图把组织变成机器的现实
初阶：《卓有成效的管理者》
适合中基层、一线主管及所有的知识工作者，本书出版于1966年。涉及领导力和如何管理自己。德鲁克认为管理者不应成为哲学家，他们的主要责任在于行动，自我管理，并成为他人的榜样。
中阶：《为成果而管理》《创新与企业家精神》
适合所有中高层管理干部。其中《为成果而管理》出版于1964年，聚焦于经济任务。在这本书中，德鲁克讨论了企业的三个层次，即经济组织、人的组织和社会组织。《创新与企业家精神》于1985年问世。这本书是德鲁克先生与众多企业家在20多年的时间里进行探讨，并集中了两年时间编写而成。
高阶：《管理的实践》
出版于1954年，适合企业的高管团队和创始。它立足于组织层面，让我们了解管理和企业。这本书被德鲁克称之为第一本将企业视为整体的管理著作，填补了各个管理职能模块的空白地带，将这些模块进行了整合。
这四本德鲁克先生的经典著作，需要我们坚持读、反复学习并应用于实践。
本期读书会从《卓有成效的管理者》开始
这本书囊括了管理学大师 彼得·德鲁克 毕生思想的精华
德鲁克认为没有天生的有效管理者
卓有成效的管理者都只做对了几件事
首先管好自己的时间
在这个前提下
再回答好四个问题：
去哪里？谁去干？干什么？怎么干？
至于如何回答好这些问题
你翻开《卓有成效的管理者》
就会找到自己的答案
期待您的加入 联系电话/微信 18841187087
